Algebra ima potpuno novi Mini MBA - riječ je o Mini MBA Leadership 4.0 programu koji polaznike priprema za vještine upravljanja i agilnog vođenja u doba digitalne transformacije.

Elon Musk poslao je memorandum zaposlenicima, u kojem ih traži da smanje troškove transporta, dostave, prekovremenih i svih ostalih dodatnih troškova kroz četvrti kvartal jer ne želi da budu premoreni samo da bi dostigli zacrtane ciljeve u prvom kvartalu iduću godinu.

Ima stvari koje ne možete ispravno protumačiti i u potpunosti iskoristiti dok ne shvatite da imaju više dimenzija. Znanstvenici su se dugo mučili s objašnjavanjem svjetlosti dok nisu uvidjeli da svjetlost ima dualni karakter - u isto vrijeme se ponaša i kao čestica i kao val. Takvih dualizama oko nas ima više nego što mislimo. I često probleme pokušavamo riješiti gledajući samo kroz jednu prizmu te se pritom čudimo zašto nema rezultata.

Poslovni plan se na jednostavan način može izvesti korištenjem SWOT analize, alata za strateško planiranje pomoću kojeg organizacije mogu preciznije odrediti snage i slabosti u svom poslovanju, što je pak iznimno bitno na kratke te posebno duge staze.

Mnogo se priča i piše o uspješnim startupima, ali istina je da ne postoji nikakva tajna ili dobitna formula za uspjeh, postoje samo smjernice koje će pomoći na putu do cilja, no apsolutno ništa ne garantiraju u konačnici jer toliko je faktora koji mogu utjecati na rezultat da ih je teško i pobrojati.

Ženama u današnje vrijeme i dalje nije lako jer na najvišim razinama muškarci i dalje vode glavnu riječ, a i kad su na njima žene ne bilježe značajniji uspjeh, što je potvrdilo istraživanje American Express Opena. Prema njemu, čak 90 posto žena liderica u Sjedinjenim Američkim Državama nema niti jednog zaposlenika na punom radnom vremenu, a samo tri posto žena koje osnuju kompanije probiju prihode od milijun američkih dolara na godišnjoj razini.

Novi, dorađeni Algebrin Mini MBA 4IR program kreće uskoro i fokusira se na tehnologije digitalne transformacije poslovanja.

Dolazak u dSpace za Venessu Županović je prije svega bio izazov, zbog kojeg je na kraju i ostala raditi kao razvojna softverska inženjerka, a kako sam ističe sve je počelo diplomom sada već davne 2014. godine na Fakultetu Elektrotehnike i Računarstva - smjer računarska znanost.

Imali smo prilike razgovarati dr.sc. Tin Bariša koji u tvrtki dSpace radi kao razvojni inženjer softvera unutar Electric Drives (ED) odjela i koji ističe kako korištenjem razvijenih modela te platformi od strane tvrtke dSpace, korisnik ima mogućnost detaljne simulacije složenih elektromotornih pogona koji su prisutni u električnim automobilima, kao i sigurnog testiranja pojedinih komponenata pogona te vlastitih algoritama upravljanja (npr. upravljanje momentom ili brzinom vrtnje motora).

Svaki razgovor koji vodimo ima za nas cilj koji njime želimo postići, ali ključnih sedam stavki u njima znaju koristiti samo osobe s visokim stupnjem emocionalne inteligencije, navodi autor Bill Murphy Jr.

Salesforce partner, tvrtka LeverUP Consulting, približava nam nove izazove u marketinškoj automatizaciji. Naime, dobar dio korisnika, ili kupaca, sada može potpuno sakriti svoje osobne mail adrese kada se pretplaćuju na usluge ili kupuju online…

Nakon prvotne šok-terapije i prilagodbe kroz koju su organizacije i zaposlenici prolazili, polako postaje jasno da je pandemija trajno promijenila poslovne organizacije. Čak i u tvrtkama koje su se prilagodile novim načinima poslovanja, pandemija je utjecala na otpornost timova.

Loše lidere nije teško prepoznati, ali iz nekog razloga ostaju na pozicijama unatoč rezultatima kojima to ne mogu potkrijepiti. Ali, umjesto pokušaja analize korporativnih odluka, koje se razlikuju od organizacije do organizacije, donosimo u nastavku teksta pet znakova kojima se može identificirati loše lidere.

Mnogo se priča i piše o poslodavcima, o svojstvima lidera, njihovim manama i prednostima, ali jako malo se piše i govori o odličnim radnicima koje njihovi nadređeni moraju znati kako zadržati. Jer, oni su temelj cijele priče. Nažalost, postoje i oni manje odlični...

Lideri mogu biti dobri i loši, što nije nikakvo čudo, no problematično je ako ostanu na vrhu hijerarhije unatoč lošim osobinama, koje guraju nizbrdo organizaciju ili tim kojima su na čelu. Posebno je problematično ako se ne trude ispraviti mane i postati bolji.

Poduzetnici su ljudi kao i svi ostali, što znači da su skloni greškama. No, na putu prema uspjehu kakav prosječni čovjek ipak nema u svojim ambicijama, znaju činiti podosta nepotrebne pogreške, koje se lako može okarakterizirati i tupastima, dok bi “glupe” ipak bila prejaka riječ. Ipak se radi o početničkim propustima, spoticanjima... A kad se radi o tim pogreškama, jedna je najčešća!

Pokojni Steve Jobs bio je genij u smislu organizacije i vođenja poslovanja, ponajviše iz razloga što je bio praktičan i što nije volio gubiti vrijeme. Korporativni mentalni sklop često zanemaruje te detalje i trebao bi se mijenjati u smjeru Jobsova.

Google je osmislio jednostavnu “X-Y-Z” formulu za lakše pregledavanje milijuna i milijuna životopisa koji svake godine pristižu na njegovu adresu, koja pomaže i umjetnoj inteligenciji pronaći najbolje moguće kandidate. Zašto je to bitno? Jer, ako se ta formula okrene u “Z-Y-X”, moguće je poboljšati komunikaciju i postići stvari koje želite u životu.

Coursera je objavila izvješće o vještinama koje se traže u digitalnim zanimanjima kroz ovu godinu, a trebalo bi pružiti konkretniji uvid u to gdje krenuti ukoliko ste zainteresirani za zaokret ili napredak u karijeri.

Postati poduzetnik nije nimalo lako, a još je teže uspjeti kao jedan, što ne samo da znaju postojeći poduzetnici ili oni koji to tek žele biti, već to jako dobro znaju i investitori. Jer, vrlo često se ono što rade može slobodno nazivati kockanjem ili preuzimanjem rizika, što im se nikako ne sviđa.

Nije tajna, većina poduzetnika nikad neće stvoriti uspješan posao kroz startup, bez obzira koliko riskirali kako bi se nametnuli na tržištu te bili u prednosti nad konkurencijom. Svega će njih par na tisuću uz nešto rizika postići ogroman uspjeh, a tri su bitna razloga zašto je to tako.

Voditi kompaniju nije lako, koliko god ona bila mala ili velika, ali svejedno postoje ljudi koji su na tim pozicijama kao riba u vodi. Nije to slučajno, to se nauči i savlada pa kad se pritom doda i talent, formula je uspješna. Upravo zato uvijek je zanimljivo kad stvarni i uspješni ljudi daju savjete o svom uspjehu.

Akceleracijski program Startup Factory ubrzava razvoj tehnološki orijentiranih timova i startupova. Pomaže u validaciji, izlasku na tržište i pristupanju prvim kupcima i ulagačima.

Pohlepa se kod ljudi pojavljuje u raznim oblicima jer od pamtivijeka se zbog nje vode ratovi, izazivaju sukobi i narušavaju ljudski odnosi. U poslovnom svijetu ona je posebno vidljiva, ne biraju se sredstva da se dođe do cilja i kad se dođe do njega, ne postoji zadovoljstvo. Jer, pohlepa nikad ne miruje. Nažalost.

Suština transformacije čiji smo svjedoci i sudionici je bitka za svakog korisnika, što je organizatore konferencije BIZIT motiviralo da upravo centralna tema glasi: „Njegovo veličanstvo Korisnik“. Najveća regionalna biznis konferencija, BIZIT će biti održana 3. i 4. studenog u Beogradu, a za sve zainteresirane sudionike bit će omogućeno i interaktivno on-line sudjelovanje.

Svijet se ubrzano mijenja, teško se živi na staroj slavi i lideri to itekako dobro osjete pa samim time osjećaju tjeskobu, depresiju i paranoični su da bi već sutra mogli postati stvar prošlosti - osim ako ne pridonose više, više i više.

Kreiranje aplikacija težak je posao, što god netko mislio. Potrebno je vrijeme, strpljenje, znanje i koncentracija. Zbog toga svaki developer mora biti potpuno na razini kako bi obavio sve onako kako i treba. S obzirom da smo svi mi ljudi, griješimo, imamo osjećaje, mnogo faktora utječe na nas... Ponudit ćemo vam nekoliko savjeta stručnjaka kako biste se lakše posvetili izradi aplikacija.

Vremena za zaposlene i one koji aktivno traže posao su se promijenila s društvenim mrežama jer jasno je da ono što se na njima objavljuje može biti viđeno od strane osoba koje su im nadređene ili razmatraju hoće li ih zaposliti, promaknuti ili im povećati plaću. Zato je bitno i kako se osoba prikazuje na društvenim mrežama.

Ako je 2020. nešto simbolizirala, onda je to svakako promjena. A najveći dio njih odvio se u poslovnom okruženju, ponajprije u smislu pogleda na karijeru svakog od zaposlenih. Odnosno, pristupu karijeri.

Zaposlenici često znaju za svoje neuspjehe kriviti poslodavce, nadređene i sve koje mogu pronaći samo da bi oprali ruke od činjenice da ne napreduju, ne dobivaju povišicu ili su općenito nezadovoljni. Ali, ponekad je sve to istina.