Airtel je u Indiji pokrenuo prvu komercijalnu 5G network slicing uslugu usmjerenu prema potrošačima. Potez je važan jer slicing prelazi iz demonstracija i B2B pilot projekata u uslugu koja može otvoriti regulatorna pitanja.
Airtel je pokrenuo komercijalnu 5G network slicing uslugu u Indiji otvara konkretno pitanje izvršivosti i poslovne vrijednosti. Airtel je u Indiji pokrenuo prvu komercijalnu 5G network slicing uslugu usmjerenu prema potrošačima. Potez je važan jer slicing prelazi iz demonstracija i B2B pilot projekata u uslugu koja može otvoriti regulatorna pitanja.
Network slicing omogućuje stvaranje logičkih mrežnih segmenata s različitim performansama, prioritetima i karakteristikama usluge. U potrošačkom okruženju to može značiti posebno optimizirane usluge za gaming, video, rad ili druge zahtjevne aplikacije. 5G monetizacija dugo je zaostajala za infrastrukturnim ulaganjima. Ako slicing postane komercijalno prihvatljiv, operatori mogu naplaćivati kvalitetu usluge, a ne samo količinu prometa.
Airtelovo otvaranje komercijalne faze 5G network slicinga važno je jer tehnologiju iz standarda i laboratorija premješta u konkretne poslovne usluge. Network slicing operatorima omogućuje stvaranje virtualnih mrežnih segmenata s različitim performansama, što može biti korisno za industriju, logistiku, zdravstvo, gaming ili događaje s velikim prometom. Međutim, upravo zato ponovno se otvara pitanje neutralnosti mreže.
Ako se pojedinim korisnicima ili aplikacijama nude posebni uvjeti kvalitete, regulator mora razumjeti razliku između legitimne poslovne usluge i diskriminacije prometa. Operator će morati dokazati da slicing ne degradira osnovnu uslugu i da se uvjeti nude transparentno. Bez toga se tehnološka inovacija može brzo pretvoriti u regulatorni spor.
Za telekome je ovo jedna od rijetkih prilika da 5G monetiziraju izvan klasične prodaje podatkovnih paketa. No uspjeh neće doći automatski jer enterprise korisnici traže SLA, integraciju s vlastitim sustavima i konkretan poslovni slučaj. Slicing se zato mora prodavati kao dio rješenja, a ne kao apstraktna mrežna mogućnost.
Za europska tržišta Airtelov primjer bit će koristan pokazatelj kako se komercijalizacija može spojiti s regulatornom kontrolom. Ako se pronađe održiv model, network slicing može postati važan alat za industrijske 5G usluge. Ako se svede na premium promet bez jasne vrijednosti, otpor regulatora i korisnika bit će snažan.
Airtel je pokrenuo komercijalnu 5G network slicing uslugu u Indiji otvara konkretno pitanje izvršivosti i poslovne vrijednosti. Airtel je u Indiji pokrenuo prvu komercijalnu 5G network slicing uslugu usmjerenu prema potrošačima. Potez je važan jer slicing prelazi iz demonstracija i B2B pilot projekata u uslugu koja može otvoriti regulatorna pitanja.
Prvo tromjesečje 2026. donijelo je jedan od jasnijih presjeka smjera u kojem se kreće hrvatsko tržište elektroničkih komunikacija. Ukupni prihodi od usluga iznosili su 453,00 milijuna eura, što je 2,76 posto više nego u istom razdoblju prošle godine. Rast nije eksplozivan, ali je široko postavljen: prihodi od usluga putem pokretnih mreža povećani su 3,30 posto, a prihodi od fiksnih mreža 1,68 posto. To pokazuje tržište koje raste umjereno, ali uz duboku promjenu u strukturi usluga, tehnologija i korisničkog ponašanja.
Segment usluga zajamčenog kapaciteta, odnosno visokokvalitetnog pristupa na maloprodajnoj razini, u Q1 2026. pokazuje tržište koje se ne kreće jednako u prihodima i fizičkim pokazateljima. U nekoliko kategorija prihodi rastu, dok broj priključnih točaka ili duljina iznajmljene infrastrukture pada. To znači da se ovaj segment mora čitati drukčije od masovnog tržišta pristupa internetu: ovdje je važna kvaliteta, tehnologija i vrijednost poslovne usluge, a ne samo broj priključaka.
