Vlasnik Tele2 Hrvatska švedski Tele2 AB dogovorio je prodaju svog hrvatskog poduzeća United Group-i za cijenu od 220 milijuna eura (danas oko 2.350 milijuna SEK). Transakcija omogućava Tele2 da ostvari vrijednost od uspješnog razvoja hrvatskog poslovanja i dalje unaprijedi svoju strategiju s fokusom na regiju baltičkih zemalja. Zaključenje se očekuje do kraja 2019. i podliježe regulatornom odobrenju.
Tele2 je sklopio ugovor o prodaji Tele2 Hrvatska društvu United Group, vodećem pružatelju telekomunikacijskih usluga i medijskog sadržaja u jugoistočnoj Europi, po cijeni od 220 milijuna eura. Cijena odgovara 7,2 puta korigiranoj EBITDA-i u posljednjih dvanaest mjeseci, ne uključujući IFRS 16.
„Ponosni smo na poslovanje koje smo izgradili u Hrvatskoj, a posebno na izvanredan razvoj u posljednje dvije godine, vođen našim talentiranim zaposlenicima i našom vrijednom bazom klijenata. Vjerujemo da će Tele2 Hrvatska, kao dio telekomunikacijskih i medijskih tvrtki United Group-e, u nadolazećem razdoblju stvoriti još veću vrijednost za naše korisnike. Za Tele2 je ovo prilika za veći fokus na uspješnu provedbu naše strategije na preostalim tržištima. Zahvaljujem hrvatskom timu na njihovom angažmanu i mnogobrojnim doprinosima Tele2 Grupi u proteklih 14 godina“, izjavio je Anders Nilsson, predsjednik i izvršni direktor Tele2.
Transakcija zahtijeva odobrenje relevantnih regulatornih tijela, uključujući i Agenciju za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) u Hrvatskoj. Podnošenje zahtjeva za odobrenje Europskoj komisiji nije potrebno. Zaključenje se očekuje prije kraja 2019. godine.
U 2018. godini Tele2 Hrvatska je ostvarila prihod od 1,9 milijardi SEK i korigiranu EBITDA ne uključujući IFRS 16 od 268 milijuna SEK. Broj korisnika na kraju 2018. godine iznosio je 897.000, a organizacija trenutno broji 310 zaposlenika. Nakon danas objavljenog dogovora, Tele2 Hrvatska će se u računu dobiti i gubitka Tele2 Grupe zasebno iskazati pod prekidom poslovanja, s retroaktivnim učinkom na prethodna razdoblja. Perella Weinberg Partners djelovala je kao financijski savjetnik Tele2.
Nakon zaključenja transakcije, Upravni odbor Tele2 će odlučiti o korištenju prihoda, uzimajući u obzir potrebe Grupe za ulaganjima i svoje politike za nagrađivanje dioničara i financijsku polugu. Transakcija u Hrvatskoj bit će neovisna o prethodno najavljenoj izvanrednoj naknadi dioničarima koja još uvijek ovisi o zaključenju transakcije u Kazahstanu.
Prije 21 godinu hrvatsko tržište mobilnih komunikacija dobilo je trećeg operatora. Tele2 je 17. listopada 2005. pokrenuo komercijalne usluge i ušao u tržišnu utakmicu s T-Mobileom i Vipnetom, koji su dotad dijelili gotovo sve mobilne korisnike. Novi operator donio je predbroj 095, jednostavnije tarife i cijene kojima je izravno izazvao dotadašnji model naplate poziva. Iza projekta stajali su švedski Tele2 i konzorcij devet hrvatskih ulagača, ali se stvarna tržišna utakmica vodila na dva mnogo zahtjevnija terena: među korisnicima koji su već imali mobilne brojeve i u izgradnji infrastrukture koju su konkurenti već imali. Zato povijest Tele2 nije samo povijest jeftinijih minuta razgovora. To je i priča o regulatornoj liberalizaciji, nacionalnom roamingu, troškovima razvoja mreže i dugom putu do održivog poslovanja. Dvadeset i jednu godinu poslije nasljeđe tog ulaska vidljivo je i u poslovanju današnjeg Telemacha, koji je nastao iz hrvatskog poslovanja Tele2 nakon promjene vlasnika.
Hrvatska je posljednjih godina snažno podigla razinu mobilne i optičke infrastrukture, ali sljedeća faza digitalizacije bit će zahtjevnija od same izgradnje pristupne mreže. Rast podatkovnog prometa, clouda, umjetne inteligencije i podatkovnih centara traži veći kapacitet, nižu latenciju, redundantne pravce i sigurnije napajanje. Kako za ICTbusiness Media - ICTbusiness.info ističe Mario Marković, voditelj korporativne sigurnosti u Telemachu Hrvatska, otpornost na prekide električne energije mora biti ugrađena u sam dizajn mreže. Telemach navodi da njegova 10-gigabitna optička mreža danas doseže više od 330 tisuća kućanstava, dok mobilna mreža s 5G tehnologijom pokriva 99 posto populacije. Operator istodobno raspolaže s dva geografski odvojena podatkovna centra i razvija usluge kolokacije za poslovne korisnike.
Umjetna inteligencija postupno izlazi iz okvira klasičnih digitalnih asistenata i postaje alat za simuliranje različitih poslovnih scenarija. Jedan od zanimljivijih smjerova razvoja jest korištenje AI agenata kao svojevrsnih digitalnih blizanaca, odnosno virtualnih modela koji na temelju dostupnih informacija pokušavaju oponašati perspektivu, način razmišljanja i moguće odluke određenih osoba. Takav pristup može biti posebno zanimljiv i koristan u strateškom upravljanju kompanijama, u kojem je razumijevanje poteza konkurencije važan dio odlučivanja.
