King ICT hvata zalet za novu eru poslovanja

King ICT bilježi iznimno uspješnu prvu polovicu 2025. godine i na sigurnom je putu da premaši svoje visoko postavljene poslovne ciljeve, a zamah poslovanju dali su značajni projekti u javnom sektoru podržani sredstvima Europske unije, pojačana digitalna transformacija privatnih tvrtki te rast izvoznih aktivnosti, ističe za ICTbusiness.info predsjednik Uprave King ICT-a Plamenko Barišić.

Tvrtka optimistično gleda naprijed, identificirajući nove strateške prilike u rastućem obrambenom sektoru, kibernetičkoj sigurnosti potaknutoj NIS2 direktivom te razvoju pametnih gradova, pojašnjava Barišić i dodaje da je u središtu poslovne strategije je i velika organizacijska promjena – formiranje nove tvrtke Abysalto, koja će pod jednim krovom okupiti svu softversku pamet grupe.

S jasnom ambicijom da postane lider na domaćem tržištu softvera, Abysalto je zamišljen kao odskočna daska za osvajanje novih međunarodnih tržišta, ističe Barišić.

Možete li nam iznijeti ključne rezultate poslovanja King ICT-a u prvih šest mjeseci ove godine? Koja su tržišta ili segmenti pokazala najveći rast i gdje vidite najveće izazove u ovom razdoblju?

KING ICT je u 2025. ušao prilično ambiciozno planirajući dvoznamenkasti rast prihoda, podizanje operativne efikasnosti, povećanje broja djelatnika. Indikatori statusa ugovorenih poslova i odrađenih isporuka za prvih 6 mjeseci pokazuju da smo na dobrom putu ispuniti zacrtane ciljeve. Važnu ulogu u tome imaju veliki ICT infrastrukturni projekti financirani iz EU fondova, digitalizacija poslovanja privatnih kompanija i izvozne aktivnosti prema tržištu Beneluxa i jugoistoku Europe.  

Ono što vidimo kao izazove za budućnost je istek NPOO-a 30.6.2026., uz činjenicu da određeni broj projekata sa značajnom digitalnom komponentom neće biti realizirani. Također, tempo iskorištavanja dostupnih EU sredstava za programsko razdoblje 2021-2027 je prilično spor. Prvih 6 mjeseci ove godine pokazalo je volatilnost i ranjivost turističkog sektora obzirom na vrlo kratku sezonu, nepovoljnu strukturu smještajnih kapaciteta i neodgovarajuće cjenovne politike.

S obzirom na dosadašnje ostvarenje, kakva su vaša očekivanja za ostatak godine? Vidite li nove prilike za širenje ili rast u drugoj polovici 2025.? Kakav je plan u odnosu na daljnje zapošljavanje i investicije?

Poduzetnici se nadaju uspostavljanju svjetskog mira i geopolitičke stabilnosti kao osnovnim preduvjetima za obavljanje gospodarskih i trgovinskih aktivnosti. EU i NATO članice najavile su mobilizaciju više od 800 milijardi eura za podizanje obrambene spremnosti i kapaciteta. U tome će IT tehnologije i uporaba dronova imati značajan udio, imajući u vidu mogućnosti dualnog korištenja, gdje vidimo dodatne prilike za naše pozicioniranje.  

Kibernetička, mrežna i fizička sigurnost visoko su među prioritetima društva i gospodarstva. Naša namjera je osigurati kapacitete, znanja i infrastrukturu, pružati cjelovitu uslugu i rješenja od analize stanja do implementacije konkretnih rješenja koji podižu otpornost, prevenciju i zaštitu od cyber napada sukladno NIS2 direktivi i aktualnim zakonima.

Kvalitetu urbanog života unapređujemo primjenom naprednih rješenja za Pametne gradove, s fokusom na optimizaciju prometa, javni prijevoz, komunalno redarstvo i opću sigurnost.

SAP poslovna rješenja migracijom na S/4HANA platformu omogućavaju poduzetnicima pristup i upravljanje poslovnim podacima u realnom vremenu i donošenje pravovremenih odluka. Poseban osvrt stavljamo na specijalistička SAP rješenja za elektro-energetski sektor, komunalna poduzeća i transport.

Naš poslovni model nastoji sve što nudimo tržištu i kupcima omogućiti kao uslugu (XaaS - everything as a service). To podrazumijeva outsourcing, upravljane usluge i pretplate na usluge iz našeg KING Clouda. Trenutno na našem tržištu dominira tzv. CAPEX model konzumiranja IT-a, ali globalni indikatori jasno pokazuju buduće trendove.

Nedavno je najavljeno stvaranje nove IT kompanije koja okuplja dio King ICT-a, ali i druge tvrtke iz M SAN grupacije. Koji su ključni motivi i ciljevi tog procesa? Kako će takva reorganizacija utjecati na klijente, zaposlenike i poziciju grupe na tržištu? Možete li otkriti više o planiranom rasporedu i budućim koracima?

KING-ovo softversko poslovanje je dominantno projektne prirode, zasnovano na specijaliziranim vertikalnim rješenjima i nekoliko softverskih proizvoda. Organizacijski i procesno smo bili raspršeni na 3 tvrtke i 2 jedinice za inovacije i razvoj proizvoda. Detaljno analizirajući tržišne okolnosti i prilike, trendove u proizvodnji i testiranju kvalitete softvera uz našu ambiciju snažnijeg rasta i izlaska na vanjska tržišta odlučili smo se za sljedeći korak okrupnjavanja softverskog poslovanja, stvaranjem zasebne tvrtke Abysalto s novim brandom i potrebnim upravljačkim funkcijama.

Veća koncentracija znanja, iskustva i kompetencija uz optimizaciju i ujednačavanje poslovnih procesa, našim će postojećim kupcima donijeti kvalitetniju uslugu i veću agilnost. Očekujemo značajniji iskorak u ponudi softverskih proizvoda, adresiranju novih tržišta i povećanja broja djelatnika.

Naša ambicija je da smo sljedeće godine tržišno prepoznati kao vodeća hrvatska softverska kompanija.

U kontekstu brzih tehnoloških promjena i globalne borbe za IT talente, na koji način se King ICT transformira iznutra kako bi zadržao vodeću poziciju?  Na koji način integrirate umjetnu inteligenciju (AI) ne samo u rješenja za klijente, već i u optimizaciju vlastitih poslovnih procesa? 

KING ICT je oduvijek nastojao osigurati složene, izazovne i projekte s visokom dodanom vrijednosti koje djelatnicima omogućavaju višu razinu učenja, stjecanje znanja, iskustava i referenci. Prijedlozi poduzetničkih poduhvata i inovacijskih ideja naših djelatnika su dobro došli i nastojimo osigurati resurse, kapital i vrijeme za razvoj i realizaciju istih.

Ipak, iznad sveg ovoga je nepisana kultura kompanije koja vas motivira da svaki dan s veseljem dolazite na posao, rješavate izazove, dijelite probleme i uspjehe, umorni zatvarate radni dan s osjećajem vlastite ispunjenosti i svrhovitosti.   

Umjetna inteligencija će značajno promijeniti ICT industriju i načine kako se konzumira digitalno. U tom smislu istražujemo i prakticiramo kako vlastite procese, alate i organizaciju učiniti boljim korištenjem umjetne inteligencije.

Najveći izazov za budućnost je snalaženje, upravljanje i odlučivanje poslovnom i tehnološkom kompleksnošću za što sve važniji postaju sposobnosti analitičkog, kreativnog i sustavnog razmišljanja i odlučivanja.