YouTubeovo povećanje cijena Premiuma i Music pretplate u SAD-u nije samo korekcija cjenika nakon tri godine. To je još jedan znak da platforme traže stabilniji prihod dok rastu troškovi sadržaja, infrastrukture i AI funkcionalnosti koje korisnici sve više očekuju kao sastavni dio proizvoda.
TechCrunch i Reuters objavili su da YouTube u SAD-u povećava cijene Premium i Music pretplata prvi put nakon tri godine. Poskupljenje dolazi u trenutku kada platforme istodobno ulažu u oglašavanje, preporuke, moderaciju i AI značajke. Time se dodatno pojačava pitanje koliko su korisnici spremni plaćati za iskustvo bez oglasa i dodatne digitalne pogodnosti. Velike potrošačke platforme ulaze u fazu u kojoj klasični oglasni model više nije dovoljan za pokrivanje cijelog produktnog smjera. Video servis danas ne financira samo streaming i preporuke, nego i generativne alate, automatski prijevod, pretraživanje, personalizaciju i sigurnosne slojeve. Zato će pretplata postajati važniji stup monetizacije, a pitanje cijene sve više test lojalnosti korisnika i snage brenda.
Iza naizgled jednostavne odluke o cijeni skriva se puno šira platformska računica. Streaming, glazba i pretplate već su godinama u fazi u kojoj veliki igrači pokušavaju povećati prihod po korisniku bez većeg udara na bazu pretplatnika. Takvi potezi zato postaju dobar indikator koliko je pojedina usluga snažna, koliko prostora još ima za monetizaciju i gdje korisnici počinju vagati povratak na jeftinije ili oglasne modele.
Digitalne pretplate ulaze u fazu zasićenja u kojoj svako poskupljenje testira stvarnu vrijednost usluge. Platforme više ne prodaju samo pristup sadržaju, nego paket koji uključuje personalizaciju, moderaciju, preporuke, AI funkcije i integraciju s drugim servisima. To korisnicima može biti praktično, ali ih istodobno uvlači u sve skuplji i zatvoreniji ekosustav usluga.
U tom smislu platforme pažljivo mjere gdje je granica podnošljivosti korisnika. Poskupljenje neće nužno dovesti do masovnog odlaska, ali može promijeniti strukturu potrošnje, povećati osjetljivost na bundle modele i otvoriti prostor konkurenciji ili povratku na oglasni model kod dijela publike.
Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje 19. kolovoza našao se u središtu nove priče o mogućem velikom kibernetičkom incidentu nakon što je skupina koja se predstavlja kao INF Grupa objavila da raspolaže bazom sa 105.000 zapisa hrvatskih građana. Prema njihovim navodima, podaci potječu iz sustava HZMO-a, a obuhvaćaju imena i prezimena, telefonske brojeve, OIB-e i adrese elektroničke pošte. Napadači tvrde i da su bazu učinili dostupnom bez traženja otkupnine. HZMO je nakon prvih medijskih upita naveo da u tom trenutku nema informacija o sigurnosnom upadu, dok na njegovim službenim stranicama do trenutka naše provjere nije bilo objavljeno priopćenje o incidentu.
Shein je u prvom tromjesečju 2026. zabilježio neto gubitak od 99 milijuna dolara, nakon dobiti od 395 milijuna dolara u istom razdoblju prošle godine, pokazuje nacrt prospekta za planirano uvrštenje u Hong Kongu. Prihod singapurske e-trgovinske kompanije porastao je 1,1 posto, s 8,95 na 9,05 milijardi dolara, što otkriva naglo usporavanje poslovnog modela uoči traženja novog kapitala.
Tri mjeseca nakon početka primjene australskog dobnog ograničenja većina djece od 10 do 15 godina i dalje je koristila barem jednu obuhvaćenu društvenu mrežu. Prema prvom izvješću regulatora eSafety, takvu je platformu tijekom četiri tjedna prije istraživanja koristilo 81,5 posto ispitanika, u usporedbi s 85,9 posto prije početka primjene novih pravila.
