Tvrtke sve teže dolaze do dobrih inženjera

Veliki problem tvrtki je pronalaženje dobrih inženjera, a postupak je dugotrajan, zamoran, a nikada nije sigurno da ćete ostvariti svoje planove kada je riječ o zapošljavanju. Ostvarivanje konkurentnosti moguće je postići uz kvalitetno zapošljavanje, a to je danas problem za mnoge kompanije u Silicijskoj dolini, ali i za sve startup tvrtke širom svijeta.

Imate 990 slobodnih sati?

Baš i ne bi rekli da imate. Upravo je toliko vremena potrebno jednoj običnoj startup tvrtki da zaposli 12 inženjera. Čak i ako su tvrtke zapošljavanje razvukle kroz cijelu godinu, morale su potrošiti više od 19 sati tjedno kako bi uspjele dostići zadani cilj u zapošljavanju.

Današnji najveći izazov startup tvrtki iz Silicijske doline je nestašica inženjera. Zapošljavanje je ono što omogućuje postizanje zadanih ciljeva, stoga zaostajanje u zapošljavanju predstavlja problem s konkurentnošću.

Unatoč tome, mnoge brzorastuće startup tvrtke nisu htjele zaposliti ljude koji se bave potragom i regrutiranjem talenata, već su se oslonile na svoj vlastiti krug kontakata kako bi pronašle dobre programere. Međutim, čelni ljudi tvrtke Sequoia smatraju da kada proizvod nađe svoje mjesto na tržištu, rizik za njihovo poslovanje postaje prevelik da ne bi imali osobu koja se bavi samo zapošljavanjem.

Kalkulator za zapošljavanje

Voditelj tehničkog zapošljavanja u tvrtki Sequoia Bret Reckard, je razvio kalkulator koji tvrtkama pomaže pri određivanju i planiranju zapošljavanja. Odnosno, ovaj kalkulator posebno naglašava dvije varijable koje imaju najveći utjecaj na vrijeme koje je potrebno za izgradnju dobrog tima, a to su referral postotak i sposobnost pridobivanja potencijalnih kandidata da pristanu na ponudu.

Korištenje kalkulatora započinje unošenjem informacija o broju traženih inženjera i u kojem vremenskom roku tvrtka namjerava zaposliti taj broj inženjera. Zatim se unese postotak zaposlenika koje je tvrtka zaposlila putem preporuka i postotak kandidata koji su prihvatili ponudu za posao.

U slučaju da tvrtke nemaju takve informacije, trebale bi početi pratiti ovakvu statistiku. Na temelju unesenih podataka, kalkulator izračunava koliko će tvrtka morati potrošiti sati na cijeli proces zapošljavanja.

Iskusna osoba koja se bavi regrutiranjem u kompaniji koja ima puno kvalitetnih izvora informacija, može godišnje zaposliti oko 30 inženjera, no taj se broj može povećati do 70 inženjera godišnje, ako se kandidati biraju prema preporukama.

Vrijednost preporuke

Zapošljavanje je težak posao, pogotovo za tvrtke koje još nisu toliko priznate na tržištu. Da bi tvrtke pronašle jednog inženjera, one moraju pročešljati LinkedIn GitHub i kontakte svojih zaposlenika da bi pronašli barem 100 ljudi koji imaju potrebne vještine. Od njih, možda desetak ljudi će biti zainteresirano i spremno na promjenu posla.

Tvrtke koje su zaposlile 20 posto zaposlenika preko preporuka će potrošiti više od 1200 sati na zapošljavanje 12 inženjera, dok će tvrtke koje zapošljavaju 80 posto zaposlenika preko preporuka potrošiti oko 750 sati da bi ostvarile isti cilj.

Između 40 i 60 posto zaposlenika tvrtke bi trebale zapošljavati preko preporuka. Ako je taj postotak niži od navedenoga, tvrtke ili ne potiču dovoljno zapošljavanje putem preporuka ili još gore, zaposlenici ne mogu preporučiti tvrtku u kojoj rade svojim prijateljima.

Neke tvrtke su otišle čak i korak dalje. Primjerice Dropbox, koji je razvio aplikaciju za upravljanje preporukama u koju zaposlenici mogu unijeti kandidate i pratiti njihov proces zapošljavanja.

Tvrtke ne bi trebale samo čekati da ih zaposlenici preporuče svojim prijateljima, već bi trebale napraviti referral program putem kojeg će napraviti mrežu potencijalnih kandidata, što će u končanici kompaniji omogućiti lakše i brže zapošljavanje novog kadra.