Tko su agilni lideri?

Tko su agilni lideri?

Foto: DepositPhotos

Pojam “agilni lider” sve je češći u današnje vrijeme kad su poduzetnici sve mlađi u prosjeku i kad se tržište ubrzano mijenja pa su kao nikad potrebne i fizičke te mentalne sposobnosti lidera da bi opstajali i nosili se sa svim izazovima koje donosi moderno i nikad povezanije doba.

Ali, kako napreduju tržište, tehnologija i općenito ljudi u raznim industrijama, tako napreduju i oni koji ih vode. Stoga, u nastavku teksta donosimo konkretne razloge zašto su agilni lideri bitni i kako uspijevaju pomoći organizacijama koračati u uspješnu budućnost.

1. Kreativnost i inovativnost

Tako nešto jednostavno čovjek ima ili nema, zato je sjajan filter već u samom startu. Oni koji to nemaju, teško mogu naučiti pa samim time u startu zaostaju za onima koji su kreativni, a samim time i inovativni. Nadalje, kreativci i inovatori svojim načinom rada, idejama i konstantnim "guranjem" prema naprijed pomažu organizacijama napredovati u svakom smislu.

2. Povjerenje, uključenost i suradnja

Lideri o kojima ovdje pričamo svjesni su da bez zaposlenih i ljudi općenito ništa ne može napredovati. Zato gaje sjajne odnose sa zaposlenima, klijentima i partnerima. Jer, ne samo da se izvlači korist u smislu poslovanja, već se od njih uči pa samim time napreduje na osobnoj i razini organizacije. Za takvo stanje potrebno je imati povjerenja u ljude s kojima se radi, biti uključen kako bi odnosi napredovali i surađivati s njima. Nemaju svi to u sebi, ali za razliku od kreativnosti i inovativnosti, to se može naučiti.

3. Vodstvo na svim razinama

Čelni ljudi ove vrste znaju se postaviti kao lideri na najvišim i najnižim razinama, što znači da imaju kontrolu nad svakim aspektom organizacije, a samim time ona i napreduje suvereno prema naprijed.

4. Učenje kroz cijeli život

Nikad nećemo znati sve, nikad nećemo znati mnogo toga. Ali, to nas ne sprečava učiti, što agilni lideri razumiju i uče svake sekunde svog života. Naime, ono što se nauči, može se primijeniti u nekom od trenutaka, bilo da se radi o običnom razgovoru koji može odvesti prema poslu ili privlačenju odličnog zaposlenika, odnosno klijenta, već se može raditi i o dijelu poslovanja koje se novim saznanjima može unaprijediti.

Još iz kategorije

Komunikacija u krizi

Komunikacija u krizi

24.06.2020. komentiraj

Maksimir će se 30. lipnja i 1. srpnja pretvoriti u pravu ljetnu oazu te će na DK Pikniku by Jamnica Botanica okupiti vodeće stručnjake komunikacijske industrije – kako domaće tako i svjetske.

Digitalna transformacija više nije opcija, ona je postala imperativ

Digitalna transformacija više nije opcija, ona je postala imperativ

20.06.2020. komentiraj

Sapphire Now, globalna konferencija koja donosi značajne uvide, vizije, vodstvo i usmjerenje SAP zajednici, s obzirom na situaciju uzrokovanu COVID-19 pandemijom se ove godine nije održala u tradicionalnom „licem u lice“ obliku već je otišla korak dalje i ušla u virtualni svijet. Ovogodišnje izdanje konferencije doživjelo je uzbudljiv zaokret te se u potpunosti održalo u digitalnom obliku pod nazivom Sapphire Now Reimagined. Konferencija koja se svake godine održavala u Orlandu i za koju se tražila kotizacija više, ove godine bila je besplatna svim registriranim korisnicima.

Rođeni lideri ovo pitanje se nikad ne pitaju

Rođeni lideri ovo pitanje se nikad ne pitaju

09.06.2020. komentiraj

Liderom se može postati, ali neki se rađaju kao lideri i imaju karizmu zbog koje će ih ljudi oko njih pratiti gdje god išli, slušat će ih što god govorili i uvijek će od njih očekivati nešto veliko, očekivat će da imaju odgovore na sva pitanja...