TELEKOMUNIKACIJE I 6G

Ericssonov lipanjski izvještaj najavljuje 6G kao AI-native platformu, ali Europi predviđa kašnjenje

5G pretplate prešle tri milijarde, prve komercijalne 6G usluge očekuju se oko 2030., a Europa kreće godinu dana kasnije zbog sporijeg uvođenja 5G Standalone mreža.

Ericssonov lipanjski izvještaj najavljuje 6G kao AI-native platformu, ali Europi predviđa kašnjenje
Depositphotos / Ilustracija

Globalna telekom industrija ubrzava pripreme za 6G eru, a prve komercijalne usluge očekuju se oko 2030. uz prve provedive specifikacije do kraja 2028. ili početka 2029., navodi se u lipanjskom izdanju Ericsson Mobility Reporta. Za razliku od prethodnih generacija, 6G se od početka projektira kao AI-native mrežna platforma sposobna podržati autonomnu mobilnost, masovne digitalne blizance, mješovitu stvarnost širokog dosega, pametne gradove i industrijsku automatizaciju, uz punu podršku za integrirano detektiranje i komunikaciju (ISAC) koje mrežama omogućuje ne samo povezivanje uređaja nego i osjet okoline.

Izvještaj kao vjerojatne rane usvojitelje komercijalnog 6G-a prepoznaje SAD, Kinu, Japan, Južnu Koreju i zemlje Vijeća za suradnju zaljevskih država (GCC) — iste regije koje su prve uvele 5G. Europa se prema toj logici nalazi u nezavidnoj poziciji: očekuje se da će 6G pokrenuti otprilike godinu dana kasnije nego što je krenula s 5G-om, prvenstveno zbog svog sporijeg usvajanja 5G Standalone infrastrukture. Globalne 5G pretplate prešle su pritom granicu od tri milijarde tijekom prvog kvartala 2026., a snažan pokretač buduće 6G potražnje bit će AI uređaji, pri čemu Ericsson očekuje komercijalne 6G uređaje unutar tri do četiri godine te pametne naočale kao jedan od ključnih slučajeva uporabe.

Brojčanu sliku dopunjuje Dell'Oro Group, čiji lipanjski 6G Advanced izvještaj projicira da bi kumulativni prihodi od 6G radijske pristupne mreže (RAN) tijekom prvih šest godina ciklusa mogli premašiti 100 milijardi dolara, a bežični capex 500 milijardi. No ista kuća umjeruje očekivanja — kumulativni prihod od 6G RAN-a u prvih šest godina projicira se 10 do 20 posto nižim nego u usporedivom razdoblju 5G ciklusa, jer su operateri danas u znatno boljoj poziciji po kapacitetu mreže nego pri prijelazu s 4G na 5G. Analitičar Stefan Pongratz iz Dell'Oro pritom upozorava da, iako pokret za „odvajanje od generacija“ dobiva na zamahu iz opravdanih razloga, najvjerojatniji scenarij ostaje da 6G ipak bude još jedna generacija, s ubrzanjem RAN capexa tek pred kraj desetljeća.

Industrijska napetost oko toga što 6G uopće jest vidljiva je i iz poteza proizvođača. Ericssonov izvršni direktor Börje Ekholm još je početkom godine pozvao industriju da 6G shvati kao „evoluciju 5G-a“, a ne kao novi tip generacije, dok je Nokia svoju strategiju preusmjerila oko jedinica „mrežne infrastrukture“ i „mobilne infrastrukture“, podržana milijardu dolara ulaganja od Nvidije usmjerenom u softver za 5G i 6G mreže koji se izvodi na grafičkim procesorima umjesto na vlastitom siliciju. Taj zaokret prema AI-RAN-u, gdje se inteligencija ugrađuje izravno u radijski sloj, sve se češće predstavlja kao standardna značajka 5G Advanced uvođenja, a ne kao opcionalni dodatak.

Upravo sigurnosna dimenzija tih AI-native mreža otvara europski odgovor. Projekt SHIELD-6G, financiran s osam milijuna eura iz proračuna Europske komisije, okuplja 19 partnera iz deset europskih zemalja, među njima Telefónicu, Ericsson i Nokiju, s ciljem izgradnje AI-native platforme za obavještajne podatke o kibernetičkim prijetnjama za buduće 6G mreže. Koordinira ga University College Dublin, a 36-mjesečna inicijativa odražava prepoznavanje da će buduće 6G mreže nositi osjetljive i misijski kritične primjene poput povezane skrbi i autonomnih industrijskih operacija.

Strukturna ograničenja koja su usporila 5G — dostupnost spektra, ekosustavi uređaja, troškovi uvođenja i potreba za integracijom s postojećim mrežama — vjerojatno će obilježiti i 6G, koji će u početku morati u znatno više frekvencijske pojaseve jer su niži i vrjedniji već zauzeti. Za europske operatere, uključujući regionalne i hrvatske, poruka izvještaja je dvojaka: prostor za monetizaciju postoji u diferenciranoj povezivosti, mrežnom rezanju (network slicing) i B2B uslugama, ali konkurentska prednost ranih usvojitelja jača pritisak da se 5G Standalone konačno privede kraju prije nego što sljedeći ciklus uopće počne.