Sitno, sitno i onda - milijuni kuna!

Sitno, sitno i onda - milijuni kuna!

Vi sve nešto sitno, po sitno, pa još i džabe! Pa ja tu ne vidim baš nikakvog prosperiteta, a bome ni kuna! Kad ćete vi ovim načinom do ikakvog bogatstva? - povikao je na mene davne 2009.godine jedan stariji poduzetnik. Nikako mu nije bilo jasno kako mi to mladi danas radimo sve nešto po 'sitno' (mislio je na male projekte) i još se usudimo hodati okolo i naplaćivati svoje znanje po njemu neznatnih par hiljada kuna. Enigma mu je bio i razvoj digitalne komunikacije te se oštro protivio ulaganju u Facebooke, Instagrame i nedajbože Twittere i Pintereste jer #ako-nešto-ne-razumijem-onda-je-to-sigurno-katastrofa

Sljedećih par godina puno sam radila po 'sitno', što mi je donosilo jako lijepe prihode. Bila sam leteća, pomagala drugim PR agencijama, uključivala se u razne marketinške projekte, podizala svoje, napisala na stotine blogova i puno, puno svog znanja davala džabe.

Nisam kao mala marketinška agencija ganjala velike korporacije, jer sam smatrala da za to postoje velike agencije, i u toj sitnoj sreći, otvorila mi se ogromna prilika. Vanjski fond, danas među vodećima u svojoj djelatnosti i sa oko 10 milijuna eura marketinškog budžeta godišnje, dolazio je na hrvatsko tržište i tražio malu agenciju, koja će mu pomoći podići prvi od nekoliko brendova. Prve 3 godine cilj im je bio testirati tržište po 'sitno' i sa agencijom koja će im biti vrlo dostupna, brza, lukava i raditi gotovo neprimjetno za konkurenciju. Ja sam uletjela u posao, odradila sve što je trebalo i dokazala da mogu raditi i velike projekte.

Zašto je danas, važnije no ikada, dijeliti svoje znanje i stvarati content? Između ostalog, zbog ove 3 činjenice

  1. U ovome trenutku, među nama postoji na stotine stručnjaka. Svatko u svom polju ekspertize, drži nišu koju drugi možda još nisu ili tek pokušavaju otkriti. I onda lijepo 'čuče' i ne talasaju, a sve iz straha da ih konkurencija ne pomete. Sigurno se slažete, ne zvuči nimalo optimistično...
  2. S druge strane, istraživanja pokazuju - gotovo tisuće osoba u ovom trenutku razmišlja o istoj ideji! Na tisuće ljudi razmišlja o nečem sličnom i smatra kako bi _______ bio nevjerojatno dobar biznis/niša/djelatnost! Baš zbog toga, dijeljenje znanja, stvaranje (pametnog) contenta i izmjena informacija jako su pametan start...
  3. Nadalje, od tisuća koje razmišljaju o realizaciji svog poslovnog plana, samo nekoliko % doista sa idejom krene na tržište, a gotovo polovica njih odustane ili ugasi tvrtku u prvoj godini poslovanja! Činjenica je da im ponestane motivacije, a visibility njihove tvrtke i brenda gotovo i da ne postoji. Sve to proizlazi iz straha i lošeg razmišljanja, da je znanje najvažnije - ne pokazati...

Zaključak

Maknimo se od razmišljanja da je džabe loše i da nam neće donijeti ništa dobro (slavu, uspjeh, novce). Naprotiv, dogodit će se upravo suprotno. U moru onih koji samo grabe, džabe-aši će početi svijetliti poput adventskih lampica i prosperirati na n-tu. Čitava generacija content majstora, već je aktivna na tisućama digitalnih podkanala, a mlađe generacije žele znati sve, sada i odmah, i to prije nego što plate.

Novac i bogatstvo ne čekaju one koji strahuju davati, već one koji su spremni dijeliti, sitno, po sitno... :)

Autorica: Martina Kocijan (LinkedIn)

Još iz kategorije

Hoćemo li zaraditi na kriptovalutama?

Hoćemo li zaraditi na kriptovalutama?

09.12.2019. komentiraj

Cijeli svijet prenosi riječi poznatog američkog investitora Tima Drapera, koji ne prestaje prognozirati rast Bitcoina do najkasnije 2023.godine. Prema njegovim predviđanjima, prenosi u.today, ta će najpoznatija kriptovaluta na svijetu doseći cijenu od čak 250.000 dolara, odnosno oko 1,6 milijun kuna.

Zbog čega se komplicira leadership?

Zbog čega se komplicira leadership?

07.12.2019. komentiraj

Odgovor na pitanje zbog čega se komplicira je najvjerovatnije jednostavan. Svatko ima svoju viziiju pa je želi objasniti i postaviti kao strategiju ili se u nekom trenu leadership pretvori u igru uloženog i dobivenog, kalkulacije i sve što nije povezano s odnosom i empatijskim leadershipom. Naravno kako vodjenje ljudi kreće od osobe koja vodi, ljudske vrijednosti i karakter sigurno igra veliku ulogu.

Ukidanje lajkova i zašto nam je to u redu

Ukidanje lajkova i zašto nam je to u redu

04.12.2019. komentiraj

Instagram je nedavno objavio da ulazi u testnu fazu ukidanja 'lajkova' u SAD-u. Osam drugih država bez ‘lajkova’ je već preko šest mjeseci i sada se proces širi zbog pojačanog nadzora s ciljem smanjivanja pritiska na mlade, stavljajući u fokus komunikaciju i ostvarivanje kontakata umjesto popularnosti. CEO Instagrama Adam Mosseri je za Buzzfeed News izjavio kako se nada da će ukidanje ‘lajkova’ potaknuti ugodniju atmosferu i okruženje u kojem će se ljudi moći opuštenije izražavati. No, sasvim je jasno kako ovo nije odluka nastala iz altruizma.