Smanjenje iznosi između 600 i 700 stalnih uloga, procjenjuje Tele2. Ostale promjene uključuju pojačanu svijest o troškovima, pojednostavljenu organizaciju i strože određivanje prioriteta za poboljšanje profitabilnosti.
Operaterska grupa Tele2 planira smanjiti svoju radnu snagu za oko 15 posto tijekom 2025. Konačan broj otpuštanja predmet je pregovora sa sindikatima. Ovaj potez dio je šireg plana transformacije koji je osmišljen kako bi poboljšao krajnji rezultat.
U svojoj godišnjoj izjavi o rezultatima za 2024., izvršni direktor Jean-Marc Harion objasnio je da je takozvana duboka transformacija poslovanja u 2025. nužna kako bi se osiguralo da ono može brzo iskoristiti tržišne prilike. Smanjenje iznosi između 600 i 700 stalnih uloga, procjenjuje Tele2. Ostale promjene uključuju pojačanu svijest o troškovima, pojednostavljenu organizaciju i strože određivanje prioriteta za poboljšanje profitabilnosti.
Harion je preuzeo kormilo u studenom 2024. i upozorio da će godina koja je pred nama biti puna izazova, ali je primijetio da podiže ambicije te je siguran da će Tele2 uskoro biti spreman pružiti veću vrijednost svojim dioničarima. O utjecaju reorganizacije na zaposlenike, izjavio je: "Ja i svi čelnici Tele2 nosimo veliku odgovornost u nadolazećim mjesecima kako bismo osigurali da ovaj proces bude što transparentniji, pun poštovanja i podrške."
Abysalto je nakon prve godine poslovanja u fazi u kojoj se početno spajanje mora pretvoriti u održiv rast i jasniji tržišni nastup. Kompanija je nastala iz tri tvrtke, kulturno se povezala i sada se priprema za širenje proizvoda i izlazak na strana tržišta. Željko Tandarić, predsjednik Uprave Abysalta, opisuje tu prvu godinu kao razdoblje učenja, povezivanja timova i postavljanja temelja za sljedeću etapu.
Hrvatska IT industrija posljednjih je nekoliko godina često govorila o krizi, usporavanju i promjenama tržišnih uvjeta. Ivan Bešlić iz udruge Unit Croatia i suosnivač Sofascorea smatra da je središnja tema danas ipak drukčija. Umjesto krize, industrija sve više govori o transformaciji koju donosi umjetna inteligencija. AI za njega nije tehnologija koja tek dolazi, nego stvarnost koja već mijenja način rada kompanija, očekivanja klijenata i odnos prema javnim politikama.
Burra je nastala kao odgovor na pitanje može li se regionalni sektor IT usluga okrupniti bez gubitka poduzetničke energije kompanija koje su ga izgradile. Iako je prvi korak napravljen u Hrvatskoj, ambicija platforme od početka nije bila ograničena na domaće tržište. Sven Marušić, CEO Burre, objašnjava da je cilj stvoriti širu platformu za jugoistočnu Europu, s primarnim tržišnim fokusom na zapadnu Europu i Sjedinjene Američke Države.
