Poslovne organizacije zahtijevaju motivirane i učinkovite rukovoditelje kako bi mogle ostati u konkurentnom globalnom tržištu 21. stoljeća. Uloga poslovnog trener je izuzetno značajna, a suvišno je reći kako ona utječe na živote milijuna ljudi.

Primarni zadatak koji je dodijeljen toj poziciji trenera je da se oblikuju vođe koje mogu učinkovito i djelotvorno, s ispravnim skupom vrijednosti, utrti put za rast i razvoj, ne samo poslovne organizacije, nego i svih pojedinaca povezanih s organizacijom.

U poslovnom okruženju, postoje tri glavna oblika poslovnog treniranja:

• Executive coaching
• Leadership coaching
• Corporate coaching

Poslovni treneri su stručnjaci koji trebaju u poslovnom okruženju dati doprinos u svrhu jačanja pozitivne energije i eliminacije negativnosti. Negativnost utječe na produktivnost, osobne i profesionalne ciljeve.

Kod executive coachinga, pristup je puno više individualan i oni zahtijevaju duboko razumijevanje osnovnih razlika između pojedinaca koji rade u timovima. Izvršni treneri pomažu pojedincu da postigne svoje profesionalne ciljeve osiguravajući  uvid u neke od sljedećih aspekata radnog života:

• Karijera
• Upravljanje
• Stručna i međuljudska komunikacija
• Učinkovito rješavanje sukoba
• Organizacijske učinkovitosti
• Strateško razmišljanje
• Upravljanje karijerom i osobne promjene
• Team building unutar organizacija