8 osnovnih kvaliteta koje definiraju dobro vodstvo

8 osnovnih kvaliteta koje definiraju dobro vodstvo

Foto: DepositPhotos

Istraživanja pokazuju da se lideri kompanija diljem svijeta nalaze u krizi jer čak trećina zaposlenih ne vjeruje u njihovo rukovodstvo, a to je situacija koja se mora promijeniti ukoliko postoji želja za ostvarenjem zacrtanih ciljeva pri poslovanju. Naravno, rješenja postoje.

Loopring Foundation nudi osam koraka kako se to može postići poprilično lako te garantira pozitivne rezultate vrlo brzo. Kako god, ne škodi isprobati njihove prijedloge

1. Iskreni entuzijazam

Kad su lideri kompanije, ali i raznih timova u kompaniji, entuzijastični to se osjeti. Ne može se glumiti i to zaposleni cijene. Tako nešto ih vodi prema naprijed. Primjerice, zaposleni u SpaceX Elona Muska u više su navrata navodili da je istinski pokretač napretka to što je on kao lider iznimno entuzijastičan i predan cilju, što je svima bio motiv "gurati" naprijed.

2. Integritet

Bilo da kao lider dajete komplimente zaposlenima, vrednujete njihov rad, dajete pozitivnu kritiku, hvalite dobro obavljen posao... na pravom ste tragu imati ispod sebe ljude koji su zadovoljni, ali i doživljavaju vas kao autoritet, istinskog lidera! Ako pak samo kritizirate, ne dajete priznanja za dobar posao i svojim primjerom činite suprotno od onoga što tražite, gubite integritet, a time i padate u očima zaposlenima.

3. Sjajne komunikacijske vještine

Ovaj dio mora imati svaki lider, možda je i najbitniji detalj pa ukoliko niste najvještiji, morate vježbati. Uz pravi govor podiže se motivacija, jasno daju do znanja ciljevi i održava prisnost sa zaposlenima.

4. Odanost

Svaki prati lider zna da je odanost ključ svega. Ukoliko je zaposlenik odan, ostat će uz vas i kad stigne bolja ponuda, zažmirit će na jedno oko ukoliko nastanu neki problemi i uvijek će pružiti maksimum kad je najpotrebnije. Da biste imali takvu situaciju uvijek morate biti na raspolaganju svojim ljudima.

5. Odlučnost

Potezi koje vuku lideri tiču se kompanije i ako se osjeti neka neodlučnost, gubi se povjerenje. Čak ako lider i pogriješi, mora priznati grešku i odlučno ponuditi nova rješenja. Naravno, sve u dogovoru s ljudima ispod sebe, čije se mišljenje vrednuje i na temelju kojeg odluke donose.

6. Sposobnost upravljanja

Prečesto se griješi na način da upravljanje nekim timom, odjelom pa i kompanijom pripada ljudima koji su dobri u svom poslu. To ne mora biti ključna prednost, jer svakako je bitnija ona vezana uz samu sposobnost upravljanja. Steve Jobs nije znao mnogo o programiranju i raznim tehničkim detaljima, ali znao je upravljati ljudima i voditi ih prema cilju. Svakako ne bi jednak efekt imao tehničkim znanjem potkovaniji Steve Wozniak.

7. Osposobljavanje

Dobar lider ima povjerenja u vlastite sposobnosti osposobljavanja ljudi, što je iznimno bitno jer kako se ljude nauči, takvi će biti. Također, učenjem ljudi novim stvarima u radu kompanije daje im se do znanja da postoji vjera u njihove sposobnosti.

8. Karizma

Ona se ne može naučiti, ali istinski lideri je imaju. Osjeti se i u toj situaciji povlači za sobom mnoge stvari, od povjerenja, odanosti, motivaciji... Zato i jest posljednji korak, jer s njim se ipak treba roditi.

Još iz kategorije

Razvojni trendovi koji će donositi uspjeh

Razvojni trendovi koji će donositi uspjeh

20.02.2019. komentiraj

Pobjednici u poslovanju znatno su se promijenili u posljednjem desetljeću. Kada je počelo aktualno desetljeće, u 2010. godini, u svijetu se 10 najvećih burzovnih poduzeća po tržišnoj kapitalizaciji nalazilo u pet zemalja, samo su dvije bile iz tehnološkog sektora, a ni jedna nije vrijedila više od 400 milijardi dolara. Danas, svih 10 najboljih su u SAD-u i Kini, većinom su to tehnološke tvrtke, a neke su, barem privremeno, premašile vrijednost jednog trilijuna dolara.

4 razloga zašto je empatija dobra za poduzetništvo

4 razloga zašto je empatija dobra za poduzetništvo

13.02.2019. komentiraj

Lako je u današnje vrijeme biti ciničan, ipak nas se bombardira na sve strane 24 sata svakog dana u tjednu negativnim informacijama, ekstremnim vijestima, senzacionalističkim naslovima i prilozima... Stoga se vrlo jednostavno može pomisliti da su nasilje, seksizam, predrasude prema starijim osobama, ksenofobija i politička nekorektnost nešto čime se postiže uspjeh.

3 najgore poslovne greške koje novi poduzetnici najčešće rade

3 najgore poslovne greške koje novi poduzetnici najčešće rade

13.02.2019. komentiraj

Poduzetnici su ljudi kao i svi ostali, što znači da su skloni greškama. No, na putu prema uspjehu kakav prosječni čovjek ipak nema u svojim ambicijama, znaju činiti podosta nepotrebne pogreške, koje se lako može okarakterizirati i tupastima, dok bi “glupe” ipak bila prejaka riječ. Ipak se radi o početničkim propustima, spoticanjima... A kad se radi o tim pogreškama, tri su najčešće.