Gartner procjenjuje da će globalna potrošnja na umjetnu inteligenciju u 2026. dosegnuti bilijunske razmjere, pri čemu najveći dio vrijednosti u ovoj fazi dolazi od dobavljača tehnologije i hyperscalera. Poduzeća još nisu iskoristila puni potencijal potrošnje, ali već osjećaju posljedice kroz infrastrukturu, licenciranje i promjenu prioriteta. AI se iz budžetske stavke pretvara u osovinu cijelog ICT ciklusa.
Gartner procjenjuje da će globalna potrošnja na umjetnu inteligenciju u 2026. Iza te vijesti stoji AI kao pokretač IT potrošnje, ali i test stvarnog povrata ulaganja, što jasno pokazuje koliko se tržište odmaknulo od jednostavnih usporedbi proizvoda i cijena.
Gartner prognozira 2,59 bilijuna dolara globalne potrošnje na AI u 2026. Rast je procijenjen na 47 posto u odnosu na prethodnu godinu. Najveći dio sadašnje potrošnje odnosi se na dobavljače, hyperscalere i temeljnu AI infrastrukturu. Zbog toga se ova tema ne može svesti na kratkoročnu reakciju tržišta, jer se iza nje nalaze proračuni, nabavni rokovi, tehnički rizici i konkurentski potezi koji će utjecati na odluke u više kvartala.
AI i cloud dio tržišta pritom više nije odvojen od fizičke infrastrukture. Modeli, podatkovne platforme i aplikacije trebaju čipove, energiju, mrežu, hlađenje i lokacije na kojima se može graditi dovoljno brzo. Zato se kapital preusmjerava prema data centrima, akceleratorima, optičkim vezama i sustavima za upravljanje potrošnjom, dok se softverski dobavljači moraju dokazati kroz integraciju s tim temeljnim slojevima. Korisnici ne kupuju samo funkciju, nego cijeli operativni lanac koji mora biti siguran, mjerljiv i skalabilan.
Za regionalne CIO-e i financijske direktore to znači da AI projekti moraju dobiti jasne prioritete, jer će se trošak infrastrukture, licenci, edukacije i sigurnosti brzo preliti u višegodišnje proračune. Ta će razlika sve više odvajati projekte koji ostaju demonstracije od onih koji postaju dio svakodnevnog poslovanja, jer se u proizvodnji brzo vidi tko ima podatke, mrežu, sigurnost i operativnu disciplinu.
Za kanalske partnere to otvara zahtjevniji, ali vredniji prostor. Distribucija opreme i licenci ostaje važna, no rast će dolaziti iz savjetovanja, migracije, upravljanja podacima, sigurnosti i optimizacije potrošnje. Uloga partnera pomiče se prema stalnom upravljanju korisnikovom arhitekturom, što traži veće kompetencije, ali donosi i stabilniji odnos od jednokratne prodaje.
Takav razvoj traži sporije, ali preciznije planiranje: jasnu inventuru postojećih sustava, realnu procjenu troškova, usklađenost sa sigurnosnim pravilima i sposobnost da se nova tehnologija poveže s poslovnim procesima bez stvaranja novog tehničkog duga.
Takav razvoj traži sporije, ali preciznije planiranje: jasnu inventuru postojećih sustava, realnu procjenu troškova, usklađenost sa sigurnosnim pravilima i sposobnost da se nova tehnologija poveže s poslovnim procesima bez stvaranja novog tehničkog duga.
GSMA upozorava da Europa do 2035. ulazi u mrežni investicijski jaz nije samo još jedna objava iz globalnog tehnološkog ciklusa, nego signal smjera u kojem se telecom tržište razvija u idućem razdoblju.
Geografska redistribucija podatkovnih centara ubrzava se jer tradicionalna velika čvorišta sve teže osiguravaju prostor, energiju i dozvole za nove kapacitete.
Prilikom razvoja električnog hiperautomobila Nevera, fokus tvrtke Rimac Automobili bio je na stvaranju vozila za velika cestovna putovanja, a ne isključivo za vožnju na stazi, što je potvrdio i osnivač te predsjednik Rimac Grupe Mate Rimac.
