Rad na daljinu, ili 'od kuće', već je neko vrijeme sastavni dio naše svakodnevice. Čak štoviše, zaposlenici danas gotovo pa računaju na to da će im poslodavci omogućiti barem neki oblik fleksibilnog rada. No, koliko ljudi u Hrvatskoj doista radi na daljinu i postoje li razlike između muškaraca i žena u korištenju takvih aranžmana?
Unazad godinu do dvije brojne tvrtke su značajno ograničile mogućnost rada na daljinu potičući, ili pak namećući, povratak u urede. Time je u očima mnogih naznačen kraj "ere rada od kuće" započete u proljeće 2020. godine. No je li doista tako?
Prema Gartneru, do kraja 2023. 39 posto globalnih radnika radit će hibridno, u odnosu na 37 posto 2022. Gartner hibridne radnike definira kao radnike koji rade u uredu barem jedan dan u tjednu. Potpuno udaljeni radnici su oni koji cijelo vrijeme rade od kuće. Radnici na licu mjesta su oni koji rade na licu mjesta puno radno vrijeme, ne rade ni u jednom trenutku kod kuće.
Voljeli ili mrzili rad na daljinu, činjenica je da štedi vrijeme jer ne postoji potreba za putovanjem na radno mjesto. A to podrazumijeva i uštedu vremena za spremanje za posao. I mnogo, mnogo više sat sna.
U velikim i srednje velikim tvrtkama kombiniranje rada od doma i rada iz ureda neophodno je s obzirom na to da zaposlenici žele fleksibilnost kad je u pitanju lokacija, a poslodavci žele udovoljiti zaposlenicima. No je li hibridni model rada moguće jednostavno implementirati u mala poduzeća i koje benefite im donosi? Male tvrtke nemaju IT odjele, imaju (do) 10 zaposlenika i vlasnik u većini slučajeva drži u rukama sve konce, od servera do sigurnosti.
Citrix je kroz istraživanje provedeno nad tisuću zaposlenih Britanaca otkrio da bi 75 posto njih pristalo i na 20 posto nižu plaću ako bi mogli konstantno raditi na daljinu.
Tijekom 2020. godine svijet i način na koji radimo i živimo značajno su se promijenili. Zaposlenici širom svijeta u pojedinim trenucima prešli su na rad od kuće pa tako i u Hrvatskoj. Bez obzira na aktualnu situaciju, tijela državne uprave su pod konstantnim pritiskom da pružaju kvalitetnije, brže i što jednostavnije usluge jer građani očekuju bolje usluge i veći angažman, a ova godina donijela im je i dodatne izazove u vidu rada na daljinu.
IT tvrtka Combis za svojih 400 zaposlenika uvela je novi model rada koji omogućava kombinaciju rada u uredu i od kuće. Novi, fleksibilni model ima nekoliko mogućnosti, pa tako svaki zaposlenik Combisa može odlučiti što mu najbolje odgovara kako bi što uspješnije balansirao poslovne i privatne obaveze.
Nakon što je za vrijeme dvomjesečne karantene čak 69% zaposlenih radilo na daljinu, zahvaljujući povoljnoj epidemiološkoj situaciji i popuštanju restrikcija gospodarstvo se pokrenulo, a ljudi su se polako krenuli vraćati na svoja uobičajena radna mjesta.
Pandemija koronavirusa zatvorila je u jednom trenutku više od polovice stanovništva u njihove domove pa samim time i primorala organizacije da zaposlenima omogući rad od kuće.
Osnivač i izvršni direktor (CEO) Facebooka Mark Zuckerberg, odlučio je omogućiti svim svojim zaposlenicima rad na daljinu minimalno do kraja ove godine. Naravno, oni koji nikako ne mogu raditi na daljinu, morat će biti fizički prisutni, ali riječ je o manjem broju zaposlenika.
