Grayling predstavio pet ključnih marketinških i komunikacijskih trendova u 2020.

Grayling predstavio pet ključnih marketinških i komunikacijskih trendova u 2020.

Foto: DepositPhotos

Tim komunikacijskih stručnjaka, kreativaca i analitičara međunarodne agencije za komunikacije Grayling predstavio je pet marketinških i komunikacijskih trendova za koje vjeruje da će brendovima, organizacijama i stručnjacima za komunikacije pomoći u ostvarivanju planiranih rezultata u 2020. godini.

„Naš tim stručnjaka proučio je što većina globalnih brendova i korporacija u ovom trenutku rade, koje nove alate i tehnike koriste i na koji se način razvijaju ili nestaju trendovi koje smo prošlih godina identificirali“, izjavila je Nataša Trslić Štambak, regionalna direktorica Graylinga za Jugoistočnu Europu te nastavila: „Najbolji primjeri iz prakse koje smo koristili za prikazivanje pojedinih trendova najčešće dolaze iz područja potrošačkog marketinga jer su ti brendovi skloniji javnom predstavljaju komunikacijskih kampanja u odnosu na brendove iz drugih sektora.“

Ovo su Grayling trendovi #5x20 za sektor marketinga i komunikacije u 2020:

Trend #1: Nova transparentnost

Mlađi potrošači sve više cijene autentičnost i integritet naspram uglađenog savršenstva. Tako i brendovi odgovaraju dijeleći informacije i sadržaj koji je važan ljudima: od vidljivih lanaca opskrbe i prikaza iza kulisa kod nastajanja Insta storyja do istinitih otvorenih priznanja i isprika. Kreatori politika i poslovni partneri nisu ništa manje fokusirani na autentičnost i integritet.

Trend #2: Mobilni OOH

Utjecajne mobilne kampanje stavit će dodatni naglasak na mobilnost kako bi dosegnule i uključile korisnike u relevantnom kontekstu i na taj način povećale učinak i konverziju. Od lokacijom aktiviranih priča i ponuda do prikaza proširene stvarnosti i PIN kodova, ove aktivacije vezane uz okolinu privlače pozornost ljudi kada se provode vani i premošćuju jaz između digitalnog i materijalnog svijeta.

Trend #3: Poticaj za dobro

Korporacije pretvaraju svoje (istinske) vrijednosti u realnost koristeći etičku moć kako bi pozitivno utjecale na društvo i pomogle kupcima promijeniti svoje ponašanje na bolje. Od poticaja i uređaja za izgradnju navika do atraktivnog standardnog i društvenog normiranja, brendovi idu korak dalje kako bi pomogli ljudima donijeti ispravnu odluku na lakši i atraktivniji način. Naravno, poticanje promjene ponašanja potrošača također je i preokupacija nacionalnih vlada, tako da se ovakve kampanje mogu koristiti za uključivanje kreatora politika.

Trend #4: Nedostižnost i aktivacija

U duhu „fair play“ igre, samouvjereni brendovi potiču kupce da sami odrade posao kako bi pristupili oglašivačkim porukama, posebnim ponudama te čak i samim proizvodima. Potrošači koji zaziru od napadnog, loše izvedenog oglašivačkog targetiranja bolje prihvaćaju originalne i zanimljive interakcije s jasnim prikazom uloženog i dobivenog, a korporacije u tom procesu grade stvarne odnose sa svojom ciljnom skupinom.

Trend #5: Događanja za intimnost i povjerenje

Sa sve većom fragmentacijom komunikacije i gubitkom povjerenja potrošača u digitalne platforme, korporacije ulažu u opipljive prostore u stvarnom svijetu i događanja koji stvaraju intimnost i povjerenje. Pristupačna, osobna iskustva stvaraju vrijedno društveno zalaganje, ali i dobru volju koja omogućuje da se istodobno potrošači i dionici osjećaju kao dio obitelji brenda.

Još iz kategorije

Koji su stvarni izazovi s kojima se susreću IT-evci kod udaljenog rada

Koji su stvarni izazovi s kojima se susreću IT-evci kod udaljenog rada

08.04.2020. komentiraj

Rad na daljinu, iz udobnosti vlastitih domova, postao je normalna pojava posljednjih dana i tjedana, no mnogi se teško privikavaju na takvo stanje. Što ne čudi jer mnogi nisu navikli na takvo stanje. No, situacija je kakva jest pa izbora nema i potrebno je prilagoditi se.

Kako izbjeći gubljenje vremena na društvenim mrežama dok radite od doma

Kako izbjeći gubljenje vremena na društvenim mrežama dok radite od doma

08.04.2020. komentiraj

Rad na daljinu u vrijeme pandemije koronavirusa postao je nešto normalno i to ne čudi jer u cijelom svijetu oko dvije milijarde ljudi je u izolaciji neke vrste. Ali, da bi se radilo na kvalitetan način, bitno je postaviti okruženje na kvalitetan način, što ne podrazmijeva samo opremu potrebnu za rad, već i mentalni sklop.

Steve Jobs je znao kako voditi i motivirati zaposlenike, a to možete i vi

Steve Jobs je znao kako voditi i motivirati zaposlenike, a to možete i vi

07.04.2020. komentiraj

Steve Jobs nije bio milostiv u određenim trenucima, ali teško da itko može osporavati njegove kvalitete kao lidera. Znao je motivirati ljude, znao je kako se odnositi prema raznim situacijama i svojim primjerom vodio je one oko sebe. Uz to, imao je karizmu koja osvaja, što mu je pomagalo u raznim situacijama.