TRŽIŠTE MEMORIJE

Prihodi od DRAM-a skočili 369 posto

Prihodi tržišta DRAM memorije u trećem tromjesečju porasli su 369 posto na godišnjoj razini i približili se 200 milijardi dolara, procjenjuje Counterpoint Research. Isporuka bitova povećana je samo oko četiri posto, što znači da su cijene, a ne volumen, nosile skok. Samsung drži 38 posto tržišta, dok uska ponuda i HBM4 guraju proizvođače prema novim rekordima i povećavaju trošak poslužitelja i uređaja.

Prihodi od DRAM-a skočili 369 posto
Depositphotos / Ilustracija

Globalni prihodi od DRAM memorije u trećem tromjesečju 2026. porasli su 369 posto u odnosu na godinu prije i približili se 200 milijardi dolara, objavio je Counterpoint Research. Ključan je podatak da su isporučeni bitovi porasli samo oko četiri posto: rast su gotovo u cijelosti nosile cijene.

Prosječna prodajna cijena dosegnula je oko 1,9 dolara po gigabitu. Takav odnos prihoda i volumena Counterpoint opisuje kao cjenovni superciklus, a ne ciklus stvarnog širenja količine. Kupci se natječu za ograničenu ponudu, dok proizvođači imaju veću pregovaračku moć i prioritet daju najprofitabilnijim proizvodima.

Samsung je zadržao prvo mjesto s 38 posto tržišnog udjela. SK hynix povećao je tromjesečne prihode više od 40 posto i smanjio zaostatak, dok je Micron rastao sporije. Kineski CXMT pao je s deset na devet posto, a pritisak bi mogao rasti dok konkurenti uvode skuplju HBM4 memoriju.

HBM se ugrađuje uz AI akceleratore i daje vrlo veliku propusnost, no konvencionalni DDR i LPDDR rasli su još brže. Counterpoint procjenjuje da su prihodi DDR-a porasli 500 posto, a LPDDR-a gotovo 400 posto. Razlog je širenje agentskog AI-ja na poslužiteljske procesore i uređaje, a ne samo na GPU.

Analitičar navodi da se omjer GPU-a i CPU-a u cloud AI sustavima pomaknuo s približno 4:1 prema 2:1, uz trend prema 1:1. Nvidijin Vera Rubin rack povećava DRAM po procesorskom ležištu gotovo tri puta, na 1,5 terabajta. Svaki novi rack zato povlači veliku količinu standardne memorije uz HBM.

Za proizvođače poslužitelja skuplji DRAM povećava cijenu konfiguracije i potrebu za ranijim rezerviranjem kapaciteta. Cloud pružatelji dio troška prenose kroz cijene instanci, dok kupci vlastite infrastrukture mogu odgoditi nadogradnju ili smanjiti memoriju po sustavu. Obje reakcije utječu na druge dijelove hardverskog lanca.

Potrošački uređaji osjećaju isti pritisak, osobito telefoni i računala niže cijene. Proizvođač može podići cijenu, smanjiti memoriju ili prihvatiti manju maržu. LPDDR je pritom ključan za lokalne AI funkcije, pa smanjenje kapaciteta može oslabiti upravo značajku kojom se novi uređaj oglašava.

Counterpoint očekuje čvrste cijene i sljedeće godine jer veliki novi proizvodni pogoni ne počinju raditi prije 2028., a dugoročni ugovori podupiru postojeće razine. To je prognoza vezana uz pretpostavku nastavka AI potražnje i ograničene ponude; naglo odgađanje podatkovnih centara moglo bi je promijeniti.

Tržište treba razlikovati prihod od dobiti. Proizvođači i dalje ulažu u nove procese, pakiranje i tvornice, ali rast cijena trenutačno širi marže. Kupci će pratiti koliko se ugovora zaključava unaprijed i hoće li regulatorne ili izvozne promjene preusmjeriti raspoloživu memoriju između regija.

Sljedeći mjerljivi trenutak bit će četvrto tromjesečje, kada kreću prve veće isporuke HBM4 i kada će se vidjeti zadržava li Samsung vodstvo. Ključna usporedba nije samo novi rekord prihoda, nego odnos cijene i isporučenih bitova. Ako volumen ostane gotovo ravan, tržište će i dalje biti cjenovni ciklus koji povećava trošak cijelog ICT lanca.

Proizvođači memorije sada odlučuju koliko kapaciteta preusmjeriti na HBM, a koliko zadržati za DDR i LPDDR. HBM zahtijeva napredno slaganje i pakiranje, pa ista količina wafer kapaciteta ne daje jednaku konačnu ponudu. Pogrešna procjena može stvoriti nestašicu u jednom segmentu i višak u drugom kada se potražnja promijeni.

Kupci pokušavaju zaštititi opskrbu dugoročnim ugovorima, avansima i zajedničkim prognozama. Takav ugovor osigurava količinu, ali može zaključati visoku cijenu ako se ciklus okrene. Nabava zato mora uskladiti sigurnost isporuke s fleksibilnošću, posebno za proizvode čiji se životni ciklus mjeri u mjesecima.