Iako se u javnosti najčešće govori o napadima na poslužitelje i API-je, u praksi napadači vrlo često ne kreću od same poslužiteljske infrastrukture već od mobilne aplikacije. Budući da se mobilna aplikacija može preuzeti, analizirati i izvršavati u kontroliranom okruženju ona predstavlja najdostupniju komponentu cijelog sustava, a to napadačima otvara brojne mogućnosti.

Postoji trenutak u svakom tehnološkom ciklusu kada brzina usvajanja nadmaši brzinu razumijevanja. Trenutno se nalazimo upravo tu.

Umjetna inteligencija danas je tema o kojoj gotovo svi imaju mišljenje, ali zabrinjavajuće malo ljudi ima (pravo) iskustvo.

A1 Hrvatska u prvom je polugodištu 2026. godine nastavila bilježiti rast poslovanja, potvrđujući stabilnu tržišnu poziciju na hrvatskom telekomunikacijskom tržištu. Analiza financijskih rezultata pokazuje kako je kompanija povećala prihode, operativnu dobit i investicije, no istovremeno je zabilježen i blagi pritisak na profitabilnost. Ukupni prihodi A1 Hrvatska u razdoblju od siječnja do lipnja 2026. dosegnuli su 296,62 milijuna eura, što je rast od 3,7 posto u odnosu na 286,17 milijuna eura ostvarenih u istom razdoblju godinu ranije. Takav rezultat potvrđuje nastavak pozitivnog poslovnog trenda na tržištu koje je već visoko penetrirano i na kojem su stope rasta tradicionalno ograničene.

Postoji jedna neugodna istina koju u Bruxellesu nerado izgovaraju naglas: ne možete propisati ono što niste izgradili. A Europa upravo to pokušava.

Sigurnosni istraživači igraju iznimno važnu ulogu u modernom digitalnom društvu. Zahvaljujući njihovom radu svakodnevno se otkrivaju ranjivosti koje bi u suprotnom mogle biti iskorištene za krađu podataka, prijevare ili prekid poslovanja. Međutim, posljednjih godina sve češće svjedočimo situacijama u kojima se nakon otkrivanja sigurnosnog propusta postavlja pitanje: radi li se o odgovornom istraživanju ili o neovlaštenom pristupu sustavu?

Paušalni obrt privlači vrlo različite ljude jer tu su razni freelanceri, IT stručnjaci, konzultanti, dizajneri, novinari, fotografi i svi oni koji žele dodatno raditi uz stalno zaposlenje u njemu su pronašli istu privlačnu kombinaciju: mogućnost samostalnog određivanja cijene rada, jednostavniju administraciju, unaprijed poznate porezne obveze i mogućnost rada s više klijenata istodobno. No upravo rast broja takvih obrta otvorio je i važno pitanje: je li riječ o stvarnom malom poduzetništvu ili se paušalni obrt sve češće koristi kao zamjena za klasični ugovor o radu?

Poslovni rezultati Hrvatskog Telekoma za prvo tromjesečje 2026. nisu rezultati koji će tržište iznenaditi naglim skokom prihoda, ali su rezultati koji vrlo precizno pokazuju u kojem se smjeru mijenja telekom poslovanje.  Hrvatski Telekom u prvom je tromjesečju 2026. još jednom isporučio ono što tržište voli i to kombinaciju discipliniranog rasta, čvrste profitabilnosti i vrlo izdašnog tretmana dioničara. Pri tome, rast nije spektakularan, ali je kvalitetno “posložen” jer dolazi iz usluga visoke dodane vrijednosti, dok se istovremeno bilanca i dalje oslanja na snažnu kapitalnu poziciju, uz kontinuirano visoke investicije u mrežnu infrastrukturu.

Internetsko pretraživanje više nije ograničeno na tradicionalne tražilice koje rangiraju poveznice na temelju ključnih riječi i povratnih poveznica. S porastom AI sustava u raznim oblicima, od generativnog pretraživanja do takozvanih mehanizama za odgovore, način pronalaženja, interpretacije i prikazivanja sadržaja značajno se promijenio u modernom dobu.

Suvremeno radno okruženje doživjelo je ogromne promjene u posljednjih nekoliko godina. S porastom rada na daljinu, digitalnih platformi za komunikaciju i timova raspoređenih diljem svijeta, kompanije ponovno promišljaju načine na koje zaposlenici surađuju i grade međusobne odnose.

Gledam ove današnje feedove i vrti mi se u glavi. Godina je 2026., tehnologija je otišla u svemir, AI nam pegla svaku poru na licu, a slike... slike su postale dosadne. Sterilne. Mrtve. Kad je sve "savršeno", zapravo ništa ne vrijedi.

Pogledat ćemo malo detaljnije poslovanje HT u Hrvatskoj ali i na nivou grupe, odnosno s poslovnim rezultatima Crnogorskog Telekoma. Vidljiv je da su nastavljena ulaganja i rast svih ključnih pokazatelja što pokazuje otpornost najjačeg domaćeg telekoma.  Nerevidirani nekonsolidirani rezultati Hrvatskog Telekoma d.d. za razdoblje siječanj - prosinac 2025. pokazuju godinu u kojoj je HT uspio očuvati profitabilnost unatoč blagom padu prihoda, ponajprije kroz disciplinu troškova i stabilno generiranje novca iz poslovanja, ali uz vidljivo slabljenje novčane pozicije na kraju godine i rast obveza. Analiza u nastavku temelji se isključivo na brojkama iz dostavljenog obrasca financijskih izvještaja.

Dragi čitatelji ICT Business portala, dobro došli u još jednu fotografsku kolumnu gdje istražujemo kako tehnologija mijenja naš svijet kroz objektiv. Danas, u ovoj 2026. godini, nastavljamo razgovor o fascinantnom preokretu u industriji fotoaparata: nakon godina pada prodaje zbog dominacije pametnih telefona, prošla godina – 2025. – donijela je značajan rast, prvi takav od 2017. 

Nakon više od desetljeća vođenja foto-radionica diljem Europe, rada na najvišim pozicijama u svjetskoj foto-industriji i dijeljenja znanja s tisućama fotografa, konačno sam spreman pretvoriti dugogodišnji san u stvarnost. 

Prije trinaest godina, točno na današnji dan, pokrenut je ICTbusiness.info s jasnom idejom – stvoriti medij koji će tehnologiju, digitalnu transformaciju i ICT industriju pratiti ozbiljno, analitično i dugoročno. Ipak nismo znali da će se proširiti i dosegnuti ovo što je danas.

Prošlu 2025. godinu ocjenjujemo kao stabilnu i strateški vrlo važnu godinu fokusiranja. U okruženju obilježenom geopolitičkom neizvjesnošću, pritiscima na troškove i sve većim očekivanjima klijenata od tehnologije, naš ključni naglasak bio je na investiranju u dugoročno održivi rast, jačanju tržišnih pozicija i pripremi organizacije za više mogućih scenarija razvoja tržišta.

Prošla poslovna godina 2025. za Imaves bila je godina stabilnosti i otpornosti u izazovnom gospodarskom okruženju. Iako globalne okolnosti nisu bile naklonjene novim investicijama, uspjeli smo zadržati stabilnu tržišnu poziciju zahvaljujući dugoročnim partnerstvima, kvaliteti usluge i pouzdanosti koja nas prati već godinama. Fokus nam je bio na održivosti, optimizaciji i jačanju temelja za iskorak u nadolazećem razdoblju.

Godina iza nas bila je razdoblje u kojem smo u Aircashu vrlo dobro navigirali kroz tržišne neizvjesnosti i globalne nestabilnosti. Unatoč pritiscima koji su obilježili europska tržišta, od inflacije do poreznih intervencija država, postigli smo stabilan rast i dodatno ojačali međunarodnu poziciju. Primjer takvog okruženja je Rumunjska, gdje se veliki proračunski deficit nadomješta povećanom poreznom opterećenjima. Ona direktno smanjuje kupovnu moć građana i time utječe na potrošnju, pa tako i na volumene plaćanja putem naše platforme. Ipak, kroz brzu prilagodbu i optimizaciju procesa uspjeli smo održati rast i na zahtjevnijim tržištima.

Od masovne upotrebe telefona do današnjeg 5G svijeta, telekomunikacije su uvijek bile srce tehnoloških i društvenih prekretnica. Podaci govore da je 2000. godine manje od 7 posto svjetske populacije bilo povezano na Internet. Danas više od polovice stanovništva ima pristup mreži, a mobilnih telefona u svijetu ima više nego ljudi. No, tijekom godina mijenjala se i uloga operatora. Oni više nisu samo pružatelj povezanosti, već horizontalna industrija koja omogućava digitalizaciju svih vertikalnih sektora: od obrazovanja, zdravstva i proizvodnje do pametnih gradova i industrija.