U regiji je pokrenuta nova inicijativa usmjerena na prepoznavanje i vrednovanje projekata iz područja upravljanja ljudskim potencijalima koji imaju mjerljiv utjecaj na poslovanje i zaposlenike. Riječ je o nagradi Adriatic HR Awards, koja će prvi put biti dodijeljena 25. rujna u sklopu konferencije HR.Weekend u Rovinju, a obuhvatit će projekte iz Hrvatske, Slovenije, Srbije i Bosne i Hercegovine.
Organizatori navode kako je cilj nagrade identificirati i promovirati primjere praksi koje pokazuju povezanost između upravljanja ljudskim potencijalima i poslovnih rezultata. O pravilima, kriterijima i razvoju nagrade odlučuje organizacijski odbor.
Prema riječima Ane Đidare, ideja nagrade nije usmjerena isključivo na odabir najboljih projekata, nego i na definiranje standarda izvrsnosti unutar struke. Ističe kako je naglasak stavljen na strategiju, provedbu i rezultate te da je cilj pokazati na koji način HR inicijative mogu pridonijeti razvoju organizacije. Dodaje da bi transparentni kriteriji i proces odabira trebali pomoći u preciznijem određivanju onoga što danas predstavlja kvalitetnu HR praksu.

Bruna Kostelac Košir smatra da bi nagrada trebala pridonijeti većoj vidljivosti utjecaja koji strateško upravljanje ljudskim potencijalima može imati na poslovne rezultate. Prema njezinim riječima, jedan od ciljeva inicijative jest potaknuti razmjenu iskustava među organizacijama i stručnjacima iz zemalja regije te naglasiti ulogu HR-a u provedbi poslovnih strategija.
Tome Barić ističe kako je ideja bila stvoriti nagradu koja će vrednovati konkretne rezultate i prakse koje podržavaju poslovanje. Smatra da bi fokus trebao biti na suvremenim i održivim HR rješenjima koja imaju jasnu poslovnu svrhu, a ne na formalnom priznanju bez jasnog učinka.
Jedna od temeljnih ideja na kojoj se nagrada zasniva jest promicanje percepcije HR-a kao funkcije koja može izravno utjecati na poslovne rezultate. Đidara navodi da su kriteriji evaluacije strukturirani tako da obuhvate stratešku usklađenost projekata s poslovnim ciljevima, kvalitetu njihove provedbe i ostvarene rezultate. Prema njezinim riječima, takav pristup trebao bi pridonijeti jačem pozicioniranju HR-a kao poslovnog partnera, a ne isključivo funkcije usmjerene na organizacijsku kulturu i interne procese.
Istodobno upozorava da nisu sve HR aktivnosti jednako lako mjerljive te da se dio njihovih učinaka može vidjeti tek dugoročno. Smatra da je u takvim slučajevima važno pronaći pokazatelje koji mogu pokazati smjer i utjecaj pojedinih inicijativa te ih povezati s poslovnim kontekstom organizacije.
Barić ocjenjuje da se vrijednost HR funkcije očituje kroz njezin utjecaj na angažiranost zaposlenika, kvalitetu radnog iskustva i sposobnost organizacije da provodi svoju strategiju. Dodaje da suvremeni HR koristi podatke i povratne informacije kako bi sudjelovao u donošenju poslovnih odluka.

Kostelac Košir ističe da u regiji postoje primjeri HR timova koji aktivno sudjeluju u oblikovanju poslovnih strategija, ali da se o takvim praksama ne govori dovoljno. Prema njezinu mišljenju, upravo bi takvi primjeri trebali biti među onima koji će biti prepoznati kroz novu nagradu.
Govoreći o tome što čini uspješan HR projekt, svi sugovornici slažu se da inovativnost sama po sebi nije dovoljna. Đidara smatra da kvalitetan projekt mora odgovarati konkretnim potrebama organizacije, biti pravovremeno proveden i imati dokaziv učinak na poslovanje. Barić naglašava da bi HR rješenja trebala pomoći zaposlenicima i organizacijama da rade učinkovitije i kvalitetnije te da inovacije imaju smisla samo ako donose održivu vrijednost.
Kostelac Košir smatra da uspješan projekt mora biti povezan s poslovnom strategijom organizacije, kvalitetno proveden i potkrijepljen mjerljivim rezultatima. Dodaje da upravo HR timovi koji prepoznaju buduće izazove i na njih odgovaraju konkretnim rješenjima predstavljaju primjere prakse koje bi trebalo dodatno istaknuti i nagraditi.
Prva dodjela nagrade Adriatic HR Awards održat će se krajem rujna u Rovinju, a organizatori očekuju da bi inicijativa mogla pridonijeti većoj vidljivosti projekata koji upravljanje ljudskim potencijalima povezuju s poslovnim rezultatima te potaknuti raspravu o standardima izvrsnosti unutar struke na regionalnoj razini.