Kako bi proširio svoj inovacijski krajolik, Bosch će u sljedećih pet godina uložiti oko 200 milijuna eura u svoju podružnicu Business Innovations. Kao korporativni venture builder, ta jedinica razvija nove poslovne ideje izvan Boschova sadašnjeg temeljnog poslovanja i gradi startupove od najranijih faza. Cilj je takve ideje sustavno dovesti do tržišne zrelosti i istodobno razviti nove vodeće poslovne modele za Bosch.
U tu je svrhu kompanija definirala poslovna područja u skladu s Boschovom strategijom, u kojima će ulaganja imati prioritet i u kojima tržišna dinamika optimalno odgovara njezinim kompetencijama i tehnološkoj ekspertizi. Prva među njima su softverski definirana proizvodnja, daljinsko praćenje zdravlja te hvatanje, uporaba i skladištenje stakleničkih plinova. Tijekom sljedeće četiri godine planirano je dodavanje novih područja kako bi do 2030. bilo u pogonu 20 uspješnih startupova.
"Uvijek smo se razvijali tako što smo nove tehnologije rano i odlučno prepoznavali te u njih ulagali, jer je inovacija naša najvažnija valuta. Sada financijski znatno jačamo Bosch Business Innovations kako bi nove ideje dobile dom i prostor za razvoj", rekao je Stefan Hartung, predsjednik uprave Boscha. Axel Deniz, izvršni direktor Bosch Business Innovationsa, dodaje: "Želimo sustavno razvijati nove ideje izvan našeg sadašnjeg temeljnog poslovanja. Da bismo to postigli, oslanjamo se na Boschove snage, osobito na tehnološku ekspertizu i patentnu moć. Tu strukturnu prednost velike kompanije spajamo s brzinom i fleksibilnošću startup svijeta."
Kako bi ta dva svijeta optimalno spojio, Bosch Business Innovations oslanja se na partnerski model. Povezuje se s iskusnim venture studijima kako bi nove poslovne ideje gradio od nule i brzo ih doveo do tržišne zrelosti. Bosch tako kombinira vlastite snage, od tehnološke ekspertize i patentne moći do industrijskog skaliranja, s brzinom izvedbe i venture building znanjem vanjskih partnera. Time nastaje model u kojem se prilike i rizici namjerno dijele, a inovacije sustavno pretvaraju u implementaciju.
U središtu su osnivači: Bosch Business Innovations posebno je otvoren i prema vanjskim poduzetnicima te im daje ključnu početnu prednost. Uključuju se u kompaniju u ranoj fazi, preuzimaju odgovornost i od samog početka aktivno sudjeluju u oblikovanju startupa. Osim toga, rano se uključuju i vanjski investitori kako bi se otvorio dodatni kapital i tržišni pristup. Pristup podupiru specijalizirani partneri koji donose tržišne i tehnološke trendove te olakšavaju pristup međunarodnim startup ekosustavima.
Boschov plan pokazuje da se u europskoj industriji venture building sve više seli iz perifernih inovacijskih laboratorija u samu srž korporativne strategije. Business Innovations ne bi trebao služiti samo kao interni inkubator ideja, nego kao mehanizam za sustavno stvaranje novih tržišta izvan današnjeg Boschova jezgrenog poslovanja. Posebno su zanimljiva tri početna fokusa: softverski definirana proizvodnja, daljinsko praćenje zdravlja te hvatanje, uporaba i skladištenje stakleničkih plinova. U softverski definiranoj proizvodnji Bosch već nekoliko godina razvija istraživačke projekte koji razdvajaju upravljačku logiku od fizičke opreme, što tvornicama otvara put prema većoj fleksibilnosti i bržoj prilagodbi serijama male i srednje veličine.
U području održivosti Bosch je još ranije naglašavao da je vlastite operacije učinio ugljično neutralnima već 2020., pa novi investicijski fokus i na tom tragu dobiva dodatnu stratešku logiku. Važno je i to što kompanija ne pokušava sve razvijati sama, nego otvoreno kombinira vlastite patente, industrijsku skalu i tehnološko znanje s vanjskim venture studijima, osnivačima i investitorima. Takav model dijeli rizik, ali i ubrzava izlazak na tržište. Cilj od 20 uspješnih startupova do 2030. dovoljno je ambiciozan da pokaže kako se više ne radi o simboličkom programu, nego o ozbiljnom pokušaju izgradnje novog sloja rasta. U širem smislu, to je i odgovor na pritisak koji velike industrijske grupe osjećaju zbog sporijeg rasta tradicionalnih segmenata i potrebe da pronađu nova područja visoke dodane vrijednosti. Zato Boschov potez treba čitati kao signal da će budući industrijski lideri biti oni koji uspiju spojiti duboki inženjering, digitalni softver i poduzetničku brzinu.