3 razloga zašto tvrtke trebaju intrapreneurship

Ne mogu svi biti poduzetnici i upravo zbog toga kompanije polako uvode interni sklop koji ide prema cilju ohrabrivanja unutarpoduzetništva. Nov je to termin i za engleske prilike - intrapreneurship - no vrlo brzo se širi jer poboljšava konkurentnost na radnom mjestu i šire.

Jasno, tako nešto donosi prednosti kompanijama koje uvode takvu strategiju najuspješnije i najbrže. Uz to, takva strategija može pomoći u stvaranju novih lidera. Unutar kuće, što je najbitnije. Tako se ne gubi vrijeme već osoba koja preuzme poziciju već ima potrebne poduzetničke vrline.

Naravno, ne slažu se u svim kompanijama s uvođenjem takve strategije poslovanja, ali u nastavku teksta donosimo tri argumenta zašto je to korisno i potrebno u današnje vrijeme.

1. Angažman zaposlenika

Nije tajna da uspjeh organizacije ovisi o angažmanu zaposlenika. Samim time, povećavaju se produktivnost, prihodi, profit i zadovoljstvo svih aktera pozitivnog poslovanja. Unutarpoduzetništvo postiže baš to - angažman. Svaki zaposlenik osjeća se relevantnim, svakog se sasluša i nerijetko se usvajaju njihove ideje. Na taj način zaposlenik ima dojam kao da direktno doprinosi uspjehu organizacije pa osjeća odanost prema toj organizaciji. Ne samo odanost, osjeća prisnost. Jer, u konačnici, doprinosi uspjehu i to osjeća.

2. Ideje osiguravaju konkurentnost

Ukoliko se radi na okruženju u kojem se gaji unutarpoduzetništvo, tad se slušaju ideje zaposlenika. Ako se pak konstantno iznose ideje, tad se konstantno poboljšava poslovanje. Neće svaka ideja uroditi plodom, niti će biti razmotrena, ali bitno je poticati zaposlenike da ih iznose. A potom je bitno poslušati ih. Google je uz ovakvu strategiju došao do proizvoda i usluga kao Gmail, Google News, AdSense, Google Glass i autonomnih vozila.

3. Ključno za dugoročni uspjeh

Ovo je svakako najbitniji argument. I činjenica. Jer, ako kompanije kao Google, Microsoft, Apple, IBM, Facebook... zagovaraju strategiju kao što je unutarpoduzetništvo, onda je jasno da se radi o nečemu korisnom. I donosi dugoročni uspjeh jer konstantno su svi zaposleni uključeni u glavne aspekte poslovanja te ga mogu nastaviti širiti poboljšanjima, inovacijama, kreativnosti razne vrste...