Zašto vaši najbolji zaposlenici odlaze i kako ih zadržati?

Zašto vaši najbolji zaposlenici odlaze i kako ih zadržati?

Foto: Shutterstock

Uspješni poduzetnici davno su prepoznali važnost svojih zaposlenika i zato one najbolje uvijek žele zadržati uz sebe, bez obzira o kojoj poziciji da je riječ. Jer, u suprotnom dolazi do situacije kad u kompaniji boravi previše neemotiviranih ljudi, a oni najtalentiraniji i najradišniji odlaze tražeći nove izazove, kojima bi ispunili ambicije.

Konkretno, prema istraživanju od strane instituta Metrus i Gallupa, čak 50 do 80 posto zaposlenika nisu potpuno posvećeni poslu koji rade. Dakle, to je neka konstanta i da bi se situacija promijenila, potrebno je mijenjati kompletni sklop, ne samo poslodavaca već i zaposlenika. I to treba ići jedno s drugim, na korist obje strane, bez pritiska i uz konkretne poticajne korake.

Nudimo četiri koja bi mogla pomoći u zadržavanju onih najboljih u kompaniji, ali i održavanju njihove motiviranosti kroz provedeni radni vijek u kompaniji.

1. Umjesto ravnoteže posla i života potrebna je integracija posla i života

Normalno je da zaposlenici posao doživljavaju samo tijekom radnog vremena i da se sve izvan tih osam ili više sati dnevno tretira kao obaveza, najčešće neželjena i samim time stresna. Upravo zato je potrebna edukacija poslodavaca i nadređenih općenito, da komuniciraju sa zaposlenima te ih potiču da iznose sve eventualne probleme s njima, tako da u svakom trenutku znaju ako su nepotrebno preopteretili zaposlenika. U suprotnom dolazi do zamora materijala, a u konačnici i do odlaska zaposlenika na drugo radno mjesto.

2. Pomozite zaposlenicima da steknu fleksibilnost

Moderno doba donijelo je sa sobom nikad brži način života i ponekad je vrlo teško odgovoriti na sve izazove. Jer, nemoguće je da na poslu u nekom trenutku neće biti ekstra napora, rokova i prekovremenih sati zbog kojih pati privatni život. Nažalost, neki od zaposlenih u takvim se situacijama odvajaju od bližnjih i zatvaraju u sebe, što ostavlja otvorenom mogućnost da "puknu" u jednom trenutku. Upravo zato je bitna komunikacija i poznavanje svojih podređenih.

3. Dajte moć u ruke zaposlenima

Ponekad je bitno preuzeti odgovornost i donositi odluke na licu mjesta, iste sekunde. Ali, ako je okruženje takvo da se greške kažnjavaju i uspjesi ne vrednuju, zaposleni neće preuzimati nikakav rizik već će to prepuštati nadređenima. Stvorite okruženje u kojem se zaposleni neće libiti preuzeti rizik, a samim time i odgovornost. Profitirat ćete svi, a potom tako nešto i nagradite.

4. Trenirajte zaposlene da budu angažirani

Kod nekih je angažman normalna stvar, nameću se i žele biti u prvom planu, ali kod drugih ljudi ta osobina ne postoji i često će ostati u sjeni, čak i kad se trebaju sami izdvojiti i naglasiti da su napravili neki dobar posao. Ne, takvi će čekati da netko drugi prepozna njihove uspjehe i pohvali ih, a ako se to ne dogodi slijedi razočaranje koje utječe na obavljanje posla. Seminarima na kojima se "trenira" zaposlene da na pravi način pokažu angažman i ne libe se isticanja iznimno je bitno i pobuđuje taj vid ponašanja kod zatvorenijih osoba, a ublažava takav vid ponašanja kod otvorenijih osoba...

Još iz kategorije

Imaju li mladi visokoobrazovani šanse u Hrvatskoj nakon školovanja

Imaju li mladi visokoobrazovani šanse u Hrvatskoj nakon školovanja

14.06.2018. komentiraj

Posljednji ovogodišnji Maraton karijera otvorio je aktualno i važno pitanje – mogu li mladi visokoobrazovani građani RH ostati u Hrvatskoj nakon školovanja i uspješno se zaposliti u svojoj struci. Nakon uspješno održanih susreta na FER-u, FPZG-u, FFZG-u i PMF-u, jučer je održan finalni susret na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.

Praktičan CRM pilot projekt za bolja tehnička znanja i poziciju na tržištu rada

Praktičan CRM pilot projekt za bolja tehnička znanja i poziciju na tržištu rada

13.06.2018. komentiraj

Microsoft, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu i Adacta predstavili su prve rezultate zajedničkog projekta suradnje sa studentima diplomskog studija EFZG-a na smjeru Marketing u akademskoj godini 2017/2018.

FER-ov startup inkubator predstavlja drugu generaciju polaznika

FER-ov startup inkubator predstavlja drugu generaciju polaznika

12.06.2018. komentiraj

Zagrebački Fakultet elektrotehnike i računarstva danas će predstaviti drugu generaciju studenata uključenih u rad startup inkubatora SPOCK. U programu sudjeluju studenti Sveučilišta u Zagrebu i oni koji su završili studij unazad dvije godine.