Coursera je objavila izvješće o vještinama koje se traže u digitalnim zanimanjima kroz ovu godinu, a trebalo bi pružiti konkretniji uvid u to gdje krenuti ukoliko ste zainteresirani za zaokret ili napredak u karijeri.

Postati poduzetnik nije nimalo lako, a još je teže uspjeti kao jedan, što ne samo da znaju postojeći poduzetnici ili oni koji to tek žele biti, već to jako dobro znaju i investitori. Jer, vrlo često se ono što rade može slobodno nazivati kockanjem ili preuzimanjem rizika, što im se nikako ne sviđa.

Nije tajna, većina poduzetnika nikad neće stvoriti uspješan posao kroz startup, bez obzira koliko riskirali kako bi se nametnuli na tržištu te bili u prednosti nad konkurencijom. Svega će njih par na tisuću uz nešto rizika postići ogroman uspjeh, a tri su bitna razloga zašto je to tako.

Voditi kompaniju nije lako, koliko god ona bila mala ili velika, ali svejedno postoje ljudi koji su na tim pozicijama kao riba u vodi. Nije to slučajno, to se nauči i savlada pa kad se pritom doda i talent, formula je uspješna. Upravo zato uvijek je zanimljivo kad stvarni i uspješni ljudi daju savjete o svom uspjehu.

Akceleracijski program Startup Factory ubrzava razvoj tehnološki orijentiranih timova i startupova. Pomaže u validaciji, izlasku na tržište i pristupanju prvim kupcima i ulagačima.

Pohlepa se kod ljudi pojavljuje u raznim oblicima jer od pamtivijeka se zbog nje vode ratovi, izazivaju sukobi i narušavaju ljudski odnosi. U poslovnom svijetu ona je posebno vidljiva, ne biraju se sredstva da se dođe do cilja i kad se dođe do njega, ne postoji zadovoljstvo. Jer, pohlepa nikad ne miruje. Nažalost.

Suština transformacije čiji smo svjedoci i sudionici je bitka za svakog korisnika, što je organizatore konferencije BIZIT motiviralo da upravo centralna tema glasi: „Njegovo veličanstvo Korisnik“. Najveća regionalna biznis konferencija, BIZIT će biti održana 3. i 4. studenog u Beogradu, a za sve zainteresirane sudionike bit će omogućeno i interaktivno on-line sudjelovanje.

Svijet se ubrzano mijenja, teško se živi na staroj slavi i lideri to itekako dobro osjete pa samim time osjećaju tjeskobu, depresiju i paranoični su da bi već sutra mogli postati stvar prošlosti - osim ako ne pridonose više, više i više.

Kreiranje aplikacija težak je posao, što god netko mislio. Potrebno je vrijeme, strpljenje, znanje i koncentracija. Zbog toga svaki developer mora biti potpuno na razini kako bi obavio sve onako kako i treba. S obzirom da smo svi mi ljudi, griješimo, imamo osjećaje, mnogo faktora utječe na nas... Ponudit ćemo vam nekoliko savjeta stručnjaka kako biste se lakše posvetili izradi aplikacija.

Vremena za zaposlene i one koji aktivno traže posao su se promijenila s društvenim mrežama jer jasno je da ono što se na njima objavljuje može biti viđeno od strane osoba koje su im nadređene ili razmatraju hoće li ih zaposliti, promaknuti ili im povećati plaću. Zato je bitno i kako se osoba prikazuje na društvenim mrežama.

Ako je 2020. nešto simbolizirala, onda je to svakako promjena. A najveći dio njih odvio se u poslovnom okruženju, ponajprije u smislu pogleda na karijeru svakog od zaposlenih. Odnosno, pristupu karijeri.

Zaposlenici često znaju za svoje neuspjehe kriviti poslodavce, nadređene i sve koje mogu pronaći samo da bi oprali ruke od činjenice da ne napreduju, ne dobivaju povišicu ili su općenito nezadovoljni. Ali, ponekad je sve to istina.

Svako okruženje ima bar jednu osobu koja se odbija žaliti ma koliko situacija bila loša. Uvijek uspije zadržati pozitivan stav, razmišljanja i pogled prema naprijed. Iako je to vrijedno divljenja, podosta iritira sve ostale, koji ne mogu pobjeći od realnosti koja ih okružuje.

Nove tehnologije zahtijevaju nove vještine i sposobnosti kod zaposlenika, što se posebno osjetilo tijekom pandemije koronavirusa, kad su promjene počele stizati znatno brže i radikalnije. Upravo zato se i povećala potražnja za zaposlenicima koji imaju tražene vještine, odnosno, sposobnosti.

Konferencija SuperMinds ft. Sean Ellis: Don’t code what you don’t understand posvećena je data-driven razvoju digitalnih proizvoda te timovima koji iza njega stoje. U organizaciji Superologyja i Sporteninga, održat će se 27. rujna 2021. u zagrebačkoj Laubi.

Povratak na radna mjesta postao je realnost kako se pandemija koronavirusa bliži kraju, a to znači da zaposlenici koji takvu realnost ne mogu izbjeći, moraju biti psihički spremni na sve što to donosi.

Tim je ključ uspjeha, ističe za ICTbusines Tihomir Vrček, Team Lead, Flex Rey & Ethernet Implementation u dSpaceu i dodaje kako sada radi kao razvojni inženjer softvera i kao voditelj tima zaduženog za produkt dSPACE ETHCP. Tu se u biti radi o nizu alata kojim se omogućuje korisniku simulacija rada s komponentama preko Etherneta, pojašnjava Vrček.

Za osobu koja traži posao nema boljeg osjećaja od onog kad izađe s razgovora za posao uvjerena da je “to to”. Osjećaj koji rijetko prevari jest onaj da se potencijalnog poslodavca uspjelo zadovoljiti prikazanim.

Primarna zadaća voditelja grupe je da se bavi tehničkim usavršavanjem i razvojem karijera zaposlenika u svojoj grupi, ističe za ICTbusiness.info Nenad Licitar, Group Lead, Bus Technologies iz dSpacea. Osim toga, svaki voditelj grupe pokriva i određena tehnička područja, dodaje Licitar i pojašnjava da je jedan switch u karijeri je bilo napuštanje mantre „If you want something done right do it yourself“ i prepuštanje kompleksnih zadataka mlađim kolegama.

Radna okolina često zna biti nepravedna, posebno prema onima koji su predobri i ne znaju reći ne kad ih se pokušava opteretiti dodatnim poslom. Zapravo, nema osobe koja nije svjedočila situacijama u kojima oni koji rade najviše, koji se nude i ne odbijaju dodatni posao, sporo ili nikako ne napreduju unutar organizacije.

Stres na radnom mjestu potpuno je uobičajen, samo je pitanje kako se pojedinac nosi s njime - bolje ili lošije. Naravno, postoje načini kako ga ublažiti i ovdje donosimo četiri koraka kako.

Lidere će kvalitetnima okarakterizirati oni koji smatraju da je najbitniji integritet, kao i oni koji smatraju da je najbitnija emocionalna inteligencija. Ali, najpravilnije je kazati da su najbolji oni koji se znaju okružiti najboljima oko sebe.

Pandemija koronavirusa dovela je do situacije u kojoj posljednjih 18 mjeseci milijuni zaposlenih moraju raditi na daljinu, no to polako završava i sve više organizacija odlučuje se za hibridni način rada, ponajprije kako bi zadovoljili želje radnika, ali i održali očito pojačanu produktivnost.

Ugledni ekonomist John Maynard Keynes je 1930. predvidio da će zbog tehnološkog i ekonomskog napretka broj radnih sati u prosjeku “pasti” na samo tri. I to kroz naredne dvije generacije. Ali, napomenuo je da ljudi pritom neće znati kako ispuniti slobodno vrijeme.

Inteligencija je ono što pokreće ljude i što ih zanima, ne samo u smislu osobnog uspjeha već i u smislu mjerenja. Volimo se diviti inteligentnim ljudima, zanima nas gdje su im granice i često se ulovimo kako razmišljamo o tome jesmo li i mi sami inteligentniji od prosjeka.

Pandemija koronavirusa dovela nas je u situaciju kad mnogi od nas rade od kuće pa većinu komunikacije obavljaju pisanim putem. Što pak može dovesti do neželjenih situacija, samo zato što se u takvom načinu interakcije izgubi bit.

Svjedočimo svakodnevno vrlo brzom napretku tehnologija u svim segmentima. Počinitelji prijevara vrlo su kreativni i gotovo uvijek poznaju procese, pravila i kontrole organizacije kojoj nanose štetu.  Temelj anti-fraud procesa u bilo kojoj organizaciji je jasna i nedvosmislena komunikacija nulte stope tolerancije s vrha.

Ove godine Spin pokreće novi projekt stipendiranja studenata kroz koji će najbolji studenti i studentice biti nagrađeni novčanom stipendijom u iznosu do 30.000 kuna. Dvoje studenata bit će izabrano kroz program Spin Code Academy gdje će studenti na predavanjima u trajanju od tri tjedna imati priliku naučiti osnove izrade desktop, web ili mobilnih aplikacija.

Ne postoji lider koji se ujutro probudi i kaže sebi samom kako jedva čeka doći na posao i odraditi loš posao. Nažalost, to se događa jer, kao i svi, tako su i lideri samo ljudi.

Google je nedavno odustao od plana o povratku zaposlenika u urede s krajem pandemije. Na tako nešto odlučili su se u kompaniji zbog protesta istih tih zaposlenika, kojima je rad na daljinu ipak bolji način za funkcioniranje. Dokazuju to poboljšanom produktivnosti, u prvom redu.