Unatoč entuzijazmu nekih izvršnih direktora, AI agenti nisu uvijek dorasli zadatku. Naime, jedan od glavnih problema su halucinacije. Agenti su softverski programi koji mogu samostalno obavljati zadatke, primjerice usklađivati račun, tako da to ne mora raditi čovjek. Zvuči odlično. Zato ih kompanije uvode u prodaju, financije, opskrbne lance i inženjering.
Dok se sve češće čuje kako pripadnici generacije Z čak ni ne znaju čitati pisana slova, no za Chrisa Tomassa, izvršnog direktora američkog lanca restorana First Watch, olovka i papir i dalje imaju posebno značenje.
Vrijeme kada je vođenje tima značilo voditi samo ljude je prošlo. Najspretniji radnici već koriste više AI modela. Menadžeri sada moraju odlučiti koji model će dodijeliti kojem zadatku, učinkovito delegirati poslove i pregledavati rezultate svakog od njih. To zvuči vrlo slično vođenju tima.
Srednji menadžeri – često predmet šala u uredskom humoru, ali i neizbježna stepenica u karijeri budućih izvršnih direktora – nestaju već pola desetljeća.
Prema Gartnerovim predviđanjima za podatke i analitiku, tvrtke čiji su rukovoditelji vješti u korištenju umjetne inteligencije nadmašit će konkurenciju za 20 posto po financijskim pokazateljima do 2027.
GlobalLogic je proglašen liderom u ISG Provider Lens izvješću o uslugama digitalnog inženjeringa za 2025. godinu, koje objavljuje Information Services Group (ISG), vodeća svjetska tvrtka za tehnološka istraživanja i savjetovanje.
Kompanije iz Srednje i istočne Europe trebale bi preoblikovati poslovne modele, ukazuje PwC-ovo 28. godišnje globalno istraživanje mišljenja predsjednika uprava.
Vođenje biznisa zna biti podosta iscrpljujuće i često ćete se naći u situaciji da nešto jednostavno zaboravite, ma koliko puta si to postavili u neki kalendara i raznih drugih digitalnih pomagala
Ovogodišnje izdanje okuplja sedam startupova iz portfelja MWCapitala, koji predstavljaju inovativne projekte u područjima kao što su čista energija, Industrija 4.0, genomika, biotehnologija, novi materijali i nanotehnologija.
Poslodavci su ljudi kao i svi, postanu ljutiti kad stvari ne idu kako su planirali. Postanu frustrirani ukoliko ne pridobiju željenog klijenta ili ne sklope posao koji su vidjeli kao idealan za napredak poslovanja.
Od 17. do 22. studenog, stručnjaci će kroz niz panela i predavanja raspravljati o problemima s kojima se suočava stanovništvo u ruralnim područjima, posebno žene i pokušati pronaći rješenja čija bi primjena mogla rezultirati smanjenjem urbano-ruralnog jaza koji je prisutan diljem Europe.
Povjerenje u IT sustave također opada kada je riječ o suočavanju s prijetnjama, jer je 65 posto lidera zabrinuto zbog kibernetičkih napada.
Peto izdanje Škole za žensko vodstvo u digitalnom dobu završilo je prošli tjedan u Varšavi, a sudjelovale su mlade žene iz 27 država članica EU-a, Ukrajine i Zapadnog Balkana.
Pozicija lidera može biti iznimno uzbudljiva, kao i put da se dođe do nje, ali i da se ona održi. Naime, to se postiže konstantnim rastom poslovanja kojim lideri rukovode, a to je samo po sebi konstantno uzbuđenje, iz dana u dan.
Dobiti sjajan posao i potpisati ugovor kojim se obvezujete ispuniti ga velika je stvar za svakog poslodavca, bilo da je riječ o početniku ili nekome s iskustvom.
Ravnoteža posla i privatnog života nešto je o čemu se podosta raspravlja posljednjih godina, posebno nakon pandemije koronavirusa, kad se jednostavno izgubila ta neka granica i ljudi su počeli osjećati stres, pritisak i iscrpljenost kao nikad prije.
Glavni cilj svakog poduzetnika u trenucima dok pokreće novi biznis jest da on i uspije, što nije nimalo lak zadatak i može biti podosta teži ako se tvrdoglavo ne poštuju neka osnovna pravila ili ignoriraju trendovi.
Pokrenuti firmu nije lako, a još je teže jednu koju zaposleni ne žele napustiti, što znači da je supjeh zagarantiran jer je motivacija konstantno na vrhuncu. Najbolji lideri traže rješenja kako postići upravo takvu atmosferu, ako ne već na razini cijele kompanije, onda n razini užeg vodstva, koje zapravo jest temelj svega što se u njoj događa.
Američki milijarder Warren Buffet ne libi se davati savjete kako postati uspješan poduzetnik, ali i uspješniji u životu općenito. Ali, ovaj posljednji toliko je jednostavan i istovremeno izuzetno poučan, iako stane u svega četiri riječi.
Zaposliti nekoga jedna je stvar, održati ga sretnim potpuno je druga. Ovo prvo vrlo je lako i to zna svaki poslodavac, ali ne zna baš svaki i kako zaposlenike održavati sretnima kroz boravak na radnom mjestu.
