Zahvaljujući Microsoftu, Hrvatska je u utorak, 24. veljače, drugu godinu zaredom imala priliku biti jedna od stanica na putovanju BI (Business Intelligence) Roadshow-a Petera Myersa po srednjoj i istočnoj Europi.
Ovaj svjetski poznat IT stručnjak u Microsoftovom hrvatskom uredu održao je predavanje za stotinjak predstavnika hrvatskih tvrtki i institucija, na temu Business Intelligence i Big Data. Ujedno je predstavio najnovije Microsoftove tehnologije koje pomažu pri istraživanju, analiziranju, vizualizaciji i kreiranju jasnog uvida, kako u strukturirane, tako i u nestrukturirane podatke.
Osim Myersa, prezentaciju novih tehnologija na jednodnevnoj radionici održao je i Luka Lovošević, konzultant u Microsoftu Hrvatska za .NET, SQL Server i Business Intelligence. Predavači su na konkretnim slučajevima hrvatskim korisnicima predstavili primjenu navedenih tehnologija u praksi.
Myers je prisutnima prenio svoje znanje i ekspertizu, naročito kada su u pitanju novi servisi na kojima kompanija Microsoft intenzivno radi kada je u pitanju tehnologija za podršku Data Warehouse-u i sistemima poslovne inteligencije, ali i na tehnologijama koje služe za prezentaciju i predikciju podataka sistema poslovne inteligencije. Myers je sudionike također upoznao s prednostima SQL server 2014 - HD Insights i Machine Learning rješenjima.
Power BI (Business Intelligence) spaja usluge u oblaku s produktivnošću i poslovnom inteligencijom, što omogućuje lako analiziranje i vizualizaciju podataka, bili da su oni korporativni ili javno dostupni, čime se kompleksni podaci mogu prezentirati na jednostavan i vizualno atraktivan način.
Uz pomoć Power BI usluga, ti se podaci mogu dijeliti s drugima kako bi se na njima moglo lakše raditi, i to na bilo kojem uređaju koji ima pristup Office 365 servisima. Zahvaljujući takvoj interakciji zaposlenici imaju pristup ažuriranim podacima, mogu pratiti svoj rad kao i rad svog tima, što omogućuje uspješnije upravljanje poslom i vremenom.
Kristina Podnar stručnjakinja je za digitalne politike i upravljanje umjetnom inteligencijom koja organizacijama pomaže pretvoriti načela upravljanja u jasna pravila odlučivanja i svakodnevne poslovne postupke. Ima više od dva desetljeća savjetodavnog iskustva, autorica je knjige „The Power of Digital Policy“ te trenutno radi na izdavanju knjige „The Power of Agentic AI Policy“ koja će biti dostupna od 19. siječnja 2027. godine.
U složenim ICT projektima rani problem često se vidi kao trend odstupanja od plana, a ne kao propušten rok. Pomicanje ključnih aktivnosti, veći utrošak čovjek-dana, nedostupni resursi i neispunjeni preduvjeti mogu najaviti da dinamiku treba prilagoditi. Kada nekoliko projekata istodobno traži iste stručnjake, voditelji projekata, tehnički voditelji i nadležni organizacijski rukovoditelji zajednički usklađuju prioritete. I nove korisničke zahtjeve treba procijeniti prije prihvaćanja, budući da i manja izmjena može tražiti dodatni angažman ili pomaknuti povezane aktivnosti. Tada se razmatraju utjecaji na tehničko rješenje, opseg, troškove, rokove i kvalitetu, a odluku potvrđuje sponzor projekta. Završena implementacija potvrđuje ispunjenje projektnih obveza, ali ne govori sama po sebi kakvu je korist rješenje donijelo korisniku. Poslovni učinak može se procijeniti nakon određenog razdoblja korištenja, kroz učinkovitost procesa, dostupnost sustava ili kvalitetu usluge. O ranom prepoznavanju odstupanja, usklađivanju resursa i praćenju vrijednosti nakon implementacije, ističe za ICTbusiness Media - ICTbusiness.info Veronika Petrović, voditeljica projekata u Combisovu Uredu za upravljanje projektima.
Combisov Ured za upravljanje projektima razvijao se usporedno s kompanijom koja je od manje IT tvrtke izrasla u jednog od većih ICT integratora u regiji. U posljednjih pet godina PMO je narastao s četiri do pet na 11 članova, a godišnje kroz njega prolazi 30 do 40 projekata, ovisno o veličini i složenosti. Raspodjela projekata nastoji se organizirati tako da voditelji imaju dovoljno vremena za kontrolu isporuke i komunikaciju s korisnikom. U posljednjih godinu dana tim se sve više bavi primjenom umjetne inteligencije u projektnom menadžmentu. AI pomaže u ranom otkrivanju rizika, izradi početnog plana i pripremi statusnih izvještaja, a koristi se i za analizu dokumentacije, izdvajanje zadataka te pripremu zapisnika i prezentacija. U Combisovu PMO-u umjetnu inteligenciju opisuju kao dvanaestog člana tima, a Microsoft Power Automate automatizira procese i povezuje različite alate. Konačna procjena, odgovornost za odluke i komunikacija u izazovnim situacijama ostaju na ljudima. O tome kako se AI koristi u projektnom radu i koje će kompetencije voditeljima biti ključne, ističe za ICTbusiness Media - ICTbusiness.info Tena Galić, voditeljica projekata u Combisovu Uredu za upravljanje projektima.
