Ericsson je najavio reorganizaciju poslovne strukture i promjene u izvršnom timu s ciljem učinkovitijeg korištenja istraživačkih i razvojnih kapaciteta, snažnijeg usmjerenja prema korisnicima i racionalizacije troškova. Umjesto dosadašnjih dviju azijskih tržišnih regija, od 1. siječnja 2027. poslovat će jedinstvena regija Azija i Pacifik (APAC). Objedinit će sjeveroistočnu Aziju te jugoistočnu Aziju, Oceaniju i Indiju, uz zadržavanje neposrednog odnosa s kupcima na nacionalnim tržištima.
Za voditelja nove regije imenovan je Patrick Johansson, dosadašnji čelnik regije Europa, Bliski istok i Afrika (EMEA), koji ostaje član izvršnog tima. Ericsson će pokrenuti postupak izbora njegova nasljednika na čelu EMEA-e. Predsjednik i glavni izvršni direktor Per Narvinger poručio je da bi nova organizacija trebala omogućiti uravnoteženiju raspodjelu odgovornosti, brže odlučivanje i snažniju usmjerenost na korisnike. Naglasio je važnost azijsko-pacifičkog tržišta i Johanssonova iskustva u toj regiji, ali i njegova doprinosa razvoju odnosa s korisnicima u Europi, na Bliskom istoku i u Africi.
Chafic Nassif, koji trenutačno vodi sjeveroistočnu Aziju, i Andres Vicente, odgovoran za jugoistočnu Aziju, Oceaniju i Indiju, pomoći će pri uspostavi nove regije te predati odgovornosti 31. prosinca 2026. Narvinger je Nassifu zahvalio na više od 16 godina rada u Ericssonu i doprinosu poslovanju u Europi, Latinskoj Americi i Aziji, posebno u vođenju sjeveroistočnoazijskog tržišta. Za Vicentea je istaknuo poznavanje komercijalnih aspekata telekomunikacijske industrije i iskustvo stečeno na europskim i azijskim tržištima.
Drugi dio reorganizacije odnosi se na poslovno područje Enterprise Wireless Solutions (BEWS). Ericsson smatra da će unutarnja pokrivenost mobilnim signalom, privatne mreže i povezanost poslovnih sustava postajati važnije s razvojem AI agenata i usluga s različitim razinama kvalitete veze. Zato će sadašnji portfelj BEWS-a rasporediti u druge organizacijske cjeline radi bolje povezanosti istraživanja, razvoja i razvoja proizvoda. Pritom poslovne jedinice nastavljaju rad s postojećim i novim korisnicima te partnerima.
Rješenja Neutral Host i Ericsson Private 5G prelaze u poslovno područje Networks, koje će objediniti tehnologije za pokrivanje zatvorenih prostora. Bežični WAN (Wireless WAN) zadržat će status samostalnog poslovanja, a odgovarat će Yossiju Cohenu, voditelju tržišne regije Amerika. Ericsson očekuje da će to olakšati suradnju s ključnim korisnicima i provedbu strategije rasta.
Åsa Tamsons, dosadašnja čelnica BEWS-a, sudjelovat će u integraciji portfelja, a sadašnju dužnost napustiti 31. prosinca 2026. Narvinger joj je zahvalio na otvaranju novih kanala prodaje poslovnim korisnicima i vođenju više poslovnih područja od 2018. godine. Prema njegovim riječima, Ericsson želi ponuditi cjelovitiji portfelj povezivosti koji iskorištava istraživačko-razvojno znanje cijele kompanije te istodobno odgovara potrebama telekomunikacijskih operatora i poduzeća.
Preraspodjela poslovanja privatnih mobilnih mreža u Ericssonu odvija se u trenutku kada operatori traže dodatne prihode izvan klasične prodaje mobilnog pristupa. Privatne 5G mreže posebno su relevantne u proizvodnji, logistici i industrijskim postrojenjima u kojima su važni kontrola pristupa i predvidljivo kašnjenje komunikacije. Rješenja Neutral Host omogućuju da više operatora koristi zajedničku unutarnju radijsku infrastrukturu u zgradama ili velikim objektima. Takav model može smanjiti potrebu za paralelnim postavljanjem opreme i pojednostavniti održavanje. Bežični WAN poduzećima pak omogućuje povezivanje lokacija preko mobilnih mreža umjesto isključivo fiksnih vodova.
U praksi se mobilna veza često koristi i kao rezervni pristup u slučaju ispada glavne mreže. Uspjeh reorganizacije ovisit će i o tome koliko će se razvoj privatnih mreža uklopiti u Ericssonov temeljni portfelj radijskih i jezgrenih mreža. Za operatore je pritom važno da poslovna rješenja ostanu interoperabilna s postojećim mrežnim okruženjima. Poduzeća uz tehničke mogućnosti ocjenjuju troškove implementacije, upravljanja i podrške tijekom cijelog životnog ciklusa sustava. Organizacijske promjene same po sebi ne jamče rast, ali mogu utjecati na brzinu razvoja i komercijalizacije novih rješenja.
