Odflazak Tima Cooka i dolazak dugogodišnjeg šefa hardverskog inženjeringa na mjesto izvršnog direktora sugeriraju da Apple na izazov umjetne inteligencije odgovara povratkom prema svojoj najjačoj točki - integraciji uređaja, silicija i softvera - ali ovoga puta pod pritiskom tržišta koje više ne čeka sporo sazrijevanje proizvoda
Apple je objavio da će John Ternus od 1. rujna preuzeti mjesto glavnog izvršnog direktora, dok će Tim Cook prijeći u ulogu izvršnog predsjednika. Riječ je o promjeni koja dolazi u trenutku kada kompanija, unatoč golemoj financijskoj snazi i i dalje iznimno snažnom hardverskom poslu, zaostaje u percepciji tržišta kada je riječ o generativnoj umjetnoj inteligenciji i novim AI uslugama.
Ternus nije nasljednik iz kategorije financijskog ili operativnog menadžera. Njegov profil vezan je uz razvoj proizvoda, hardversku izvedbu i Appleov klasični model vertikalne integracije. Upravo zato ta promjena izgleda kao poruka da Apple neće pokušati kopirati OpenAI, Google ili Microsoft u brzini izbacivanja eksperimentalnih modela, nego će pokušati AI pretvoriti u prirodni nastavak svojeg ekosustava uređaja i usluga.
No pritisak je danas veći nego u prethodnim smjenama generacija. Apple je tijekom Cookove ere savršeno pokazao kako se od postojećih kategorija može izvući golema vrijednost kroz lanac opskrbe, silicij, dizajn i ekosustav. Problem je što generativna AI ekonomija od tehnoloških kompanija sada traži i novu razinu brzine, fleksibilnosti i stalnog isporučivanja sposobnosti koje korisnici vrlo brzo uspoređuju s konkurencijom.
To je osobito osjetljivo na tržištu pametnih telefona i osobnih uređaja. Ako AI postane glavni sloj diferencijacije, tada iPhone više ne može živjeti samo od kamere, baterije i kvalitete izrade. Korisnici će očekivati asistenciju, kontekstualnost, automatizaciju i dublju integraciju s aplikacijama, a to traži kombinaciju modela, privatnosti, lokalne obrade i podatkovnog suvereniteta koju nije jednostavno složiti bez kompromisa.
Appleova prednost je u tome što i dalje kontrolira čitav niz ključnih elemenata, od vlastitog silicija do operativnog sustava i distribucije. No upravo ta zatvorenost, koja je godinama bila izvor kvalitete i profitabilnosti, sada može postati usko grlo ako tržište prijeđe na otvorenije, brže i modularnije AI ekosustave u kojima korisnici očekuju da se usluge i agenti povezuju preko granica platformi.
Zato Ternus preuzima kompaniju u trenutku kada će pitanje AI-ja biti i pitanje identiteta. Hoće li Apple ostati tvrtka koja pažljivo isporučuje zrelu tehnologiju tek kada je potpuno spremna, ili će morati prihvatiti da se dio tržišta sada osvaja i kroz ranije, iterativno uvođenje funkcionalnosti? To nije samo operativna dilema, nego pitanje kulture proizvoda, organizacije i tempa inovacije.
Za europsko tržište i domaće korisnike ova promjena važna je i zbog toga što Appleovi potezi određuju ritam cijelog premium segmenta, ali i velikog dijela poslovnog mobilnog ekosustava. Ako Ternus uspije AI pretvoriti u uvjerljiv razlog za novu generaciju uređaja i usluga, Apple može ponovno otvoriti snažniji ciklus zamjene uređaja. Ako ne uspije, prostor za konkurenciju koja AI integrira agresivnije i uvjerljivije postat će mnogo veći.
Ternusovo preuzimanje dodatno naglašava da Apple pokušava odgovoriti na kritiku koja ga prati već dvije godine: da je kompanija i dalje izuzetno snažna u dizajnu uređaja i vlastitom siliciju, ali sporija od rivala u pretvaranju generativne umjetne inteligencije u uvjerljivo korisničko iskustvo. U tom smislu promjena na vrhu ne znači odustajanje od hardvera, nego upravo suprotno, njegovo čvršće povezivanje s novim AI slojem koji mora raditi lokalno, privatno i energetski učinkovito.
To je posebno važno jer Appleova tržišna logika nije ista kao kod Microsofta, Googlea ili OpenAI-ja. Dok konkurenti mogu agresivnije gurati cloud usluge, pretplate i eksperimentalne agente, Apple mora dokazati da premium uređaj još uvijek ima jasnu razvojnu prednost. Ako iPhone, Mac i budući nosivi uređaji ne pokažu da mogu biti najbolja točka za osobni AI, rizik nije samo reputacijski nego i strukturni, jer bi se vrijednost ekosustava mogla početi prelijevati prema servisima koji su hardverski manje vezani.
U toj jednadžbi Ternus predstavlja kontinuitet, ali i svojevrsni test. Ako uspije spojiti Appleov dizajnerski, čipovski i proizvodni aparat s uvjerljivijim tempom AI isporuke, kompanija može zadržati prednost u segmentu uređaja visoke vrijednosti. Ako ne uspije, tržište će sve otvorenije pitati je li upravo era umjetne inteligencije trenutak u kojem se Apple prvi put našao u poziciji da slijedi, a ne da diktira ritam industrije.
Apple zato u novu fazu ulazi s mnogo manje prostora za odgađanje nego u nekim ranijim tehnološkim prijelazima. U eri u kojoj korisnici očekuju da uređaj razumije kontekst, radi lokalno, štedi energiju i sigurno barata osobnim podacima, hardver više ne smije biti samo elegantna ljuska oko tuđeg AI-ja. Mora postati njegova najjača točka diferencijacije. Uspije li Ternus to isporučiti, Apple će zadržati jedinstvenu poziciju. Ne uspije li, pritisak tržišta na njegovu premium logiku bit će veći nego ikad.
Ovo pokazuje da ova smjena dolazi u trenutku kada Apple istodobno mora očuvati snagu svojeg hardverskog identiteta i ubrzati sljedeću fazu razvoja kroz AI, usluge i održivost. Prema službenoj objavi kompanije, prijelaz je jednoglasno odobrio odbor, a Arthur Levinson od 1. rujna 2026. prelazi u ulogu vodećeg neovisnog direktora, dok će Ternus istoga dana ući i u upravni odbor. Apple je u Cookovu razdoblju izrastao na više od 500 fizičkih trgovina i prisutnost u više od 200 zemalja i teritorija, što pokazuje koliki sustav Ternus preuzima. U siječnju je kompanija objavila da aktivna baza uređaja sada premašuje 2,5 milijardi, što i dalje potvrđuje golemu snagu ekosustava kao temelja za buduće prihode od usluga. Apple je početkom 2026. dodatno naglasio i rekordnu izvedbu svojeg uslužnog poslovanja tijekom 2025., dok je sredinom travnja objavio da je 30% materijala u svim proizvodima isporučenima u 2025. dolazilo iz recikliranih izvora, što je dosad najviša razina.
Za Ternusa to znači da ne preuzima samo proizvođača uređaja, nego ekosustav koji mora istodobno održavati premijsku hardversku poziciju, širiti usluge, ubrzavati AI integraciju i ispunjavati sve strože okolišne ciljeve. Njegova prednost je to što dolazi iz hardverskog središta Applea i duboko je povezan s razvojem vlastitog silicija, pouzdanosti proizvoda i industrijskog dizajna. No upravo zato će tržište pažljivo pratiti može li taj inženjerski profil dovoljno brzo pretvoriti u širu korporativnu strategiju za eru generativne umjetne inteligencije. Drugim riječima, Ternusov mandat neće se mjeriti samo time koliko će Apple dobro izbacivati nove uređaje, nego i time koliko će uvjerljivo definirati što Apple znači u AI eri.
Anthropic je optužio Alibabu da je nezakonito pristupao njegovu AI modelu Claude. Tvrtka tvrdi da je kineski e-trgovinski div uspostavio gotovo 25.000 lažnih računa, čime je prekršio uvjete korištenja i ograničenja pristupa.
Dr. Uwe Heckert preuzima dužnost glavnog izvršnog direktora Detecona od 1. srpnja 2026. Nasljeđuje Jürgena Schäfera, koji napušta kompaniju na vlastiti zahtjev kako bi se posvetio novim profesionalnim izazovima. Schäfer je od srpnja 2023. uspješno vodio Management and Technology Consulting, podružnicu T-Systemsa.
Visa je na Visa Payments Forumu u Parizu najavila provedbu stvarnih transakcija agentne trgovine u Europi, čime AI agenti ulaze u novu fazu primjene u digitalnim plaćanjima. Riječ je o transakcijama u kojima AI agenti u ime korisnika kartica obavljaju kupnje na internetskim stranicama trgovaca koji sudjeluju u programu.
