Zašto je industrijski sektor savršena prilika za Generaciju Z i Generaciju Alfa
Digitalizacija industrije stvara potrebu za novim vještinama poput znanosti o podacima, robotike, kibernetičke sigurnosti i računalstva u oblaku.

Digitalizacija industrije stvara potrebu za novim vještinama poput znanosti o podacima, robotike, kibernetičke sigurnosti i računalstva u oblaku.
Resume Genius nedavno je anketirao tisuću zaposlenih pripadnika generacije Z kako koriste AI na poslu i što misle o njegovoj ulozi u uredu.
Generacija Z ubrzano napreduje u karijeri mijenjajući radna mjesta. No, taj prečac do većih plaća i zvučnih titula izgubio je oštrinu posljednjih godina jer poslodavci više cijene odane zaposlenike, s dugoročnijom željom ostanka u jednoj kompaniji.
Generacija Z će u sljedećih deset godina postati najbrojnija i najbogatija generacija na svijetu, s očekivanim prihodom od preko 74 bilijuna dolara do 2040., navodi u izvješću Bank of America.
Generacija Z redefinira radni vijek, odbacujući tradicionalni model "radi do 65. godine" u korist povremenih pauza koje se nazivaju "mikro-mirovine". Ovaj trend, koji se pojavljuje diljem svijeta, izaziva rasprave o budućnosti rada i očekivanjima zaposlenika.
Starije generacije nisu se još snašle u odnosima s milenijalcima, a u svijet je ozbiljno zakoračila generacija Z (rođeni od 1997. do 2012.) i ostavila bez teksta apsolutno sve rođene prije jer navike i potrebe te, još uvijek, mlade skupine ljudi iznimno je strana i apstraktna onima koji joj ne pripadaju.
Mlađe generacije osjećaju se udaljenije od svojih poslova i poslodavaca, za razliku od "boomera" koji su trenutno povezaniji s njima nego ikad prije. Barem tako pokazuje istraživanje koje je proveo Gallup.
Mnogi bi pomislili da će mlađa generacija kao Z biti sklonija korištenju umjetne inteligencije u poslu od onih starijih, ali Ernst & Young je kroz istraživanje provedeno nad tisuću zaposlenih odraslih Amerikanaca potvrdio drugačije.
Popularnost aplikacija za praćenje lokacije poput Life360 sugerira da mladi sve više pristaju na to da njihovi roditelji znaju gdje se nalaze u svakom trenutku.
Za neke zaposlenike primanje povratnih informacija može biti bolno ili neugodno, ali ne za većinu generacije Z. Ako ne dobivaju povratne informacije, pripadnici generacije Z u povećoj mjeru spremni su dati otkaz.
Preferencije mladih razlikuju se od onih koje su imale starije generacije, što znači da njihovo idealno radno mjesto nije u IT ili financijskoj industriji već u zabavnom sektoru i medijima. Dakle, nešto slično kao situacija prije nekoliko desetljeća kad su svi željeli biti glumci, glaubenici, voditelji...
Usred krize mentalnog zdravlja u Sjedinjenim Američkim Državama, nova se tehnologija nameće na "anksioznom" tržištu. Generativna umjetna inteligencija, tvrde stručnjaci, navodno će rezultirati većom usamljenošću, masovnom nezaposlenošću, pa čak i krajem čovječanstva, prema najpesimističnijim prognozama. Dodajte zabrinutosti zbog opasnosti društvenih medija, i tama i pesimizam postaju teški za izbjeći.
Mlađe generacije spremne su prihvatiti svaki "fuš" ili "posao sa strane" koji im se nudi kako bi nekako spojili kraj s krajem, što je podosta loša situacija i sugerira da društveni napredak nije razvijan na uravnotežen način.
Ušli smo u novu eru produktivnosti, onu koju pokreće generativna umjetna inteligencija i već se pojavio iznenađujući jaz u vještinama kod dviju generacija. Naime, oni koji su rođeni s digitalnim uređajima oko sebe i mogu se nazivati "digitalnim domorocima" i za koje bismo mogli očekivati da će biti na vrhu ove tehnološke promjene, zaostaju. I to za "boomerima", onima koji su rođeni između 1945. i 1964.
Zaposleni pripadnici generacije Z, odnosno, rođeni između 1997. i 2012., imaju drugačiji odnos sa svojim poslodavcima od starijih generacij, što Oliver Wyman potvrđuje kroz istraživanje u kojem je sudjelovalo 10.000 odraslih osoba iz Sjedinjenih Američkih Država i Velike Britanije.
Generacijske podjele između milenijalaca i generacije Z su očite i manifestiraju se u svemu, od načina na koji te dvije dobne skupine jedu, piju pa do toga kako troše novac. A nova studija PYMNTS-a otkrila je još jednu bitnu razliku - online kupovinu namirnica.
Pripadnici generacije Z, odnosno osobe rođene između 1995. i 2010. godine, već su nekoliko godina prisutni na tržištu rada, stoga je došao pravi trenutak da ocijenimo kako su se dosad snašli i što o njima misle poslodavci.
Ljudi napreduju, nismo u filmu "Idiokracija". To što imaju uređaje koji ima olakšavaju i ubrzavaju svakodnevicu samo je plus. Znaju u samom startu više nego starije generacije.
Mlađe generacije imaju iznimnih problema s razumijevanjem "poslovnog jezika" starijih i to nije neka tajna, no LinkedIn i Duolingo išli su provjeriti o kolikom se nerazmijevanju radi.
Čak 49 posto milenijalaca i 62 posto pripadnika generacije Z tvrdi da im je posao i dalje u središtu, dio njihova identiteta, a tek nakon dolaze obitelj i prijatelji. Hobiji, rekreracija, glazba, filmovi... i ostale aktivnosti potpuno su sporedne.