Mentalno jake i u svom području uspješne osobe razumiju da je kumulativni efekt malih promjena putokaz prema sjajnim rezultatima. U prijevodu, te osobe svjesne su da ništa ne dolazi preko noći i da je put do cilja dugotrajan proces prilikom kojeg treba činiti cijeli niz kompromisa i prilagodba.

Svaki zaposlenik želi promaknuće i povišicu, ali do toga može doći samo ako se dokaže i uspije “upasti u oko” nadređenima. Naravno, nekima to ide samo po sebi jer su iznad ostalih, no neki moraju u radnoj okolini pronaći načine kako se nametnuti i izdići. A u nastavku teksta donosimo sedam načina kako to postići.

Microsoftov izvršni direktor (CEO) Satya Nadella dokazao se kroz sve ove godine kao maestralni lider, a tako nešto itekako je vidljivo kroz poslovne rezultate kompanije u cjelini. Upravo zato savjeti o načinima vođenja organizacije ili timova zlata su vrijedni.

Cijeli život svjedočimo uspjesima raznih ljudi na raznim poljima, od sporta do umjetnosti i tehnologije. Uvijek netko “ispliva” iznad ostalih, postane istinski majstor svog zanata. I znate što svaka od tih uspješnih osoba kaže? Da je put do cilja bio prepun prepreka i neuspjeha.

Prijava za posao nikad nije laka, a uz životopis nerijetko treba priložiti motivacijsko pismo. Iako se čini nebitno, u stvarnosti to nije tako i mnogi poslodavci više pažnje posvete upravo njemu.

Uhodani posao lako je održavati jer korisnici se vraćaju, dolaze novi i sve je uistinu idealno za poduzetnike i njihovo poslovanje, no doći do takve situacije nije ni najmanje lako. Potrebna je iznimna strategija, strpljenje i ulaganja, što u konačnici uspiju samo oni najbolji.

Ljeto nikad nije jednostavno godišnje doba za ostati motiviran, a kad se tome pridoda aktualna pandemija koronavirusa, situacija je još teža. Dapače, iznimno je nevjerojatno da se poduzetnici uopće uspiju natjerati išta obaviti.

Poduzetnici će često razglabati je li bitnija strategija ili izvedba, odnosno teorija ili praksa. Oni najuspješniji će bez razmišljanja reći da je izvedba ta koja donosi uspjeh, no neće se baš svi s time složiti. Iako bi trebali!

Poduzetnici se na putu koji prolaze nalaze s raznim stvarima koje su neizbježne, a dok su ponekad smiješne, ponekad su iznimno neugodne. Stoga, ovdje donosimo osam koje su upravo takve i svi koji su ušli u samostalni posao svakako će se pronaći u pokojoj od tih situacija, ako ne i u svim navedenima.

Alexandra Carter, profesorica prava i direktorica na Columbia Law School Mediation Clinic, napisala je novu knjigu te kroz nju objasnila umijeće uspješnog pregovaranja. Riječ je o knjizi Ask for More (Traži više), a u njoj autorica zapravo tvrdi da je pregovaranje svaki razgovor u kojem upravljate odnosom.

Nastavljajući s uvođenjem najboljih svjetskih praksi na hrvatsko tržište i u hrvatski obrazovni sustav, Zagrebačka škola ekonomije i managementa osnovala je Programski savjet u kojem je okupila vodeće stručnjake i menadžere priznate i prepoznate ne samo u domaćoj, već i međunarodnoj poslovnoj zajednici. Na taj način ZŠEM želi osigurati još čvršću poveznicu svojih obrazovnih programa sa stvarnim potrebama poslovne zajednice i globalnim gospodarskim trendovima.

„The Art of Feminine Leadership“, prva konferencija u regiji koja promovira ženske vještine vodstva, u trećem izdanju donosi primjere autentičnih domaćih, ali i svjetskih liderica koje zahvaljujući ženskim vještinama ostvaruju uspjeh, čak i u izvanrednim okolnostima.

Poduzetništvo djeluje kao sjajna priča mnogima koji žele biti samostalni i ne ovisiti o nadređenima, ali u stvarnosti je odlučiti se na takav izazov iznimno teško. Stoga, da bismo vam pomogli zaključiti krije li se u vama poduzetnik, donosimo šest znakova.

Promjena pristupa bilo kojem segmentu života može u konačnici donijeti uspjeh, što se odnosi i na samo poduzetništvo. Jer, ako stignete od neke granice i ne mijenjate način na koji funkcionirate, nikad je nećete prijeći.

Strah od javnih nastupa u moderno doba jedna je od najčešćih fobija i zato ljudi često imaju probleme kad moraju prezentirati ideje, strategije i razne druge stvari koje zahtijevaju ne samo govor pred drugima već i pripremu u vidu, primjerice, PowerPointa ili nekog sličnog alata.

Svi se trudimo predvidjeti budućnost, imamo neke ideje “po putu”, želimo pronaći “ono pravo” za uspjeh, razmišljamo o tome prije spavanja, tijekom dana i u cijelom tom procesu... najčešće ništa ne napravimo.

Znatiželja je prva i posljednja strast velikih umova. Izjavio je to engleski pisac Samuel Johnson i to itekako vrijedi u današnje vrijeme, kad se sve odvija iznimno brzo. Toliko da svako stagniranje može značiti poveći zaostatak u odnosu na konkurenciju. Također, bez znatiželje teško se (p)ostaje originalan i inovativan.

Problem koji dijelite s drugima problem je koji se višestruko lakše riješi. Prema studiji Sveučilišta Stanford u Sjedinjenim Američkim Državama, ta stara izreka ima pokriće. I to veliko.

Sjedinjene Američke Države jedan su drugi svijet u odnosu na Hrvatsku, ali s vremenom ono što vrijedi kod njih, dolazi kod nas. Stoga, nije na odmet pripremiti se unaprijed i čekati da situacija bude povoljnija za vas, ukoliko već ne možete 'preko bare' stvarati novi život. Ili nastavljati aktualni.

Kriza je pokazalo koliko je važno prilagoditi se i stvoriti nove-stare načine rada i potrebno je vjerovati u ono što se radi, ističe za ICTbusiness.info Alen Žapec tvorac BOOM-a koji je taj model implementirao u različita hrvatska i regionalna poduzeća.

Ljudsko ponašanje nešto je čime se ljudi bave tisuće godina. Želja im je znati prepoznati drugu osobu već na temelju znakova koje nesvjesno daje, riječi koje ne “odvagne” i ponašanja koje iskazuje u određenim situacijama. No, tako nešto jedva znaju i profesionalci, kako će tek “obična” osoba.

Gartner Group je napravio istraživanje o načinima kako postati autentičan lider, kroz koje se zaključilo da za tako nešto osoba treba četiri bitne vještine - samosvijest, transparentnost u odnosima, uravnoteženost i moralna perspektiva.

Loše lidere nije teško prepoznati, ali iz nekog razloga ostaju na pozicijama unatoč rezultatima kojima to ne mogu potkrijepiti. Ali, umjesto pokušaja analize korporativnih odluka, koje se razlikuju od organizacije do organizacije, donosimo u nastavku teksta sedam znakova kojima se može identificirati loše lidere.

Traženje posla može biti iznimno stresno, ali ne mora biti bezuspješno, ako se osoba uistinu potrudi. Motivacijsko pismo, životopis i istraživanje radnog mjesta na koje se aplicira sastavni su segment svake prijave za posao, ali postoji i još ponešto što može izdvojiti od konkurencije.

Pandemija koronavirusa utjecala je na apsolutno sve u nekom smislu, ne nužno negativnom. Ali, navike su se promijenile poslodavcima, zaposlenicima, djeci, roditeljima, umirovljenicima... No, pozitivno u cijeloj priči jest da su ljudi jako brzo ostvarili prilagodbu i svjesni su da mogu bilo što u vremenima koje dolaze.

Umjetna inteligencija sve se češće uvodi u veće i srednje organizacije jer je nužna za poslovanje, no neki još uvijek kalkuliraju jer žele smanjiti troškove ili ne trošiti dok se ne stvore značajniji temelji. Upravo takvi “kalkulatori” mogli bi uvelike patiti vrlo brzo zbog tih odluka.

Djeca u ovoj godini pandemije koronavirusa provode daleko više vremena online no što su prije i kod nekih roditelja to izaziva zabrinutost, što je logično. Ali, autori knjige “Povezani roditelj: Stučni vodič za roditeljstvo u digitalnom svijetu” (The Connected Parent: An Expert Guide to Parenting in a Digital World) navode da nemaju razloga za to.

Poslovna klima u Sjedinjenim Američkim Državama podosta se promijenila proteklih godina ili desetljeća, otkako su milijarderi “iz garaža” počeli žariti i paliti. Svejedno, mnogi još uvijek misle da trebaju MBA (Business Administration) ili studij menadžmenta kako bi pokrenuli posao ili se nametnuli.

Izvršni direktor (CEO) Gravity Paymentsa Dan Price nije uobičajeni lider neke organizacije, on je kao svojevrsni prozor u budućnost i ponašanjem to konstantno potvrđuje. Dok drugi daju otkaze u trenucima pada prihoda zbog pandemije koronavirusa, on se još čvršće oslanja na svoj tim.

U poslijepodnevnim satima, nakon programski izuzetno bogatog dana u vizualno i produkcijski zaista atraktivnom ambijentu zagrebačke Laube, uspješno je okončano treće izdanje Shift Money konferencije, najvažnijeg regionalnog događanja iz svijeta financijskih tehnologija. Sudionici su i drugog dana konferencije imali priliku uživati u tematski raznolikim i relevantnim sadržajima, o čemu svjedoči i impresivan popis govornika koji su podijelili svoja znanja iz industrije.