Poslodavci i osobe odgovorne za pronazalak novih zaposlenika jako dobro znaju koliko teško može biti prepoznati idealnu osobu za ono što vam u organizaciji treba. Zato je potrebno postaviti neka interna pravila za razgovore koji određuju najbliže moguće upravo radi li se o idealnom zaposleniku ili ne.
Kroz nastavak teksta u deset točaka, ili bolje rečeno trikova, pomoći ćemo kako napraviti što je bolji "filter" za shvatiti odgovara li određena osoba za određeni posao ili ne.
1. Osoba može konkretno navesti postignuća, u detalje
Korisno je glumiti ugodnu i pristupačnu osobu, tako da se osoba preko puta osjeti opušteno. Tad ispitajte sve što je osoba radila prije i pratite način na koji priča. Oni koji su postigli sve navedeno u životopisu, znat će o tome pričati bez problema.
2. Provjerite da kandidat zna terminologiju, ali i što ona znači
Mnogi će naučiti napamet neke stvari, ali kad ih treba upotrijebiti u konkretnim situacijama, zapet će. Primjerice, kandidat kaže da zna engleski na naprednoj razini, ali kad krenete pričati s njim, to ne pokaže. Provjerite tako "usput" kandidate.
3. Strast prema tehnologiji
Ljudi mijenjaju poslove jer su nezadovoljni, ali prijavljuju se za one poslove koje smatraju da znaju raditi. Što ne mora značiti da su sretni s tim. Zato, uz kratak razgovor, primjetit ćete ima li strasti kod njih ili nema jer strast vam treba.
4. Ispitajte kako bi ispravili mane u tehnologiji
Naravno da ponuđeno rješenje ne mora biti rješenje, ali zanimljivo je vidjeti što kandidat smatra da bi ispravio u alatima s kojima se susreće svakog dana. To pokazuje sposobnost rješavanja problema, suočavanja s preprekama i sposobnost improvizacije.
5. Mogu li raditi neovisno?
Kad netko usmjerava zaposlenika prema cilju, lakše je doći do cilja. Morate provjeriti kolike su mogućnosti osobe da se sama nosi s pritiskom i izazovima pred sobom.
6. Ustanovite donose li dodatnu vrijednost organizaciji
Svaki zaposlenik mora nositi svoj dio tereta, a kroz razgovor lako ćete shvatiti donosi li osoba upravo to. Ako je sigurna u ono što priča i ako pokazuje samopouzdanje, to može biti to. Naravno, moguće je da vas nečije pretjerano samopouzdanje zavara.
7. Kako se nose s rokovima?
Ispitajte rutinu kod obavljanja posla osoba koje želite zaposliti. Naime, postavite i test, dajte primjer kratkog roka, a opsežnog posla, broja ljudi u timu i kako bi ta osoba organizirala sebe i ostale da rok bude ispunjen.
8. Provjerite što je idealan dan osobe koju želite zaposliti
Ovako nešto najgore je budućem zaposleniku jer nalazi se pred nizom testova, ali svaki poslodavac upravo u tom detalju pronalazi nešto za sebe. Kad osoba opiše idealan dan vidjet ćete želi li da on prođe što lakše i bez problema ili želi izazove. Također, pitajte što bi osoba učinila kad bi dan bio potpuno miran. Neki će reći da se treba posvetiti drugim izazovima kako bi se obavilo što više stvari što prije, a neki će kazati da bi to iskoristiti za punjenje baterija. Vi odredite što vam od toga više odgovara.
9. Pitajte što bi učinili da su oni šefovi
Ponovno zanimljivo pitanje, u kojem možete prepoznati inicijativu koja odgovara organizaciji. Ili pasivnost koja bi odgovarala u mirnijem okruženju.
10. Pravi test
Stavite pred osobu konkretan test vezan uz ono što radite i po tome pogledajte znanje. Ponekad je samo to bitno u cijeloj priči - znanje.
NEM Dubrovnik 2024, omiljeni TV market s pogledom CEE regije, objavio je kompletnu listu kupaca TV sadržaja koji su potvrdili svoje sudjelovanje na 11. izdanju događaja koji će se održati od 10. do 13. lipnja.
Od prve iteracije igračke lutke 1959., Barbie je postala univerzalni nacrt za popularnu i dobro plasiranu igračku koja je ostavila neizbrisiv trag u popularnoj kulturi tijekom proteklih desetljeća.
Dok lideri e-trgovine, stručnjaci i inovatori iz cijelog regiona, kao i Europe, s nestrpljenjem iščekuju ovogodišnji Adria Summit, organizatori već intenzivno rade na programu konferencije koja, ove godine osim konferencije o digitalnoj trgovini, postaje i poslovna konferencija.
