EK je utvrdila da je Meta zlouporabila svoje dominantne položaje kršeći članak 102. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (TFEU) povezavši svoju online uslugu malih oglasa Facebook Marketplace sa svojom osobnom društvenom mrežom Facebook i jednostrano nametnuvši nepošteno trgovanje uvjete za druge pružatelje usluga online malih oglasa koji se oglašavaju na Metinim platformama, posebice na Facebooku i Instagramu.
Europska komisija kaznila je Metu sa 797,72 milijuna eura zbog kršenja antimonopolskih pravila EU-a povezivanjem svoje usluge online malih oglasa Facebook Marketplace sa svojom osobnom društvenom mrežom Facebook. Također je prekršio pravila nametanjem nepoštenih uvjeta trgovanja drugim pružateljima usluga oglašavanja na internetu.
Istragom je utvrđeno da je Meta dominantna na tržištu osobnih društvenih mreža, koje obuhvaća barem cijelo Europsko gospodarsko područje, kao i na nacionalnim tržištima online prikaznog oglašavanja na društvenim medijima. Konkretno, EK je utvrdila da je Meta zlouporabila svoje dominantne položaje kršeći članak 102. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (TFEU) povezavši svoju online uslugu malih oglasa Facebook Marketplace sa svojom osobnom društvenom mrežom Facebook i jednostrano nametnuvši nepošteno trgovanje uvjete za druge pružatelje usluga online malih oglasa koji se oglašavaju na Metinim platformama, posebice na Facebooku i Instagramu.
EK je naredila Meti da djelotvorno prekine to ponašanje i da se suzdrži od ponavljanja kršenja ili usvajanja praksi s jednakim ciljem ili učinkom u budućnosti. Pri određivanju visine novčane kazne Komisija je uzela u obzir trajanje i težinu prekršaja, kao i promet Facebook Marketplacea na koji se prekršaji odnose i koji stoga definira osnovni iznos kazne. Osim toga, Europska komisija je uzela u obzir ukupni promet Mete kako bi osigurala dovoljno odvraćanja za tvrtku s jednako značajnim resursima kao što su Metini.
Abysalto je nakon prve godine poslovanja u fazi u kojoj se početno spajanje mora pretvoriti u održiv rast i jasniji tržišni nastup. Kompanija je nastala iz tri tvrtke, kulturno se povezala i sada se priprema za širenje proizvoda i izlazak na strana tržišta. Željko Tandarić, predsjednik Uprave Abysalta, opisuje tu prvu godinu kao razdoblje učenja, povezivanja timova i postavljanja temelja za sljedeću etapu.
Hrvatska IT industrija posljednjih je nekoliko godina često govorila o krizi, usporavanju i promjenama tržišnih uvjeta. Ivan Bešlić iz udruge Unit Croatia i suosnivač Sofascorea smatra da je središnja tema danas ipak drukčija. Umjesto krize, industrija sve više govori o transformaciji koju donosi umjetna inteligencija. AI za njega nije tehnologija koja tek dolazi, nego stvarnost koja već mijenja način rada kompanija, očekivanja klijenata i odnos prema javnim politikama.
Burra je nastala kao odgovor na pitanje može li se regionalni sektor IT usluga okrupniti bez gubitka poduzetničke energije kompanija koje su ga izgradile. Iako je prvi korak napravljen u Hrvatskoj, ambicija platforme od početka nije bila ograničena na domaće tržište. Sven Marušić, CEO Burre, objašnjava da je cilj stvoriti širu platformu za jugoistočnu Europu, s primarnim tržišnim fokusom na zapadnu Europu i Sjedinjene Američke Države.
