CLOUD I POSLOVNA IT INFRASTRUKTURA

Anthropic najavljuje poslove oko infrastructure vrijedne 518 milijardi

Anthropic je kroz šest infrastrukturnih partnerstava preuzeo obveze koje bi tijekom desetljeća mogle dosegnuti najmanje 518 milijardi dolara, prema povjerljivom prospektu. Oko četiri petine ugovorenog iznosa nije moguće jednostavno otkazati niti izbjeći ako kapacitet ostane neiskorišten. Google, Amazon, Microsoft, Broadcom, xAI i AMD zajedno tvore opskrbni lanac na kojem počiva rast Claudea. Konstrukcija osigurava računalnu snagu, ali tvrtki znatno podiže prag prihoda potreban za pokrivanje fiksnih troškova.

Anthropic najavljuje poslove oko infrastructure vrijedne 518 milijardi
Depositphotos / Ilustracija

Anthropic je ugovorio najmanje 518 milijardi dolara računalne infrastrukture za sljedeće desetljeće, a približno četiri petine obveza ne može se otkazati bez plaćanja, prema povjerljivom prospektu za moguću burzovnu ponudu koji je pregledan 29. rujna. Šest sporazuma obuhvaća cloud, poslužitelje, akceleratore i najam opreme potrebne za razvoj i posluživanje modela Claude.

Najveće pojedinačne obveze vezane su uz Google i Amazon. Googleov dio iznosi 111,1 milijardu dolara, Amazonov 110 milijardi, a Microsoftov 31,4 milijarde kroz razdoblja od sedam do deset godina. Ti ugovori Anthropicovu rastu daju rezerviran kapacitet, ali istodobno pretvaraju potražnju za tokenima u dugoročan fiksni trošak koji ostaje i ako se prodaja uspori.

Posebno se izdvaja 161,2 milijarde dolara najma opreme povezane s Broadcomom. Većina toga iznosa opisana je kao neopoziva, što znači da se trošak ne može jednostavno smanjiti gašenjem dijela usluge. Najam smanjuje potrebu za jednokratnom kupnjom hardvera, no ekonomski rizik ostaje sličan dugu: tvrtka mora stvarati dovoljno gotovine da podmiruje obroke kroz cijeli ugovor.

Sporazum s xAI-jem ide do 84,5 milijardi dolara do 2029., ali je najvećim dijelom otkaziv uz 90 dana najave. Takva klauzula Anthropicovu portfelju daje rijetku fleksibilnost. Razlika između otkazivog i neopozivog kapaciteta važnija je od samog zbroja jer pokazuje koliko brzo uprava može uskladiti trošak s prihodima kada se cijene inferencije, modeli ili potražnja promijene.

AMD-ov dio uključuje mogućnost ulaganja do pet milijardi dolara u Anthropic te više od 20 milijardi dolara računalnog kapaciteta. Posao povezuje dobavljača akceleratora i kupca koji želi smanjiti ovisnost o jednoj arhitekturi. Za AMD je riječ o referentnom opterećenju i budućoj prodaji, dok Anthropic dobiva alternativu dominantnom Nvidijinu ekosustavu i bolju pregovaračku poziciju prema cloudovima.

Ukupni iznos ne treba čitati kao kapital koji je već potrošen. Riječ je o ugovornim maksimumima i minimalnim obvezama raspoređenima kroz godine, a stvarne isplate ovise o dinamici puštanja kapaciteta, tehničkim uvjetima i pojedinim klauzulama. Povjerljivi dokument nije javno dostupan, pa nisu poznati svi cjenici, penali, pragovi korištenja ni računovodstveni tretman.

Anthropic se time udaljava od modela u kojem samo kupuje cloud prema trenutnoj potrošnji. Vlastita infrastruktura i dugoročni najam mogu sniziti cijenu po jedinici računanja kada je oprema stalno zauzeta. Ako ostane prazna, ista ekonomija djeluje obrnuto: amortizacija, energija, mreža i ugovorne rate nastavljaju se obračunavati bez odgovarajućeg prihoda.

Za kupce Claudea posljedica može biti veća dostupnost modela i stabilnija cijena, ali i jači pritisak na Anthropic da prodaje veći opseg korištenja. Poslovni korisnici pritom traže nižu cijenu inferencije, sigurnosne kontrole i mogućnost prelaska na druge modele. Tvrtka zato mora istodobno povećavati volumen, čuvati maržu i ulagati u nove generacije čija obuka može učiniti dio starijeg kapaciteta manje vrijednim.

Partneri su ujedno dobavljači, ulagači i konkurenti. Amazon, Google i Microsoft nude vlastite modele ili modele drugih laboratorija na istim cloud platformama. Takav odnos smanjuje rizik nedostatka infrastrukture, ali povećava koncentraciju pregovaračke moći i mogućnost da partner iz operativnih podataka ranije vidi promjenu potražnje nego vanjski ulagači.

Prospekt otkriva i ključni rizik mogućeg IPO-a. Ulagači neće procjenjivati samo rast prihoda nego i razliku između ugovorene infrastrukture, stvarnog korištenja i gotovine dostupne za obveze. Bez javnih podataka o bruto marži po proizvodu, godišnjem ponavljajućem prihodu, zadržavanju kupaca i rasporedu dospijeća nije moguće izračunati koliko je sigurnosnog prostora ugrađeno u plan.