MWC 2026

TCL gradi ekosustav povezanih uređaja, a Next Paper i umjetna inteligencija postaju ključ diferencijacije

„Umjetna inteligencija danas je posvuda i svi o njoj govore, ali naš je pristup vrlo pragmatičan“, kaže Streit. „Uvijek prvo pokušavamo razumjeti koji problem želimo riješiti, a tek tada primjenjujemo AI kako bi pomogao u njegovu rješavanju. Ne radimo AI samo zato što je to trend.“

TCL gradi ekosustav povezanih uređaja, a Next Paper i umjetna inteligencija postaju ključ diferencijacije
Stefan Streit, CMO TCL Europa
Dražen Tomić / Tomich Productions

Europsko tržište pametnih telefona i nosivih uređaja ostaje izrazito konkurentno, ali upravo u takvom okruženju proizvođači traže nove načine diferencijacije – kroz tehnologiju, ekosustav uređaja i lokalizirane proizvode. Prema riječima Stefana Streita, glavnog direktora marketinga za Europu u tvrtki TCL, kompanija se u takvom okruženju fokusira na jačanje portfelja u srednjem i višem segmentu tržišta te na razvoj jedinstvenog povezanog ekosustava potrošačke elektronike.

„Europsko tržište je vrlo konkurentno, s mnogo igrača i mnogo kvalitetnih proizvoda. Mi u TCL-u prisutni smo na gotovo svim tržištima i postupno širimo portfelj prema srednjem i višem segmentu, kako bismo naše najnovije tehnologije, posebno u području zaslona, približili i tim cjenovnim kategorijama“, ističe Streit.

Jedan od ključnih elemenata strategije tvrtke je razvoj sveobuhvatnog ekosustava povezanih uređaja. TCL danas razvija širok raspon potrošačke elektronike – od televizora i kućanskih uređaja do mobilnih telefona, tableta i pametnih kućnih rješenja.

„Mi smo jedan od rijetkih proizvođača koji ima kompletan ekosustav pametnih i povezanih uređaja. U našem portfelju nalaze se televizori, kućanski uređaji, klima uređaji, pametne brave, pametni telefoni i tableti“, objašnjava Streit. „Upravo mobilni uređaji i tableti imaju središnju ulogu jer kroz njih korisnici upravljaju cijelim sustavom pametnog doma.“

Takav pristup zahtijeva i snažnu prilagodbu lokalnim tržištima. TCL zato ne razvija univerzalne proizvode za sva tržišta, nego portfelj prilagođava specifičnim potrebama korisnika u pojedinim državama.

„Vrlo nam je važno imati lokaliziranu ponudu proizvoda. Ne postoji jedno rješenje koje odgovara svim tržištima“, naglašava Streit. „Svaka zemlja ima svoje specifičnosti, od tržišnih uvjeta do očekivanja potrošača, i upravo zato prilagođavamo portfelj kako bi odgovarao lokalnim potrebama.“

U takvom tehnološkom okruženju umjetna inteligencija postaje jedan od ključnih elemenata razvoja novih uređaja. Ipak, u TCL-u naglašavaju kako AI mora imati jasnu praktičnu svrhu.

„Umjetna inteligencija danas je posvuda i svi o njoj govore, ali naš je pristup vrlo pragmatičan“, kaže Streit. „Uvijek prvo pokušavamo razumjeti koji problem želimo riješiti, a tek tada primjenjujemo AI kako bi pomogao u njegovu rješavanju. Ne radimo AI samo zato što je to trend.“

Posebnu ulogu u strategiji TCL-a ima i razvoj vlastitih tehnologija zaslona, među kojima se posebno ističe Next Paper. Riječ je o tehnologiji koja smanjuje emisiju plavog svjetla i time smanjuje naprezanje očiju te potencijalno pozitivno utječe na kvalitetu sna.

„Ljudi danas provode i do šest sati dnevno gledajući u zaslone, a emisija plavog svjetla može uzrokovati naprezanje očiju i poremetiti ritam spavanja“, objašnjava Streit. „Naša Next Paper tehnologija značajno smanjuje količinu plavog svjetla i čini korištenje zaslona zdravijim.“

U TCL-u smatraju kako upravo takva diferencijacija može imati snažan utjecaj na tržište, osobito u vrijeme kada korisnici sve više obraćaju pozornost na zdravstvene aspekte korištenja digitalnih uređaja.

„Mnogi korisnici osjećaju umor očiju ili imaju problema sa spavanjem, ali često ne znaju što je uzrok. Vjerujemo da ovdje imamo jedinstvenu vrijednost i nešto što nas jasno razlikuje na tržištu“, kaže Streit.

Kada je riječ o budućem razvoju, TCL planira nastaviti snažan rast u Europi i globalno, oslanjajući se na širenje portfelja i snažan ekosustav proizvoda.

„U posljednje tri godine rasli smo više od 20 posto godišnje, dok je tržište uglavnom stagniralo ili padalo“, naglašava Streit. „Naša TV kategorija već je vrlo snažna, ali tek smo na početku jer još imamo mnogo kategorija proizvoda koje tek trebamo dodatno razviti.“

Takva strategija pokazuje kako TCL ne vidi mobilne uređaje samo kao pojedinačne proizvode, nego kao ključni element šireg digitalnog ekosustava. Upravo integracija uređaja, napredne tehnologije zaslona i praktična primjena umjetne inteligencije mogli bi u idućim godinama postati temelj daljnjeg rasta tvrtke na europskom tržištu.