Ovog tjedna cijeli Brisel je fokusiran na “saslušanja“ povjerenika koje je Juncker predložio za novi sastav Europske komisije. Cijela vježba je zapravo golemi igrokaz, gdje je sve unaprijed dogovoreno i potrebno je samo odigrati igru po dogovoru i ne napraviti neku grešku.
Posvetimo se malo području digitalne ekonomije (nekada se to zvalo digitalna agenda). Puno fraza, svakome ponešto, puno obećanja o suradnji između EU Komisije i EU Parlamenta i slično, a zapravo ništa konkretno.
Novosti su da sada taj povjerenik (inače Nijemac Guenther Oettinger, bivši povjerenik za energetiku) sada pokriva i područje autorskih prava te pitanja povezana s time (na primjer mi bi rekli ZAMP, to je mnogima poznato). Zanimljivije je osvrnuti se što je dosadašnja povjerenica Kroes rekla u svojem oproštajnom govoru na Financial Times ETNO konferenciji o tome kako bi ona vodila telekome u sljedećih 5 godina.
Ukratko, već je sam naslov zanimljiv: «prilagodi se ili umri», a potom povjerenica nastavlja i predlaže telekomima da buduće tržište neće biti u okvirima nacionalnih tržišta, gledajući unazad i oslanjajući se na modele rentiranja i protekcionizma.
Ključni savjet je prilagodljivost. I to je ono što vidimo da nedostaje kako u EU tako i u Hrvatskoj. Stalno gledamo ista lica 20+ godina, iste politike i iste priče. Vrijeme da se pokrenemo i prilagodimo ili ... ćemo nestati.
Vidjet ćemo kako će tome izazovu doskočiti u EU, čini se da su glavne političke stranke shvatile da se vremena mijenjaju ali potrebno je pokrenuti stvarne reforme. Vrijeme priče i posjeta poput našeg premijera vodećim IT tvrtkama prolazi, traži se akcija.
O autoru: Damir Filipović je ekspert u području ICT-a i telekomunikacija s dugogodišnjim iskustvom rada u regionalnim operatorima i u Briselu kao lobist pri Europskim institucijama. Damir je ujedno i certificirani personal development coach.
Nedavno sam samog sebe uhvatio kako si stvaram izgovore i opravdanja za NE slanje newslettera na vrijeme – bilo je tu svega, od kasnih letova, do malo spavanja, promjena vremenskih zona, do onog klasičnog „budem sutra“ efekta. Inače, u prodaji vrlo česta pojava.
Trgovina u fizičkim poslovnicama i dalje igra ključnu ulogu u maloprodaji, a usklađivanje sa suvremenim trendovima zahtjeva integraciju „omnichannel“ strategije.
Krenuli smo s poslovnim rezultatima domaćeg telekom sektora u prvom kvartalu ove godine, a najjači domaći telekom Hrvatski Telekom uspješno je poslova u razdoblju siječanj-ožujak 2025. uz solidne poslovne rezultate, ali i vrlo snažan rast ulaganja od čak 52,8 posto.
