Kako se stilovi rada i dalje diverzificiraju, 57% voditelja ljudskih resursa i IT-a navodi da se zadovoljstvo zaposlenika na poslu poboljšalo, prema Omdiji. Njihova studija budućnosti rada također pokazuje da su zaposlenici manje zadovoljni na poslu kada je obavezan povratak u ured.
Istraživanje nadalje otkriva da će gotovo 50% zaposlenika ubuduće stalno raditi na hibridni ili potpuno mobilni način. Poduzeća također traže bolju podršku od svojih dobavljača digitalne tehnologije i partnera pružatelja usluga, pri čemu 76% poduzeća preispituje svoje postojeće odnose s dobavljačima digitalne tehnologije.
Većina poduzeća slaže se da hibridni rad predstavlja prednosti raznolikosti, jednakosti i uključenosti (DEI). Konkretno, 69% se slaže da hibridni rad omogućuje zaposlenicima s različitim potrebama pristupačnosti da traže više mogućnosti; 67% se slaže da zaposlenicima omogućuje uklanjanje lokacijskih barijera; 63% se slaže da zaposlenici osjećaju povezanost unutar kohezivnog tima; 61% se slaže da omogućuje zaposlenicima da se osjećaju manje marginalizirano; a 59% se slaže da pomaže u uklanjanju rodnih razlika pri zapošljavanju.
Sposobnosti koje organizacije traže pri odabiru partnera za podršku svojim ciljevima transformacije radnog mjesta usmjerene su na poboljšanje praksi ekološkog, društvenog i korporativnog upravljanja (ESG) (28%); partneri koji eksternaliziraju usluge koje planiraju koristiti kao što su IT servis, HR i korisnička služba (27%); i digitalnu platformu koja poboljšava način na koji traže podršku od partnera (26%).
„Različitiji stilovi rada utjecali su na produktivnost zaposlenika, zadovoljstvo i korisničko iskustvo. A tvrtke trebaju pomoć digitalnih partnera, procesa i tehnologija u upravljanju uspješnim budućim radnim inicijativama," rekao je Adam Holtby, glavni analitičar Omdije za Mobile Workspace i autor izvješća Future of Work. "Naše istraživanje pomaže pružateljima rješenja i tehnološkim stručnjacima kako bi bolje razumjeli kako mogu podržati izazove digitalnog radnog mjesta klijenata i prioritete transformacije.”
Kvartalni forecast treba biti spreman. Financijski tim prikuplja podatke iz različitih odjela, uspoređuje tablice, provjerava koja je verzija posljednja i pokušava uskladiti brojke koje bi, barem u teoriji, trebale govoriti istu priču. Uprava u međuvremenu želi odgovor na jedno jednostavno pitanje: što će se dogoditi s maržom ako trošak sirovine sljedeći kvartal poraste deset posto
Drugo izdanje konferencije Digital Power održat će se u četvrtak, 22. listopada 2026. godine, na Sveučilištu Sjever u Koprivnici. Posjetitelje očekuje deset aktualnih predavanja, dva stručna panela, nastup komičara Gorana Vugrinca i voditeljski potpis Ide Prester, uz priliku za razmjenu znanja, iskustava i ideja s vodećim domaćim stručnjacima iz svijeta digitalnog marketinga, umjetne inteligencije, komunikacija i tehnologije.
U Ericssonu Nikoli Tesli svečano je zatvoreno 25. jubilarno izdanje Ericsson Nikola Tesla Summer Campa, dugogodišnjeg programa koji povezuje studente, akademsku zajednicu i industriju te mladima pruža priliku za stjecanje praktičnog iskustva i rad na stvarnim industrijskim izazovima.