U zadnje vrijeme čitam životopise. Većina poslodavaca i web stranice koje se bave matchiranjem poslodavca i potencijalnog zaposlenika formirale su vlastite obrasce za unošenje podataka o obrazovanju, radnom iskustvu, stručnom usavršavanju, itd. Ti obrasci pitanjima potiču ljude da dobro razmisle o svojim potencijalima.
Često upravo „izvuku“ iz njih ono sa čime se sami ne bi sjetili pohvaliti ili što sami ne bi prepoznali kao eventualnu kvalitetu potrebnu za radno mjesto koje žele. S druge strane ti obrasci potiču ljude da nagađaju što bi bilo „povoljno i poželjno“ pa time i da „uljepšavaju istinu“. Za oko mi je zapala rubrika suradnja ...timski rad.
Zbunila me je činjenica da među životopisima nisam naišla niti na jedan u kojem netko navodi da je solo igrač, eventualno vođa, da uspješno funkcionira na razini osobne odgovornosti i da nije sklon radu u timu. Ispada da su svi ljudi koji traže posao: „timski igrači“, „odlično funkcioniraju u timu“, „cijene multidisciplinarni pristup“, „fleksibilni“, „prilagodljivi“, „suradljivi“, „tolerantni“ , spremni na kompromis“itd.
Čitajući sve te „suradljive“ životopise, stekla sam dojam da ljudi u stvari napišu „nešto timsko“ kako bi pospješili svoje šanse za poslom ne vodeći računa o tome da se u stvari krivo predstavljaju.
Prevladava opće uvjerenje da poslodavac traži osobu razvijenih socijalnih vještina, ugodnu za radnu okolinu, empatičnu, podržavajuću, sklonu usklađivanju, onu koja radnu okolinu neće pretvoriti u pakao. Osobu koja će slušati, koja će se držati dogovora, cijeniti trud i napor drugih zaposlenika, onu koja neće umanjivati i diskreditirati druge.
Možda...osim kada sastavlja tim.
Sastaviti uspješan tim ne znači zaposliti brdo „ugodnih“ ljudi, to je nešto sasvim drugo i često podrazumijeva puno osoba sa jedva podnošljivim osobinama na istoj hrpi. Najuspješniji timovi nisu oni gdje se „svi slažu“ već oni, u kojima članovi neovisno o profesiji, radnom mjestu ili funkciji zauzimaju različite uloge. Što je veći broj uloga zastupljen, to je tim uspješniji.
Ne postoje poželjnije ili manje poželjne timske uloge - sve su potrebne i jednako važne. Međutim svaki igrač sa osobinama poželjnijim za neku ulogu donosi sa sobom i nepoželjne osobine. Svaki plus dolazi sa svojim minusom. U timu teško da će svi biti „ugodni“.
Bacite pogled ako vas zanima:
Uloga u timu | Poželjne osobine | Nepoželjne osobine |
kreativac | maštovit, pun ideja, dominantan, introvertiran, otvoren za promjene, kreativnošću doprinosit rješavanju problema | zaobilazi pravila, zanemaruje protokole i praktičnost, „prezauzet“ je maštovitošću da bi kvalitetno komunicirao, povlači se u sebe, rasplinut, neorganiziran |
koordinator | samopouzdan, zreo, praktičan, ima uvijek jasnu sliku cilja, svjestan je vještina, karakteristika i znanja svakog člana tima, koordinira članove tima da na najučinkovitiji način postignu cilj | „uvaljuje“svoje poslove drugima, koordiniranje zamjenjuje manipulacijom nadmeće se sa drugima, umanjuje tuđi doprinos i kompetencije |
izvršitelj | realističan, praktičan, marljiv, neumoran, dominantan, ekstrovertiran, pouzdan, posvećen organizaciji, u tim donosi red i provodi odluke | ne voli promjene, krut, impulzivan, kritički orijentiran prema drugim članovima tima, zbog posvećenosti organizaciji drugi članovi ga doživljavaju kao:„kontrolora“, „špijuna“ |
pokretač | energičan, društven, dinamičan, proaktivan, pokreće aktivnosti tima, | nestrpljiv, nameće, forsira, lako plane, lako se da izazvati, neugodan u komunikaciji, sklon izljevima ljutnje, razdražljiv |
istraživač | ideje razvija do detalja, društven, ima široku mrežu poznanstava i veza | Netaktičan, kritizira tuđe ideje, destruktivan i neproduktivan u kritikama drugih |
promatrač | realan, logičan, objektivan, ne ističe se, brine za kvalitetno donošenje odluke, | sitničav, prezahtjevan u analizi problema |
timski igrač | fleksibilan, komunikativan, brine za dobre odnose unutar tima | fleksibilnost drugi mogu vidjeti kao neodlučnost, sjedenje na dvije stolice, nemanje vlastitog stava, ako je tim podijeljen - ljute se na timskog igrača jer ne zauzima strane |
operativac/realizator | introvertiran, discipliniran, savjestan, naglašen smisao za detalje, vodi računa da se zadatak dovede do | pretjerano kritičan i odgovoran, sitničav, favorizira detalje na štetu cjelokupne slike, nefleksibilan po pitanju svojih ideja |
U mojem bivšem timu nitko nije volio Izvršiteljicu a i Kreativka nam je išla dobrano na živce. Ova prva hodala je za nama kao Gestapo, skrivali smo se u zahodu. Druga od silne kreativnosti nije razvila osnovne socijalne vještine (pozdravljanje) i higijenske navike (povlačenje vode iza sebe). Da je postojala muha na zidu zasigurno bi svjedočila da su svima u timu smetale svačije osobine i oko toga je stalno iskrilo...ali je tim bez greške, uvijek i na vrijeme odradio posao . Išli smo i poslodavcu na živce ali je unatoč tome uredno produljivao naše ugovore i hvalio se našim rezultatima.
Što u stvari želim reći? Svima nama u stvari su posao donijele naše poželjne i naše nepoželjne osobine. Pri sastavljanju tima, poslodavcu treba biti jasno da je npr. Izvršiteljica kruta i da će imati problema sa prihvaćanjem od strane radne okoline ali isto tako i da će svaku odluku provesti temeljito i do kraja upravo zbog te krutosti. Ako mu ta uloga treba, zaposlit će je, pod uvjetom da je zamijeti i uopće pozove na razgovor, jer Izvršiteljica npr. nije „uljepšala“ životopis.
Pa se na kraju pitam, što je u stvari važno: „Da se kandidat svidi ili da ga se jasno vidi?“ I vjeruje li itko da može dobiti/dati oboje?
O autorici: Ivana Šešo, mr. socijalna pedagoginja. Osposobljena je za savjetovanje po principu Realitetne terapije. Bavi se pojedinačnim i grupnim psihosocijalnim tretmanom. U svom radu primjenjuje različite terapijske pristupe: prvenstveno princip teorije izbora, sistemski i psihodinamski pristup te brojne kreativne tehnike rada. Autorica je knjige(sa Pršić Emina) Nedostaje? Ne. Dostaje!
