Prema predloženim uvjetima, Telefónica bi zadržala kontrolu nad FiberPassom, no njezin bi se udio smanjio s 63 na 55 posto. Udio Vodafone Španjolske pao bi s 37 na samo 5 posto, dok bi AXA IM Alts dobio 40 posto vlasništva. Telefónica je navela da će 30 posto preostalog udjela biti u rukama njezine španjolske divizije, a 25 posto u jedinici za infrastrukturu.
Depositphotos
Telefónica i Vodafone Španjolska planiraju ubrzati izgradnju optičke mreže prodajom udjela u zajedničkom poduzeću FiberPass institucionalnom investitoru AXA IM Alts. Tvrtke ističu da će prodaja omogućiti FiberPassu da odgovori na rastuću potražnju za FTTH uslugama te poboljša kvalitetu i dostupnost za privatne i poslovne korisnike.
Prema predloženim uvjetima, Telefónica bi zadržala kontrolu nad FiberPassom, no njezin bi se udio smanjio s 63 na 55 posto. Udio Vodafone Španjolske pao bi s 37 na samo 5 posto, dok bi AXA IM Alts dobio 40 posto vlasništva. Telefónica je navela da će 30 posto preostalog udjela biti u rukama njezine španjolske divizije, a 25 posto u jedinici za infrastrukturu. Vodafone Španjolska i Telefónica pokrenuli su FiberPass u ožujku, a projekt trenutno pokriva 3,7 milijuna lokacija te ga koristi 1,4 milijuna korisnika oba operatora. Financijske institucije BBVA i Barclays savjetovale su Vodafone Španjolsku i Telefónica España, dok je Rothschild & Co savjetovao AXA IM Alts.
Mark Gilligan, voditelj infrastrukture u AXA IM Alts, istaknuo je da je kompanija prvi put investirala u FTTH operacije 2018. godine i da u Francuskoj pruža uslugu koja pokriva 7 milijuna kućanstava. Poručio je kako je “fiber-to-the-home središnji dio naše strategije digitalne infrastrukture”, napominjući da potražnja ubrzano raste zbog streaminga, rada na daljinu i primjene IoT-a. Naglasio je da je dogovor oko FiberPassa rijetka prilika za širenje u jednom od tehnološki najnaprednijih FTTH tržišta u Europi te u sektoru čija bi se globalna vrijednost do 2030. mogla gotovo udvostručiti na 110 milijardi dolara.
U kontekstu europskog tržišta optičke infrastrukture, španjolski operatori već godinama prednjače po brzini i opsegu izgradnje FTTH-a, što omogućuje visok stupanj digitalizacije i dostupnosti širokopojasnih usluga. Sporazumi poput ovog, u kojima telekomi udružuju snage s institucionalnim investitorima, sve su češći jer omogućuju brže financiranje i smanjivanje rizika pri velikim infrastrukturnim projektima. Prema analizama tržišta, model zajedničkih ulaganja i izdvajanja infrastrukture u posebne jedinice (tzv. carve-out) postaje ključan alat za ubrzanje izgradnje i povećanje konkurentnosti.
Ujedno, jačanje FTTH mreža smatra se temeljem za razvoj novih generacija usluga, uključujući gigabitne i terabitne pristupe, naprednu 5G i buduću 6G konvergenciju te digitalne ekosustave koji se oslanjaju na nisku latenciju i visoku pouzdanost. Očekuje se da će rast potražnje za optikom nastaviti poticati investicije diljem Europe, a španjolski model suradnje mogao bi poslužiti kao primjer drugim tržištima koja traže brži put prema digitalnoj transformaciji i većoj dostupnosti ultrabrzog širokopojasnog pristupa.
Globalna telekom industrija ubrzava pripreme za 6G eru, a prve komercijalne usluge očekuju se oko 2030. uz prve provedive specifikacije do kraja 2028. ili početka 2029., navodi se u lipanjskom izdanju Ericsson Mobility Reporta. Za razliku od prethodnih generacija, 6G se od početka projektira kao AI-native mrežna platforma sposobna podržati autonomnu mobilnost, masovne digitalne blizance, mješovitu stvarnost širokog dosega, pametne gradove i industrijsku automatizaciju, uz punu podršku za integrirano detektiranje i komunikaciju (ISAC) koje mrežama omogućuje ne samo povezivanje uređaja nego i osjet okoline.
Odluka operatora poput VMO2-a da definiraju kraj 2G mreže pokazuje da se europske mobilne mreže postupno čiste od naslijeđenih slojeva. 2G je dugo opstajao zbog široke pokrivenosti, jednostavnih glasovnih usluga, roaminga i M2M uređaja, ali održavanje stare tehnologije troši spektar, energiju, opremu i operativnu pažnju. U eri 4G, 5G i budućeg 6G-a, operatori sve teže opravdavaju paralelno održavanje više generacija mreže. Promjena se ne događa u praznom prostoru: korisnici istodobno traže niže troškove, veću automatizaciju, strožu sigurnost i predvidljivije ugovorne obveze.
Godišnja ulaganja u radijski pristupni dio šeste generacije mobilnih mreža mogla bi premašiti raspon od 100 do 500 milijardi dolara, procjenjuje istraživačka kuća Dell'Oro Group u svom izvješću o naprednom istraživanju 6G tehnologije.
