Uspinjanje po korporativnoj ljestvici nije toliko zanimljivo jer uključuje previše faktora koji nisu striktno povezani s poslom.
Depositphotos
Generacija Z sve se češće proziva, što znači da je njeno vrijeme u stvarnom svijetu napokon stiglo. Jer, da nije, ne bi starije generacije toliko često koristile ono poznato "da su mladi nekad bili pametniji/bolji/sposobniji" i ostalo što podcjenjuje mogućnosti "onih na kojima svijet ostaje".
Ljudi napreduju, nismo u filmu "Idiokracija". To što imaju uređaje koji ima olakšavaju i ubrzavaju svakodnevicu samo je plus. Znaju u samom startu više nego starije generacije, ne u smislu iskustva nego vještina koje su im nužne da bi uopće krenuli u svijet odraslih.
Samo, imaju drugačiji sklop. Upućeniji su od samog starta u to kako stoje stvari pa se neće podcijeniti, koliko god se njihova okolina trudila činiti to za njih. Ne, znaju svoju cijenu i ne odstupaju od nje, čime stvaraju čvrste temelje za budućnost.
No, ono što svakako još uvijek ne žele, i također je ciljano, jest biti na rukovodećim pozicijama. Naravno, postoje oni koji "pucaju" na njih od najranijih dana, ali generacija Z u cijelosti ambicije ispunjava na druge načine. A one su im na visokoj razini jer riječ je o generaciji svjesnoj da će kroz život promijeniti nekoliko različitih vrsta posla pa zato mora konstantno učiti nešto novo. Dio je to "odgoja".
Automatski ambicija je na razini, samo možda ne na način koji percipiraju stariji. Uspinjanje po korporativnoj ljestvici nije toliko zanimljivo jer uključuje previše faktora koji nisu striktno povezani s poslom. Umjesto toga, generacija Z neprestano uči u radnoj okolini, nadograđuje se i potom stečena znanja i iskustva koristi za svoje potrebe.
Mnogi rade posao "sa strane" i primjenjuje vještine koje ima kako bi razvijali taj posao. U njemu su oni centar svega, o njima sve ovisi i uspjeh im ovisi isključivo o tome što i kako rade. Drugi faktori ne postoje. I zato, ako na prvu podcijenite mlađe kolege i vidite ih kao lijene, nezainteresirane... Nemojte dozvoliti da ostane na prvom dojmu.
Industrijski podaci o tome da samo dio planiranog kapaciteta podatkovnih centara doista ulazi u gradnju pokazuju jaz između investicijskih prezentacija i fizičke realizacije. AI potražnja potaknula je najave kampusa, zakupa i energetskih aranžmana, ali izgradnja ovisi o zemljištu, dozvolama, transformatorima, mrežnom priključku, vodi, hlađenju, radnoj snazi i lokalnom prihvaćanju. Svaki od tih elemenata može odgoditi projekt, a kašnjenje se zatim prenosi na cloud kapacitete, cijene GPU najma i dostupnost enterprise AI usluga. Urednički najzanimljiviji dio nije sama objava, nego pomak koji otkriva u načinu na koji se ICT budžeti i tehnički prioriteti sele prema kapacitetu, pouzdanosti i mjerljivoj poslovnoj vrijednosti.
Microsoftov June 2026 Patch Tuesday donio je sigurnosna ažuriranja za 200 ranjivosti, uključujući više zero-day slabosti i javno objavljenih propusta. Sama brojka po sebi nije samo tehnički detalj, nego signal koliko se enterprise i javni sektor danas moraju oslanjati na discipliniran patch menadžment kako bi održali osnovnu sigurnosnu razinu.
Europska komisija je predstavila paket tehnološke suverenosti čija je okosnica Cloud and AI Development Act (CADA), zakonodavni prijedlog kojim se uvodi jedinstveni okvir za procjenu suverenosti oblaka i umjetne inteligencije za europsku javnu upravu.