Kroz 2025. nastavili smo ulagati u razvoj MIRA platforme, našeg ključnog inovacijskog projekta koji objedinjuje naprednu analitiku, simulaciju scenarija i ESG izvještavanje. Uz to, ulagali smo u razvojni tim i modernizaciju internih procesa, jer vjerujemo da su ljudi i znanje temelj svakog dugoročnog uspjeha.
Prošla poslovna godina 2025. za Imaves bila je godina stabilnosti i otpornosti u izazovnom gospodarskom okruženju. Iako globalne okolnosti nisu bile naklonjene novim investicijama, uspjeli smo zadržati stabilnu tržišnu poziciju zahvaljujući dugoročnim partnerstvima, kvaliteti usluge i pouzdanosti koja nas prati već godinama. Fokus nam je bio na održivosti, optimizaciji i jačanju temelja za iskorak u nadolazećem razdoblju.
Usporavanje investicija, geopolitičke napetosti i oprezniji pristup klijenata obilježili su ICT tržište 2025. godine. Unatoč tome, naša baza postojećih korisnika i stabilni odnosi omogućili su kontinuitet poslovanja i financijsku otpornost. Ključ našeg uspjeha bio je zadržati fokus na onome što možemo kontrolirati – kvaliteti, pouzdanosti i vrijednosti koju isporučujemo korisnicima.
Kroz 2025. nastavili smo ulagati u razvoj MIRA platforme, našeg ključnog inovacijskog projekta koji objedinjuje naprednu analitiku, simulaciju scenarija i ESG izvještavanje. Uz to, ulagali smo u razvojni tim i modernizaciju internih procesa, jer vjerujemo da su ljudi i znanje temelj svakog dugoročnog uspjeha.
Istaknula bih i jačanje partnerskih odnosa, sudjelovanje na međunarodnim konferencijama te pripremu novih EU projekata, što dodatno učvršćuje našu poziciju na regionalnom tržištu. Organizacijski smo učvrstili razvojni tim, a tehnološki nastavili unaprjeđivati postojeća rješenja, čime osiguravamo visoku razinu kvalitete i povjerenja korisnika.
Ključni trendovi u sektoru odnose se na rast važnosti automatizacije, ESG kriterija i održivog poslovanja. Na te smo trendove odgovorili razvojem MIRA platforme, koja organizacijama omogućuje pravovremeno prepoznavanje i analizu rizika, prediktivne simulacije i automatizirano izvještavanje o održivosti.
U 2026. ulazimo s jasnim prioritetima: daljnje ulaganje u ljude, razvoj i međunarodnu vidljivost MIRA platforme. Nakon nekoliko godina intenzivnog rada, MIRA je sazrela kao alat koji pruža stvarnu vrijednost korisnicima – od napredne analitike do strateške podrške u donošenju odluka. Planiramo nastavak ulaganja u istraživanje i razvoj, prijave na nove EU programe te daljnje jačanje partnerskih suradnji koje nas pozicioniraju kao stabilnog i pouzdanog ICT partnera.
Okruženje u kojem poslujemo pokazuje da su rizici postali svakodnevni dio poslovanja. Naš odgovor na to je – inovacija, znanje i otpornost. Imaves u 2026. godinu ulazi spreman za nove izazove i prilike, s jasnim fokusom na održivi rast i stvarnu vrijednost za korisnike.
Iako je do formalne primjene PSD3 i PSR regulative realno još godinu do godinu i pol dana, banke i pružatelji platnih usluga koji čekaju da propis stupi na snagu prije nego počnu s pripremama, ulaze u utrku s vremenom koju je vrlo teško dobiti.
Većina zemalja ima regulativu za tzv. lawful interception. Telekom operatori moraju imati tehničku mogućnost da, uz odgovarajući nalog, nadležnim službama omoguće prisluškivanje određenog korisnika. U Hrvatskoj 12 mjeseci čuvaju podatke o ostvarenim komunikacijama – tko je s kim komunicirao, kada, koliko dugo i druge propisane metapodatke. Ne i sadržaj komunikacije – za to treba nalog.
Dvadesetak godina naše IT sustave od kibernetičkih napada štitimo ulaganjem u vatrozide, antivirusne sustave, višefaktorsku autentikaciju, sustave za otkrivanje upada, segmentaciju mreže i penetracijska testiranja. Kad govorimo o kibernetičkoj sigurnosti, gotovo uvijek razmišljamo o istom scenariju – netko će pokušati provaliti u naš informacijski sustav.
