Kako pravilno delegirati posao i zadatke

Kako pravilno delegirati posao i zadatke
Fotolia

Delegiranje posla jedna je od stvari s kojima se šefovi i menadžeri susreću svaki dan, no iako na prvi pogled možda priča zvuči jednostavno, radi se zapravo o osjetljivoj temi oko koje treba voditi i brigu i raspored kako će, kome iz vašeg odjela i što biti delegirano, stoga donosimo nekoliko korisnih savjeta u vezi delegiranja posla.

Nemojte težiti savršenstvu. Savršenstvo je paraliza. Čuvena je to izreka legendarnog Winstona Churchilla. Razvijte neki standard za kvalitetu i toga se pridržavajte.

Davanje jasnih uputa od posebne je važnosti. Budite konkretni i precizni, bez puno filozofiranja. Provjerite razumije li svaki član vašeg tima upute.

Prestanite vjerovati da ste jedina osoba koja zna obaviti posao kako treba. Sigurno ima i drugih koji mogu obaviti posao kao i vi, ali možda na drugačiji način i koristeći druge metode.

Provjeravajte napredovanje zaposlenika. Bitno je voditi evidenciju o tome kako pojedini djelatnik radi i kako napreduje.

Izrazite zahvalnost svojim djelatnicima. Pohvalite svoje ljude što će ih sigurno dodatno motivirati.