Anthropic planira prenijeti pet posto svojih dionica u Public Benefit Fund, što bi pri procjeni vrijednosti kompanije od 965 milijardi dolara predstavljalo približno 48 milijardi dolara imovine. Fond bi trebao financirati sigurnost umjetne inteligencije, biomedicinska istraživanja i programe za radnike čija će radna mjesta promijeniti automatizacija, dok konačan prijenos još treba odobrenje dioničara.
Mehanizam nije ograničen na početni paket. Za svakih 50 posto rasta vrijednosti Anthropica iznad dogovorene osnovice fond bi dobio dodatna dva posto vlasništva. Ako kompanija dosegne vrijednost od dva bilijuna dolara, kakva se spominje uz moguću javnu ponudu dionica, vrijednost izdvojenog vlasništva mogla bi se povećati za desetke milijardi dolara, ovisno o razrjeđenju udjela i uvjetima transakcije.
Osnivači su zasebno obećali usmjeriti 80 posto vlastitih udjela u javno korisne svrhe. Kada se njihove obveze zbroje s korporativnim fondom, približno petina dionica kompanije mogla bi biti povezana s filantropskim ili javno korisnim ciljevima. To je velik iznos i za tehnološku industriju, ali nije isto što i odmah raspoloživ novac: vrijednost ovisi o tržišnoj cijeni, likvidnosti dionica i pravilima prodaje.
Drugi sloj konstrukcije čini Long-Term Benefit Trust, zasebno tijelo oblikovano da utječe na upravljanje kompanijom. Trust bi s vremenom mogao imenovati četiri od sedam članova uprave te blokirati pojedine velike odluke. Time mu se daje utjecaj koji nadilazi uobičajeni savjetodavni odbor, posebno u kompaniji čiji proizvodi mogu imati sigurnosne i društvene posljedice izvan kruga kupaca i investitora.
Upravo je odnos trusta i budućih javnih dioničara najosjetljiviji dio modela. Ulagači na burzi obično očekuju da glasačka prava, uprava i obveze menadžmenta budu precizno opisani. Ako vanjsko tijelo može birati većinu uprave ili zaustaviti transakciju, prospekt će morati objasniti granice tih ovlasti, uvjete njihova aktiviranja i način rješavanja sukoba između javne koristi i financijskog interesa.
Fond istodobno otvara pitanje tko će odlučivati o raspodjeli sredstava. Sigurnost modela, biomedicina i prilagodba tržišta rada široka su područja s različitim korisnicima, rokovima i mjerilima uspjeha. Bez javnih kriterija postoji rizik da golema procijenjena vrijednost ostane obećanje u vezi s nelikvidne dionice ili da se potpora usmjeri prema projektima koji su bliski poslovnim interesima donatora.
Za konkurente je potez relevantan jer pomiče raspravu o odgovornom AI-ju iz politike proizvoda u vlasničku strukturu. Donacije i sigurnosni timovi mogu se smanjiti promjenom proračuna, dok udio u vlasništvu i pravo imenovanja uprave traju dulje. S druge strane, trajna struktura može usporiti odluke u razdoblju kada se tržište modela mijenja brže od klasičnih korporativnih ciklusa.
Sljedeći provjerljivi korak nije iznos buduće donacije nego dokumentacija. Dioničari trebaju odlučiti o prijenosu udjela, a eventualna javna ponuda morala bi otkriti pravila fonda, sastav trusta, njegova prava i odnos prema upravi. Tek će ti dokumenti pokazati pretvara li Anthropic deklariranu javnu korist u obvezu koja može preživjeti promjenu vlasnika i vodstva.
Za zaposlenike i rane investitore konstrukcija utječe i na ekonomiku buduće prodaje dionica. Izdvajanje dodatnih udjela pri rastu vrijednosti razrjeđuje ostale vlasnike, pa će pravila morati jasno odrediti koristi li se ukupni broj dionica prije ili poslije novih emisija. Jednako je važno može li fond prodavati udjele odmah nakon izlaska na burzu ili podliježe razdoblju zabrane prodaje. Brza monetizacija osigurala bi novac za programe, ali bi mogla stvoriti pritisak na cijenu; predugo zadržavanje koncentriralo bi imovinu fonda u jednoj rizičnoj kompaniji. Upravljanje portfeljem zato nije administrativni detalj nego uvjet da javna korist ne ovisi o jednom tržišnom ciklusu.
Model će se uspoređivati i s klasičnim zakladama tehnoloških osnivača. Razlika je u tome što se obveza ugrađuje prije moguće javne ponude, kada kompanija još može oblikovati prava bez pregovora s tisućama burzovnih ulagača. Ako pravila budu dovoljno precizna, fond može postati presedan za druge laboratorije čija vrijednost raste brže od prihoda. Ako ostanu zatvorena, golema nominalna brojka neće sama po sebi riješiti pitanje odgovornosti.
