Početna faza implementacije Fiskalizacije 2.0 pokazala je da su tehničke specifikacije u pojedinim dijelovima ostavile prostor za različita tumačenja. Posebno su se izazovnima pokazali segmenti vezani uz Domibus aplikaciju, TLS postavke i SSL certifikate. Zbog toga su informacijski posrednici morali ulagati dodatno vrijeme i resurse u prilagodbu sustava. Ovakva situacija dodatno je povećala pritisak na operativne timove.
Uvođenjem Fiskalizacije 2.0 informacijski posrednici dobili su znatno proširenu i odgovorniju ulogu u osiguravanju stabilne, pouzdane i sigurne infrastrukture za razmjenu e-računa. U početnim fazama implementacije pojedini dijelovi tehničkih specifikacija zahtijevali su dodatna pojašnjenja i prilagodbe, osobito u segmentima vezanima uz Domibus aplikaciju, TLS postavke i SSL certifikate, ističe za ICTbusiness Mdia – ICTbusiness.info Irena Josipović, regionalna menadžerica tvrtke Unimaze, jednog od domaćih informacijskih posrednika.
Prema njezinim riječima, tehnički izazovi rješavali su se kroz dodatna testiranja, prilagodbu konfiguracija i pojačan nadzor sustava, s ciljem očuvanja kontinuiteta razmjene e-računa. Smatramo kako bi centraliziranije, jasnije i detaljnije tehničke smjernice u ranoj fazi implementacije značajno pridonijele bržoj stabilizaciji sustava te smanjenju operativnog pritiska na sve uključene dionike.
„Učestale tehničke intervencije predstavljaju dodatno operativno i financijsko opterećenje za informacijske posrednike, no kroz kontinuiranu i otvorenu suradnju svih uključenih strana moguće je te rizike učinkovito ublažiti. Ključno je da se postojeći izazovi pravodobno riješe prije potpune primjene Fiskalizacije 2.0, kako bi se osiguralo dugoročno stabilno i pouzdano funkcioniranje cijelog sustava“, zaključuje Irena Josipović.
Podsjetimo, Fiskalizacija 2.0 predstavlja jednu od najznačajnijih digitalnih reformi poreznog sustava u Hrvatskoj u posljednjem desetljeću, s ciljem potpune digitalizacije razmjene računa i jačanja porezne transparentnosti. Novi sustav obuhvaća ne samo obveznu razmjenu e-računa, već i fiskalizaciju B2B transakcija u stvarnom ili gotovo stvarnom vremenu, čime se bitno mijenja način poslovanja velikog broja poduzetnika.
Posebna se odgovornost pritom prenosi na informacijske posrednike koji postaju ključna infrastruktura sustava, ali i na poduzetnike koji moraju prilagoditi vlastite poslovne i IT procese. Iako je dugoročni cilj povećanje učinkovitosti, smanjenje sive ekonomije i administrativnog opterećenja, početna faza nužno donosi tehničke i organizacijske izazove. Upravo će brzina njihova rješavanja, kvaliteta komunikacije nadležnih tijela te jasnoća tehničkih i operativnih pravila odrediti koliko će Fiskalizacija 2.0 u praksi ostvariti očekivane učinke.
Dugoročno gledano, riječ je o sustavu koji bi trebao postati temelj za daljnju digitalnu transformaciju financijskog i poreznog okvira u Hrvatskoj.
Digital Realty ostvario je u drugom tromjesečju prihod od 1,92 milijarde dolara, 29 posto više nego godinu prije, te podigao godišnju prognozu prilagođenog FFO-a na 8,15 do 8,20 dolara po dionici. Operator podatkovnih centara objavio je rezultate nakon zatvaranja američkog tržišta u četvrtak, potaknut potražnjom za AI i cloud kapacitetom.
Umjetna inteligencija mijenja temeljnu arhitekturu podatkovnih centara i pred operatore postavlja zahtjeve koje klasična infrastruktura često ne može zadovoljiti. Na našem i širem europskom tržištu najveće pojedinačno ograničenje je dostupna električna energija na lokalnoj mreži, kako za ICTbusiness Media - ICTbusiness.info ističe Bojan Klasan, rukovoditelj data centra, A1 Hrvatska. Prenamjena postojećeg objekta prije svega podrazumijeva višestruko povećanje električne snage po racku. Umjesto dosadašnjih 5 do 15 kW, novi AI ormari mogu zahtijevati od 40 do 120 i više kW.
Kibernetička sigurnost u posljednja je dva desetljeća dobila čitav niz novih normi, regulativa i obveza, ali način upravljanja rizicima nije se promijenio jednakom brzinom. Organizacije danas raspolažu sofisticiranijim alatima i većim količinama podataka, no istodobno sve više vremena i novca troše na dokazivanje usklađenosti. Stanko Cerin, direktor Ostendo Consultinga i suosnivač startupa IVERIOS za ICTbusiness Media – ICTbusiness.inf ističe kako je omjer ulaganja u compliance i revizije postao nerazmjerno velik u odnosu na resurse usmjerene prema stvarnoj kibernetičkoj otpornosti. Takvu ocjenu temelji na više od 25 godina iskustva u informacijskoj sigurnosti i radu s kompleksnim međunarodnim i regionalnim organizacijama. Savjetovao je klijente poput MGM Resortsa, Stanford University Hospital and Clinics, Zillowa, Amgena i Mercka, ali i Podravke, HEP-a, PBZ-a, Addiko banke, Telemacha, A1 i Elektroprivrede BiH.
