Leadership

Vodite brigu o novčanom tijeku (cash flow) vašeg poslovanja

Vodite brigu o novčanom tijeku (cash flow) vašeg poslovanja

09.01.2014.

Većina nas mora naporno raditi za svoj novac i pri tome pazimo kako ga trošimo i raspolažemo njime. Super je kada još imate ekonomskog ili financijskog znanja pa je onda puno lakše nadzirati novčani tijek (cash flow).

Istinski lideri uvijek imaju pozitivan stav

Istinski lideri uvijek imaju pozitivan stav

07.01.2014.

Lideri su uvijek pozitivni, barem dok su u javnosti. Oni moraju biti pozitivni ako žele uspješno inspirirati i motivirati svoje sljedbenike da ostvare zadane ciljeve. Jedna stvar koja izdvaja lidere od ostalih je ta da imaju jasnu viziju onoga što žele postići. Bilo da drugi dijele tu viziju s njima ili ne, oni neprestano imaju svoj cilj na umu i predano se zalažu da bi ga ostvarili, ne dopuštaju nikome i ničemu da im stanu na put prema ostvarenju njihove vizije.

Kako pravilno delegirati posao i zadatke

Kako pravilno delegirati posao i zadatke

03.01.2014.

Delegiranje posla jedna je od stvari s kojima se šefovi i menadžeri susreću svaki dan, no iako na prvi pogled možda priča zvuči jednostavno, radi se zapravo o osjetljivoj temi oko koje treba voditi i brigu i raspored kako će, kome iz vašeg odjela i što biti delegirano, stoga donosimo nekoliko korisnih savjeta u vezi delegiranja posla.

Imajte vremena za kupce

Imajte vremena za kupce

02.01.2014.

Tražite načine za poboljšanje poslovanja? Kao prvo, nemojte dopustiti da kupci čekaju. Ne bi vjerovali, ali najveći uzrok pritužbi i frustracija među kupcima je čekanje. Naravno da je nemoguće u potpunosti eliminirati vrijeme čekanja, no moguće je poboljšanje u smislu brige za kupce dok čekaju na svoj proizvod ili uslugu.

Kuhate li svojim zaposlenicima?

Kuhate li svojim zaposlenicima?

31.12.2013.

Anthony Del Monte izvršni je direktor i osnivač Squeaky Wheel Media, agencije specijalizirane za web dizajn sa sjedištem u New Yorku, kao i suosnivač IHadCancer.com, jedne od prvih društvenih mreža za umrežavanje osoba koje su preživjele rak.

Šest pitanja putem kojih se može napraviti solidna strategija

Šest pitanja putem kojih se može napraviti solidna strategija

23.12.2013.

Većina poduzetnika se slaže da je sposobnost dosljednog izvršavanja ključno faktor u preživljavanju startup faze i u konačnom ostvarivanju cilja. Dobro izvršen loš plan i dalje daje loše rezultate, stoga treba započeti s dobro strategijom.

Kako pretvoriti svoj hobi u posao

Kako pretvoriti svoj hobi u posao

19.12.2013.

Mnogi od nas imaju želju raditi od doma i da budu sami sebi šefovi. No, prije toga trebaju si postaviti par pitanja. Jesu li spremni na razna odricanja ? Znaju li napraviti dobar poslovni plan? U početku je bitno raščistiti nekoliko stvari sa sobom i to u vidu motivacije, radnih navika i načina rada.

Sedam razloga zbog kojih bi svi lideri trebali aktivno razvijati svoje liderstvo

Sedam razloga zbog kojih bi svi lideri trebali aktivno razvijati svoje liderstvo

17.12.2013.

Vrlo malo osnivača, izvršnih direktora startup tvrtki, članova uprave i investitora podupire poduzetničku zajednicu i zagovara profesionalni razvoj vodećih ljudi, što je ogromna propuštena prilika.

Društvene mreže i mali poduzetnici

Društvene mreže i mali poduzetnici

16.12.2013.

Kada pitate male poduzetnike što misle o društvenim mrežama većina njih govori o sakupljanju lajkova i to je to. Neka dublja analiza ne postoji nego se sve svodi na tome koliko imamo fanova na stranici. Nažalost, ne gleda se aktivnost tih fanova nego samo brojka.

Kako nam tehnologija može pomoći uravnotežiti život

Kako nam tehnologija može pomoći uravnotežiti život

12.12.2013.

Kako se tehnologija razvija, sve je više protivljenja njenom utjecaju na osobne živote. Razlog tome je mišljenje da ljudi zbog sve većeg broja dostupnih aplikacija sve više vremena provode buljeći u pametne telefone, umjesto da to vrijeme provode sa svojim voljenima.

Uloga menadžera projekta

Uloga menadžera projekta

11.12.2013.

U svakodnevnom poslovanju uspješno i kvalitetno upravljanje projektima je od izuzetnog značaja kako u privatnim tvrtkama tako i u državnim i javnim institucijama. Za upravljanje projektima zaduženi su projekt menadžeri koji imaju veliku osobnu odgovornost da sve prođe u redu. Projektni menadžer ima za zadaću da vodi tim i odgovaran je za postignute rezultate.

Moral i etika u poslovanju

Moral i etika u poslovanju

09.12.2013.

Problemi oko etike i moralne odgovornosti stoljećima su prisutni oko nas. Svi se zaklinjemo kako naše poduzeće etički posluje, želimo imati moralne zaposlenike i izbjeći korupciju. Zvuči kao neka utopija, posebice danas kada smo svaki dan svjedoci gospodarskog kriminala u našoj zemlji?

Sedam stvari koje definiraju najuspješnije lidere

Sedam stvari koje definiraju najuspješnije lidere

05.12.2013.

Postoji nebrojno mnogo ljudi koji su pohađali seminare, treninge, obuke i koji su bili uspješni u svom poslu, no uvijek se od svih tih ljudi ističe njih nekolicina koji imaju ono nešto više u sebi. Njihov put nije uvijek bio lak, te su bili suočeni s mnogim problemima, no takva grupa probranih lidera uspjela je u poslovnom i osobnom životu zahvaljujući onim stvarima koje su napravili drugačije od drugih.

Web poslovanje ima svoje uspone i padove

Web poslovanje ima svoje uspone i padove

03.12.2013.

Puno ljudi govori kako je vrlo lako pokrenuti web poslovanje i kako se u trenu može očekivati profit. To i nije tako lako kao što možda mislite da je. Trebat će puno izdržljivosti i snage kako bi prvo prošli kroz dolinu neuspjeha.

Što je affiliate marketing i kako vam on može pomoći u poslovanju?

Što je affiliate marketing i kako vam on može pomoći u poslovanju?

02.12.2013.

Ako je cilj vaše startup tvrtke prodati proizvod ili uslugu, a zapeli ste na ostvarivanju tog cilja, affiliate marketing bi vam moga dati taj prijeko potreban poticaj u ostvarivanju prodaje. Koristeći ovakav marketing ne znači da je vaš proizvod loš na bilo koji način. Istaknuti se na tržištu među tisućama novih usluga koje se godišnje pojave, može biti vrlo težak zadatak.

Priča o talentiranom zaposleniku čiji je talent propao

Priča o talentiranom zaposleniku čiji je talent propao

27.11.2013.

Vi ste u poziciji lidera koji je prije dvije godine zaposlio novog zaposlenika. Njegova tehnička potkovanost i sposobnost da ostvaruje ciljeve, učinilo ga je idealnim izborom za voditelja projekata u vašem timu.

Znate li što isporučujete kupcima?

Znate li što isporučujete kupcima?

26.11.2013.

Vrlo je bitno znati što proizvodite i nudite kupcima. Ako niste testirali proizvod ili uslugu kako možete znati je li ona dobra ili nije. Naročito ako nemate povratnu informaciju od kupaca. Vrlo je bitno napraviti test probu da vidite kako stvar funkcionira i prema tome raditi na doradi proizvoda ili ga pustiti u prodaju.

Važno je razumjeti prošlost da bi bili uspješni u sadašnjosti i budućnosti

Važno je razumjeti prošlost da bi bili uspješni u sadašnjosti i budućnosti

25.11.2013.

Kao poduzetnik, bitno je da shvatite kakvo je bilo Vaše poslovanje u prošlosti da bi mogli uspješno djelovati u sadašnjosti i budućnosti. Naučili ste u prošlosti koje stvari ne funkcioniraju, na koji način trebate uštedjeti, kako se postaviti prema nekim problemima i drugo. Bitno je da ne ponavljate greške i krive poteze iz prošlosti nego da iz njih nešto naučite.

Želite biti sami sebi šef?

Želite biti sami sebi šef?

21.11.2013.

Puno ljudi imaju želju i san da budu sami sebi šef i da zarađuju svoj vlastiti novac. Nema ništa loše u tome. Ako želite biti šef onda morate razmišljati kao šef. Puno vlasnika uložilo je dosta vremena i truda u svoj posao koje zaposlenici nikad ne vide. To je razlog zašto su oni tamo gdje jesu.

Umijeće pregovaranja – veće šanse za uspjeh

Umijeće pregovaranja – veće šanse za uspjeh

19.11.2013.

Umijeće pregovaranja povećava vam šanse za uspjeh. Ako imate šarma i rječiti ste imate dobre šanse da sklopite povoljan ugovor. Važno je da u pregovore idete spremni jer inače imate male šanse za uspjeh. Ima različitih kategorija ljudi s kojima se pregovara, pa tako imamo poslovne ljude koji traže točnu i detaljnu analitiku.

Koje su razlike između menadžera i lidera

Koje su razlike između menadžera i lidera

18.11.2013.

Razlika između menadžera i vođa je vrlo jednostavna. Menadžment je karijera, a vodstvo je životni poziv. Ne morate biti visoki, dobro govoriti i izgledati da bi bili uspješni vođe. Čak ne morate imati ni ono nešto posebno da bi ispunili kriterije za ulogu vođe.

Sadržaj je ključan za promociju

Sadržaj je ključan za promociju

15.11.2013.

Svoj sadržaj na web stranicama možete promovirati na više načina, no važno je uskladiti načine na koji to radite. Neki korisnici vole duge komentare, detaljne izvještaje dok drugi više padaju na vizualno (slike, video...)

Ukinuto okrutno rangiranje Microsoftovih zaposlenika koje je uveo Ballmer

Ukinuto okrutno rangiranje Microsoftovih zaposlenika koje je uveo Ballmer

14.11.2013.

Prema pisanju jednog portala, ukidanjem strogog rangiranja zaposlenika završila je era Stevea Ballmera u Microsoftu. Ukidanjem rangiranja zaposlenika prema uspješnosti, kompanija nastoji potaknuti veću suradnju između zaposlenika i odjela unutar kompanije.

Poslovni plan ključan je za uspjeh tvrtke

Poslovni plan ključan je za uspjeh tvrtke

13.11.2013.

Poduzetnici znaju da ako žele ostati na vrhu da moraju imati kvalitetan poslovni plan. Pomoću njega planiraju budućnost, znaju kamo idu i koji su im ciljevi. No, mnoga poduzeća nemaju vremena da se posvete izradi poslovnog plana.

Izgorjeli ste na poslu – posvetite se sebi

Izgorjeli ste na poslu – posvetite se sebi

12.11.2013.

Poslovni rashodi se gomilaju, ciljevi se ne ostvaruju, profit pada, zaposlenici Vas napuštaju, rokovi su prekratki, glava Vam puca, pod stresom ste, napeti, probleme nosite doma... Polako dolazi do izgaranja i uskoro se možete naći u bolnici. Burn-out je danas česta pojava i vrlo veliki broj poduzetnika ga doživljava svakodnevno.

Od ideje do realizacije

Od ideje do realizacije

11.11.2013.

Ako imate ideju onda je prva stvar koju trebate učiniti je da provjerite je li vaša ideja, ako je pretvorite u proizvod ili uslugu, isplativa za vas. Vi vjerujete kako je vaša ideja super, ali to nije ono što je zapravo važno. Morate biti sigurni kako će i drugi ljudi misliti da je vaša ideja super i da zapravo žele kupiti vaš proizvod.

Analiza podataka od izuzetne važnosti za tvrtke

Analiza podataka od izuzetne važnosti za tvrtke

07.11.2013.

Tijekom godina, analiza podataka pokazala se kao vrlo koristan alat za tvrtke. Analiza podataka pomaže u donošenju odluka vezanih za budućnost tvrtke, omogućava donošenje odluka identificiranjem stvarnih problema i razvija hipoteze.

Kako napisati životopis

Kako napisati životopis

06.11.2013.

Borite se s pisanjem svojeg životopisa? Pisanje životopis nije tako jednostavno kao što se često misli da je. Neki ljudi kažu kako je pisanje životopisa  zapravo i "znanost" i "umjetnost". To je znanost, jer morate slijediti određene postupke da bi životopis izgledao ispravno. Zašto umjetnost? Zato što moramo biti kreativni u pisanju životopisa. Pisanje životopisa je težak zadatak ako se ne razumije što se treba učiniti.

Digitalni proizvodi – počnite s malim

Digitalni proizvodi – počnite s malim

05.11.2013.

Digitalne proizvode je lako stvoriti i to onda kada znate što radite. Stvaranje digitalnih proizvoda je proces koji ide polako. Korak po korak. Počnite s malim korakom, napravite par multimedijalnih prezentacija ili par minuta video materijala. Nemojte očekivati odmah blockbuster od svojeg proizvoda.

Zašto bi ljudi trebali raditi s Vama?

Zašto bi ljudi trebali raditi s Vama?

04.11.2013.

Ako imate svoj mali biznis onda znate kako je teško raditi s ljudima, no isto tako bez ljudi nema ni kupaca. Vi morate dati svojim korisnicima razloge da Vam vjeruju. jer ako im Vi ulijete povjerenje svojim ponašanjem i stavom kupci automatski smatraju da će takva biti i usluga.  Trebate razumjeti potrebe svojih kupaca. Budite spremni napraviti neka dodatna istraživanja. U potpunosti se prilagodite klijentu i njegovim zahtjevima.