Pandemija koronavirusa uvelike je utjecala na našu svakodnevicu, a to se itekako odnosi na poslovni sektor koji se itekako morao prilagoditi da bi preživio. Ali, stvari se polako vraćaju u nekadašnju normalu pa se treba pripremiti na ono što nas čeka kad izađemo iz izolacije te se vratimo na svoja radna mjesta.
Ono što će se prvo primijetiti jest manjak ljudi u istom prostoru, što se mora izvesti na takav način zbog mjera za sprečavanje širenja koronavirusa. Distanca i smanjeni ljudski kontakt glavne su odrednice povratka na radna mjesta, što znači da se treba što prije naviknuti na manje kolega oko sebe, manjak komunikacije i manjak otprije poznate užurbanosti radnog prostora.
Tako nešto može izazvati svojevrsnu tjeskobu ili depresiju jer će zaposlenici i dalje imati osjećaj kao da rade iz svojih domova, ali imat će obvezu dolaska na radna mjesta, interakciju uživo sa svojim nadređenima i(li) podređenima. Ipak, potreba ta sastancima će se smanjiti, kao i broj ljudi koji će im nazočiti.
Vrlo vjerojatno će se potreba rada na daljinu održavati narednih nekoliko mjeseci po povratku u urede jer smanjen broj zaposlenih na jednom mjestu ne znači povećan prostor za sve njih pa će rad u grupama biti nastavljane. Dio zaposlenih radit će u jednom trenutku iz ureda, dio njih iz svojih domova. To može biti stresno, držati se jedne grupe ljudi, s drugom komunicirati samo uz pomoć tehnoloških pomagala... Ali, stresno je i svako malo se iz domova "seliti" u urede.
Organizacije zato moraju imati strpljenja i razumijevanja pa pomoći zaposlenicima da se što prije snađu i lakše funkcioniraju u uvjetima kakvi nikad prije nisu postojali. Siliti ih na nešto ili stvarati pritisak može biti kontraproduktivno, no činjenica je da će do toga itekako dolaziti. Upravo zato neće biti ni najmanje lako zaposlenima vratiti se u "novu normalu".
Ali, to je ono na što se treba pripremiti, što treba očekivati i što treba "pregrimiti" kako bi što prije svi skupa krenuli dalje na jednostavniji način...
Završena je napokon konsolidacija hrvatskog telekom tržišta, nakon što je Telemach Hrvatska kupio Optima Telekom od ZABA-e i HT-a, a A1 Hrvatska prije toga kupio što veće što manje telekome (B.Net) i kabelske operatore, sada je Hrvatski Telekom pripojio Iskon kojeg je kupio prije već podosta godina. Iako se pripajanje dogodilo s početkom ove godine i formalno pravno, sve je počelo još prošle godine. Time je završena konsolidacija tržišta i sada imamo tri velika telekoma HT, A1 i Telemach i nekoliko manjih Terrakom, 4Tel, Pro-Ping i još neke. I borba se za korisnike na optici nastavlja, a slično je u u mobilnom segmentu.
I dok čekamo rezultate najvećeg domaćeg telekoma HT-a, stigli su rezultati A1 Hrvatska. Za Telemach Hrvatska znamo samod a su u kompaniji jako zadovoljni, da su svi pokazatelji u zelenom, no više ćemo znati kada bude predano godišnje financijsko izvješće. rezultati A1 su jako dobri obzirom na vrlo izazovnu godinu iza nas.
U prošloj poslovnoj godini nastavili smo rasti, unatoč tome što su se kamatne stope jako povećale i sveopća tržišna klima nije bila pogodna. Naš novi proizvod Software Assurance (SSCS) nastavlja snažno rasti, a postojeći servisi podupiru investiranje u nove produkte. Premda mnoga od imena klijenata ne možemo objaviti, među njima su vodeće tehnološke i security kompanije današnjice, kao i društvene mreže, vladine agencije i korporacije. Neke od njih spadaju u Fortune 500, što je popis najvećih kompanija u SAD-u.