TELEKOM I STRATEŠKA ARHITEKTURA

Britansko odustajanje od open RAN ambicije učvršćuje Ericsson i Nokiju kao europski duopol u radijskoj mreži

Ovaj razvoj događaja bitan je i za širu europsku raspravu o digitalnoj suverenosti. Ako i jedno veliko tržište poput britanskog zaključuje da u praksi ostaje na dvama nordijskim dobavljačima, tada postaje jasno koliko je teško izgraditi istodobno otvorenu, konkurentnu i visoko pouzdanu mrežnu ekonomiju. To također znači da će se inovacije možda više tražiti u coreu, automatizaciji i API sloju nego u potpunom preokretu radijske arhitekture.

Britansko odustajanje od open RAN ambicije učvršćuje Ericsson i Nokiju kao europski duopol u radijskoj mreži
AI / Ilustracija

Recentni ugovori VodafoneThreea i Virgin Media O2 praktički osiguravaju da će britansko tržište još godinama ostati pod snažnim utjecajem Ericssona i Nokije. To je važna vijest jer Ujedinjeno Kraljevstvo dugo je bilo predstavljano kao jedan od najambicioznijih europskih poligona za open RAN i tržišno otvaranje radijske mreže.

Za telekom tržište ova promjena znači da se pragmatičnost ponovno pokazala jačom od tehnološke i političke ambicije. Operatorima su u eri 5G-a i pripreme za 5G-Advanced važniji pouzdanost, integracijski rizik, trošak upravljanja i jasnoća odgovornosti nego ideal diverzificiranog ekosustava s više dobavljača. Open RAN nije nestao, ali se pokazalo da između pilot projekata i masovne produkcije još postoji velik operativni jaz.

Ovaj razvoj događaja bitan je i za širu europsku raspravu o digitalnoj suverenosti. Ako i jedno veliko tržište poput britanskog zaključuje da u praksi ostaje na dvama nordijskim dobavljačima, tada postaje jasno koliko je teško izgraditi istodobno otvorenu, konkurentnu i visoko pouzdanu mrežnu ekonomiju. To također znači da će se inovacije možda više tražiti u coreu, automatizaciji i API sloju nego u potpunom preokretu radijske arhitekture.

Za Hrvatsku i regiju ovo je relevantno jer su operatori ovdje također pod pritiskom da ubrzaju monetizaciju 5G ulaganja, a ne da eksperimentiraju s prevelikim integracijskim rizicima. U tom smislu britanski primjer služi kao upozorenje da telekom strategije moraju počivati na realnoj procjeni spremnosti ekosustava, a ne samo na politički privlačnim narativima.