Rat cijenama clouda nastaje sve veći pritisak na inovativnost

Velike kompanije odlučile su uvelike smanjiti cijene ponude u Cloud sustavima i time privući što više korisnika svih vrsta, od običnih do onih velikih i poslovnih. Ta strategija im donosi profit već u startu, a od konkurencije koja iza sebe nema desetke milijardi dolara kapitala traži neke inovacije zbog kojih neće nestati s tržišta.

- Vjerujemo da Cloud Computing treba biti jednostavniji i jeftiniji, zbog čega uvodimo nove opcije za korisnike, koji će potom sami moći razvijati strategiju i to prema svom "džepu" - poručili su iz Googlea, dok iz Amazona ponosno ističu da su po 42. put spustili cijene.

Microsoft je pak otišao najdalje i nudi besplatno skladištenje podataka kapaciteta jednog terabajta ukoliko po nižoj cijeni od prijašnje kupite njihovu poslovnu inačicu OneDrivea. Također, običnim korisnicima spustili su cijene svih drugih usluga.

I tako dolazimo do situacije kad najveće kompanije znatno spuštaju cijene, a konkurenti su im one kompanije koje su prepoznale Cloud sustav kao budućnost još u začecima tog sustava. Tu je riječ o uslugama koje nude Box ili Dropbox, koji se mogu pak pohvaliti da imaju najviše korisnika. Ali koliko dugo to može ostati upravo tako?

Analitičari smatraju da se manji moraju udružiti i raditi zajedno ili se priključiti nekoj od velikih kompanija i pokušati zadržati autonomiju u stvaranju noviteta, ali ne i pravo na poslovnu strategiju i zaradu. Težak izbor, ali nešto od toga morat će učiniti jer sami sigurno ne mogu protiv kompanija koje si mogu priuštiti stvaranje minusa od par milijardi dolara ako bi to za nekoliko godina označilo rast i konstantno poslovanje u plusu.

Ono za što se pak mogu "hvatati" oni manji u ovim trenucima jest što su podaci koji se kod njih nalaze sigurniji, vlade nemaju utjecaja na njih i nitko ne može korisnike špijunirati. Reklo bi se, Edward Snowden je manjima produljio život. Ali, ne može ni to vječno trajati, stoga bi za njih bilo najbolje da su to dobiveno vrijeme iskoristili za razvoj daljnje strategije.