Glavni cilj svakog poduzetnika u trenucima dok pokreće novi biznis jest da on i uspije, što nije nimalo lak zadatak i može biti podosta teži ako se tvrdoglavo ne poštuju neka osnovna pravila ili ignoriraju trendovi.

Pokrenuti firmu nije lako, a još je teže jednu koju zaposleni ne žele napustiti, što znači da je supjeh zagarantiran jer je motivacija konstantno na vrhuncu. Najbolji lideri traže rješenja kako postići upravo takvu atmosferu, ako ne već na razini cijele kompanije, onda n razini užeg vodstva, koje zapravo jest temelj svega što se u njoj događa.

Američki milijarder Warren Buffet ne libi se davati savjete kako postati uspješan poduzetnik, ali i uspješniji u životu općenito. Ali, ovaj posljednji toliko je jednostavan i istovremeno izuzetno poučan, iako stane u svega četiri riječi.

Zaposliti nekoga jedna je stvar, održati ga sretnim potpuno je druga. Ovo prvo vrlo je lako i to zna svaki poslodavac, ali ne zna baš svaki i kako zaposlenike održavati sretnima kroz boravak na radnom mjestu. 

Lideri kompanija, odjela i timova nemaju lak zadatak jer osim što moraju ispuniti zacrtane ciljeve poslovanja, moraju znati kako komunicirati s podređenima, a da pritom održavaju autoritet, poštovanje i sve što treba kako posao ne bi patio. Sve to posebno je teško ukoliko ste mlađi od prosjeka radnog okruženja.

Žene u poslovnom svijetu još uvijek traže svoje mjesto u smislu kao muškarci jer ne percipira ih se jednako, što potvrđuju svjedočanstva nekih od njih koje su ostvarile uspjeh. Naime, tvrde da se osjećaju usamljenije što više napreduju u karijeri.

Ako netko misli da je dobar, koristan i marljiv kolega, odnosno, šef, a svi oko njega vide suprotnosti, dobivamo temelj za jednu iznimno toksičnu atmosferu.

Istinski i najsposobniji lideri prilagodili su se „novom normalnom“ tijekom pandemije koronavirusa tako što su vjerovali u svoju emocionalnu inteligenciju, ali i onu „običnu“ inteligenciju. Samim time, uspjeli su doprijeti do ljudi, bez obzira što su im fizički bili daleko.