OpenAI je 2025. ušao u klub najbrže rastućih tehnoloških kompanija na svijetu, s godišnjim prihodom koji prema projekcijama premašuje 20 milijardi dolara i ugovorima za infrastrukturu vrijednima više od 1,4 bilijuna dolara. Iza impresivnih brojki krije se agresivno širenje računalne infrastrukture, promjena poslovnog modela kroz uvođenje oglasa u ChatGPT te sve oštrija borba za korisnike i enterprise klijente u kojoj Anthropic i Google već ozbiljno nagrizaju OpenAI‑evu dominaciju. Istodobno, veliki ulagači poput SoftBanka zaključuju desetke milijardi dolara teških investicija u OpenAI, čime dodatno podižu očekivanja, ali i pritisak na daljnji rast i profitabilnost. Tržište generativne AI tako ulazi u novu fazu – fazu u kojoj više nije dovoljno imati najbolji model, nego i održiv poslovni model, diferenciranu ponudu i jasnu strategiju monetizacije.
OpenAI je 2025. potvrdio status jednog od glavnih motora generativne AI ekonomije, s godišnjim prihodima koji prema Altmanovim najavama dostižu 20 milijardi dolara i ambicijom da do 2030. narastu na „stotine milijardi“. Riječ je o skoku bez presedana: prema analizama specijaliziranih financijskih i tehnoloških portala, OpenAI je u samo dvije godine svoje prihode povećao višestruko, pri čemu su ključni generatori rasta pretplate na ChatGPT, licenciranje API‑ja i rastuća primjena modela u enterprise segmentu. Takav tempo rasta uspoređuje se s najranijim fazama cloud revolucije, uz procjene da je generativni AI dosegnuo točku tržišnog „inflection pointa“ brže od bilo koje ranije enterprise tehnologije.
Ipak, iza impresivnog top‑line rasta stoji sve skuplja računalna infrastruktura. OpenAI je u nekoliko posljednjih kvartala potpisao infrastrukturne ugovore vrijedne više od 1,4 bilijuna dolara, što uključuje masovno ulaganje u podatkovne centre, energiju i čipove za treniranje i inferenciju modela. SoftBank je krajem 2025. dovršio paket ulaganja od oko 40 milijardi dolara i danas drži približno 11 posto OpenAI‑ja, uz najavu da će dio sredstava ići u mega‑projekt podatkovnih centara s ciljem dosezanja kapaciteta od 10 GW do 2029. godine. Takva razina kapitalnih potreba znači da pitanje profitabilnosti i učinkovitosti korištenja resursa postaje jednako važno kao i sama tehnološka prednost.
U isto vrijeme, podaci Menlo Venturesa i drugih analitičkih kuća pokazuju da OpenAI ubrzano gubi dio tržišnog udjela u enterprise LLM API segmentu, gdje je 2023. držao oko 50 posto, a do sredine 2025. pao na približno četvrtinu tržišta. Anthropic sa svojim Claude modelima preuzeo je vodstvo s udjelom od oko 32 posto, dok se Google s Gemini obitelji modela probio na približno 20 posto, dodatno osnažen integracijom u postojeći cloud i oglašivački ekosustav. Na strani potrošača, promet prema ChatGPT‑u i dalje je dominantan, ali noviji podaci o globalnoj web posjećenosti ukazuju na to da Gemini i drugi konkurenti brže rastu, osobito na tržištima gdje je Google već duboko ukorijenjen kroz Search i Android.
Kako bi stabilizirao prihode i smanjio ovisnost o čistim pretplatama, OpenAI se okreće novoj fazi monetizacije – uvođenju oglasa u ChatGPT. Prvi testovi oglašavanja ciljat će korisnike besplatnog sloja i jeftinijih pretplatničkih paketa, dok bi skuplji poslovni i profesionalni planovi trebali ostati bez oglasa, čime se pokušava izbjeći negativna reakcija najprofitabilnijih korisnika. Time se OpenAI približava hibridnom modelu u kojem se kombiniraju SaaS prihodi, usage‑based API naplata i oglašavanje, s ciljem da se dio ogromnih infrastrukturnih troškova prebaci na oglašivački budžet – slično kao što je Google svojedobno financirao širenje pretraživanja.
Za širu ICT i AI industriju, ovakav razvoj događaja šalje nekoliko jasnih signala: utrka više nije samo tehnološka nego i financijska, a ključ uspjeha bit će sposobnost da se spoje ekstremno kapitalno intenzivni projekti podatkovnih centara s poslovnim modelima koji mogu izdržati cikluse tržišnih korekcija. OpenAI za sada zadržava prednost u prihodima i prepoznatljivosti brenda, no Anthropic i Google u enterprise segmentu već pokazuju da performanse, sigurnost i cjenovna struktura mogu preusmjeriti značajan dio potrošnje prema alternativnim dobavljačima. U takvom okruženju, 20 milijardi dolara prihoda nije kraj priče, nego tek uvod u sljedeću fazu konsolidacije i redefiniranja moći u globalnoj AI ekonomiji.