Rezultati pretraživanja za pojam Ivanka Leko

Open space uredi ubijaju produktivnost

Kada pomislimo na open space urede, odnosno urede s velikim otvorenim prostorom, odmah nam pada na pamet gomila ljudi na jednom mjestu, zvonjava telefona, konstantna buka i pitanje koje nam se nameće - koliko se uopće kvalitetno može raditi u takvom okruženju?

Ne ometajte me - radim od doma!

Kada radite od kuće veliki je izazov kako se samodisciplinirati i riješiti ometanja u radno vrijeme od strane obitelji i prijatelja. Rad od kuće se ponekad čini kao optimalno rješenje za roditelje koji žele uravnotežiti svoj rad i odnose s obitelji. Problemi se javljaju kada djeca dođu iz vrtića ili škole - vama treba koncentracija, a buka koju oni stvaraju postaje nepodnošljiva. Također, prijatelji koji znaju da radite od kuće često znaju navratiti kada su „u prolazu“, jer ste vi – ionako doma.

Vođe moraju biti spremni stalno učiti

Živimo u konkurentnom poslovnom okruženju u kojem je tempo promjena sve brži. Zapitate li se ponekad koliko je vaš osobni razvoj u skladu s promjenjivim poslovnim vanjskim okruženjem? Možda radite po cijele dane ispunjavajući ciljeve kompanije ne nalazeći vrijeme i novac za rad na sebi i na usavršavanju svojih vještina.

Izazovi internog anketiranja

Iskrene i konstruktivne povratne informacije koje vam pružaju članovi vašeg tima su najbolji način za utvrđivanje slabih točaka i daljnje usavršavanje i ojačavanje tima. Stoga se u tvrtkama često provode interne ankete, a pomoću kojih se nastoji doći do navedenih informacija. Na anketama obično stoji da su zaposlenici zaštićeni, a odgovori povjerljivi ili čak anonimni.

Kako svojim najboljim radnicima ostati najprivlačniji poslodavac

Bez obzira na vaše osobne razloge za zaposlenje u određenoj tvrtki na određenom radnom mjestu osnova svega je da ipak prvenstveno radite kako bi zaradili. Novac nam osigurava stanovanje, hranu, plaća nam režije i omogućuje aktivnosti u slobodno vrijeme. Novac je osnovni razlog zbog kojeg idemo na posao. Ako ne isplaćujete pristojne plaće - izgubit ćete svoje najbolje ljude koji će otići drugom poslodavcu. U slučaju da su vam djelatnici zadovoljni plaćama trebate poraditi na njihovoj dodatnoj motivaciji.

Delegirati je lako - pitajte me kako

Bez obzira na sjajne komunikacijske vještine i briljantno vođenje tima pojedini menadžeri imaju poteškoća u delegiranju zadataka. Još uvijek puno njih drži za sebe svoje dupkom pune to do liste ne dajući drugima da im pomognu u rješavanju. Delegiranjem zadataka prebukirani menadžer će se osloboditi dnevnih operativnih zadataka i imati više vremena za strategiju, planiranje i donošenje dodatne vrijednosti tvrtki.

I radnici plaču

Plakanje na poslu se tradicionalno smatra izrazom slabosti. Ako plačete često i za svaku sitnicu kolegama ćete ići na živce i smatrat će vas nestabilnom osobom. No, postoje situacije kada i emocionalno najjači ne mogu suspregnuti suze. Postoje brojni razlozi zbog kojih netko na posao može stići uzrujan. Nekoga slome teške obiteljske situacije, poput razvoda, bolesti, problema s djecom ili financijskih nevolja.

Balans znamo uspostaviti i sami

Postala je svakodnevica da zaposlenici sve duže ostaju na poslu. To se manje-više odnosi na sve zaposlene, a posebno na one koji imaju svoje tvrtke ili grade karijeru u nekoj kompaniji te se „penju po hijerarhijskoj ljestvici“. Izgraditi ime i karijeru iziskuje puno stresa i prekovremenog rada (osim ako niste nekom rođak ili kum - ali to nije ova tema).

A činio se kao pravi kandidat za posao…

Često čujemo od poslodavaca da je prilikom intervjua za posao neki kandidat  zvučao sjajno, ali da se nakon što su ga zaposlili nije pokazao kao prava osoba za to radno mjesto. Dobri kandidati uvježbaju pitanja prije nego pristupe intervjuu, pripreme se te zvuče kao osobe koje mogu i žele raditi.

Zapošljavate li najbolje ljude?

Znate li zašto neki poduzetnici imaju više uspjeha u poslovanju, a drugi ne? Pričajući s njima o razlozima njihovog uspjeha uglavnom čujemo da razlog njihovog uspješnog poslovanja nije samo dobro osmišljen proizvod, dobar tajming pokretanja tvrtke ili marketing. Ključ njihovog uspjeha su ljudi koji rade za njih.

Jeste li menadžer ili lider?

Napisane su tisuće knjiga i održano mnoštvo seminara na temu vodstva, ali još uvijek brojni menadžeri u praksi ne razlikuju vodstvo od rutinskog obavljanja posla menadžera i puke birokracije.

Sastanci - gubljenje vremena ili….

Sastanci su osnovni način upravljanja i važan dio svakog poslovanja. No, često ih prati glas da su neproduktivni. Zaposlenici koji su na sastancima često imaju dojam da im, pozivajući ih na sastanke, kradete korisno vrijeme, a u kojem bi mogli odraditi neke važnije, za njih bitnije stvari.

Kako vas vaši zaposlenici vide?

Da li ste kao direktor ikada razmišljali koliko vaša energija i vibracije koje odašiljete utječu na vaše zaposlenike? Kada ste nadređeni puno će vam se puta desiti da morate navući masku na lice tako da zaposlenici ne vide brige koje vas pritišću. Kada ulazite na vrata ureda sve oči su uprte u vas u potrazi za bilo kojim znakom da nešto „ne štima“. To stvara veliki pritisak.

Ljubav, romantika i seks na radnom mjestu

Zaposlenici sve više vremena provode u uredu nego kod kuće. Kao rezultat toga dešava se da imaju sve manje vremena za upoznavanje novih ljudi i upoznavanje potencijalnog partnera. Mjesto gdje ga ne tako rijetko potraže i često nađu je - ured. U uredu provodimo većinu dana okruženi s određenim osobama.

Jeste li zahvalni na onom što imate ili ste fokusirani na ono što nemate

Postoji stara poslovica koja kaže da je bitnije željeti ono što imaš nego imati ono što želiš. Mnogi ljudi su nesretni jer nemaju ono što žele. Psiholozi Jeff Larsen i Amie Mc Kibban u svojem su  istraživanju zamoli studente da s popisa od 52 stvari označe stvari koje posjeduju (krevet, televizor, automobil ili nešto drugo).

Jeste li umorni od potrage za uspjehom?

Osjećate li se umorno od traženja tajne kako imati uspješnu karijeru i ispunjen, sretan život? Ne trebate tražiti dalje. Možda je baš ključ kako postati uspješan u prestanku traženja uspjeha.

Koliko koristite vaš mozak?

Ljudi koriste samo oko 10 posto svojeg mozga. Zamislite što bi se desilo da koristimo ostalih 90? Često čujemo ovakve komentare, no da li je to i istina? U stvarnosti ova teorija je samo mit jer mi koristimo naš cjelokupni mozak. Jedini slučajevi kada ga ne koristimo cijeloga su kada nastupi oštećenje ili kada bolest uništi određenu regiju u mozgu.

Jeste li sretni kada ništa ne radite?

Možda vam se ponekad čini da bi bili najsretniji da ne radite ništa. No, da li je to baš tako? Istraživanja pokazuju da ljudi nisu najzadovoljniji kada ništa ne rade. Kako bi podigli kvalitetu života moramo znati kako najbolje iskoristiti vrijeme na poslu i svoje slobodno vrijeme.

Možete li pobjeći od problema?

Problemi su dio naše svakodnevice. Rješavanje problema je neugodno, ali je itekako korisno – i neophodno. Problemi nas prisiljavaju da mijenjamo postojeća stanja i izađemo iz "zone komfora" na koju smo navikli.

Kritičkim razmišljanjem do boljih odluka

Kao poduzetnik svaki dan donosite odluke koje utječu na uspješnu prodaju vaših proizvoda, lojalnost vaših zaposlenika i cjelokupno zdravlje vašeg poslovanja. Kako bi donijeli najbolje moguće odluke morate razmišljati kritički i brzo uočiti sve propuste koji bi mogli naštetiti vašem poslovanju. Kritičko razmišljanje iziskuje provjeru, ocjenjivanje i proširivanje novih ideja.

Popravimo sliku o sebi

Svoju sliku o sebi gradimo kroz naša iskustva s drugima i kroz aktivnosti kojima se bavimo. Samopoštovanje je način na koji vidimo sebe i mišljenje koje imamo o sebi. Ljudi s niskim samopoštovanjem gaje temeljna negativna uvjerenja o sebi, a koja smatraju istinom o vlastitom identitetu.

U početku svi rade sve

Kada se nakon pokretanja poslovanja posao krene naglo širiti poduzetnik ne stiže sve odraditi. Javlja se potreba za zapošljavanjem novog djelatnika. Na taj način poduzetnik dobiva više vremena za bavljenje strategijom i planiranjem dok novi zaposlenik odrađuje operativu.

Biti perfekcionist je naporno

Perfekcionisti po definiciji teže najboljem. Biti što bolji, odnosno skoro pa savršen u nekim područjima života, je prirodna stvar (primjerice, ako radite kao kirurg nemate puno prostora za pogreške). No, ako se to odnosi na sve aspekte života onda to postaje opterećenje. Perfekcionizam ima dvije strane: pozitivnu - jer osoba sebi postavlja visoke ciljeve i standarde, i negativnu - jer stvara pritisak da sve bude savršeno.

Kako preživjeti nedjelju

Nakon napornog radnog tjedna i subote koja obiluje druženjima dolazi nedjelja u kojoj bi se trebali zasluženo odmoriti  i predahnuti. No, mnogima od nas nedjelja donosi nepodnošljivu prazninu. Simptomi se kreću od nelagode do napada panike uslijed saznanja da se sutra opet vraćate na posao, u stresom ispunjen ponedjeljak.

Većina prodavača ne voli prodaju

Većina ljudi mrzi prodavati pa čak i sami prodavači. Često čujemo pritužbe zaposlenih u prodaji da je to stresan posao koji i oni sami ne žele dugo raditi. Poznato nam je Paretovo pravilo 80 :20 koje bi u prodaji značilo da 20% prodavača generira promet od 80%. Međutim, činjenica je da u puno tvrtki vlasnik prodaje 80%, a ostatak tvrtke niti 20%.

Emocionalnom inteligencijom do uspjeha

Uspješni vođe su oni koji znaju raditi s ljudima prilagođavajući se svakoj novoj situaciji. Što je presudno za poslovni uspjeh - emocionalna inteligencija ili visoki IQ (kvocijent logičke inteligencije)?

Može li poduzetnik postati kočnica rastu tvrtke koju je osnovao

Poduzetništvo traži dinamične i motivirane pojedince koji će stvoriti uspješno i održivo poslovanje. Kada krenu s poduzetništvom poduzetnici-početnici pokazuju svoju sposobnost i umijeće gradeći tvrtku za sebe. Poduzetnik je u početku i vlasnik i direktor i zaposlenik.

Aktivnostima protiv stresa

Svatko od nas se može nositi s određenom razinom stresa i zapravo uživati u njemu. To naš rad čini uzbudljivim i zanimljivim. Ali kada pređe određenu razinu stres prestaje biti zabavan i počinje biti štetan, dovodeći nas čak i u stanje bolesti.

Raste broj žena koje upravljaju kompanijama

Živimo u svijetu u kojemu je spolna diskriminacija i dalje vrlo česta. Iako se u posljednjih 40 godina takva nejednakost na poslu smanjuje te se omjer mijenja u korist žena, istraživanja pokazuju da je to još uvijek nedovoljno. Kada čujemo za zanimanja kao što su politički vođa ili direktor neke kompanije, odmah nam na um padaju muškarci.

Još malo o povjerenju i motivaciji zaposlenika

Dobri menadžeri znaju kako motivirati svoje zaposlenike. Ne postoje dva čovjeka koje motiviraju iste stvari. Provodeći više vremena u uredu i van ureda sa svojim zaposlenicima otkrit ćete što ih zapravo motivira. Nekome je motivacija novac ili titula koju ima u tvrtci. Druge pokreće dobra ravnoteža između privatnog i poslovnog života.

Plašite li se novih izazova

Kad ste krenuli u teretanu ili se počeli baviti nekim sportom našli ste se u novoj situaciji u kojoj ste morali svakodnevno savladavati prepreke. Bavljenje sportom  je izvrsna prilika da pomaknete svoje umne i tjelesne granice i pokažete sebi koliko možete. Na putu ka cilju često ste se pitali što vam sve to treba i zar ne bi bilo bolje umjesto znojenja ležati ispred televizora s daljinskim u ruci.

Sreća je izbor

Kada bi napravili kratku anketu, većina ljudi bi na pitanje što bi htjeli „biti sretan“ stavila na vrh popisa svojih želja. Često nismo svjesni u kojoj mjeri smo zaista sretni i koliko svojim svakodnevnim ponašanjem možemo na nju utjecati.

Trenirajte se za vodstvo

Rijetki se rađaju kao vođe. Većina drugih višegodišnjim radom na sebi i svakodnevnim razvojem svojih vještina poboljšavaju svoje rezultate, preuzimaju odgovornost i u određenim situacijama preuzimaju vodstvo.

Jeste li rob ili poduzetnik?

Poduzetništvo je usamljen posao. Na svojim leđima nosite odgovornost za uspjeh ili neuspjeh vašeg pothvata. Većina poduzetnika, čak i kada spava, sanja o poslu pa se može reći da njihov radni dan traje 24 sata dnevno. To ne samo da nije dobro za vas, nego nije dobro ni za ljude u vašoj najbližoj okolini.

Vaša tvrtka još uvijek nema Facebook stranicu?

Prije pojave društvenih mreža tvrtke su s postojećim i potencijalnim klijentima uglavnom komunicirale jednosmjerno: oglašavajući svoje proizvode i usluge i čekajući rezultate prodaje i reakcije korisnika.

Svaki tim treba vražjeg odvjetnika!

Kada želimo motivirati djelatnike i pokazati im sve mogućnosti koje budućnost donosi jako je bitno biti pozitivan i optimističan. No, kada planiramo i postavljamo ciljeve kompanije na temelju optimizma to može biti vrlo opasno. Svaki tim treba imati nekoga tko kritički i konstruktivno promišlja. Svaki tim treba - vražjeg odvjetnika!

Nakon lošeg dana - opet u ring

Živimo u kulturi koja je orijentirana na uspjeh, ali porazi su dio našeg cjelokupnog života pa tako i posla. U životu svakog prodavača dešavaju se usponi i padovi u prodaji. Kupci odjednom otkazuju narudžbe, a već skoro pa dogovoreni ugovori  padaju u vodu. Odjednom vam se čini da vam ništa ne ide od ruke i da se samo nebo urotilo protiv vas.

Zapošljavate li ljude slične sebi

Utvrdili ste da vam treba pojačanje u vašem timu u vidu novog zaposlenika. Nakon razrade kakvog zaposlenika tražite, čime će se baviti i koje vještine i kvalitete treba posjedovati, krećete sa selekcijom kandidata - preko testiranja do razgovora za posao.

Jesmo li zaboravili da posao čine ljudi

Dobri menadžeri potiču svoje zaposlenike na kvalitetan rad i bolju produktivnost. Loši ih menadžeri svojim ponašanjem i odlukama pretvaraju u nezadovoljne djelatnike koji svakoga dana daju sve manje rezultata.

Konstruktivnom kritikom do jačeg tima

Svi oni koji su se našli u ulozi voditelja tima sigurno su barem jednom naišli su na situaciju u kojoj je nekom od članova tima bilo potrebno uputiti kritiku. Poznato je da nitko ne voli primati kritiku pred drugima te smo ih stoga navikli upućivati i primati nakon sastanka - "u četiri oka", iza zatvorenih vrata. Često se vodimo tom smjernicom te pri tome dobro pazimo da se osoba koju se kritizira ne osjeća kao da napadamo nju, već njene postupke – što bi na kraju krajeva i trebalo biti tako.

Radno je vrijeme, a vaši zaposlenici "vise" na Facebooku?

Nedavna istraživanja pokazuju da većina zaposlenika tijekom radnog vremena radi male pauze kako bi pogledali neki sadržaj dostupan putem Interneta. Navedena se navika najviše odnosi na to da pročitaju neku vijest, na brzinu izmjene par rečenica s prijateljima ili pošalju neku privatnu poruku elektroničke pošte.

Vaši zaposlenici možda baš u ovom trenutku traže novi posao

Prema najnovijim istraživanjima svjetskih portala koji posreduju u procesu ponude i potražnje poslova ponedjeljak i utorak su udarni termini kada zaposlenici traže nove poslove.

Kako biti bolji kolega?

Možda ste kao profesionalac odlični u onom što radite, ali ako nemate razvijene društvene vještine ili niste timski igrač, kolege će se prije ili kasnije okrenuti od vas. Postoji puno načina kako postati prihvatljiviji u svojoj okolini. Za početak je važno ustanoviti da li smo i u kojoj mjeri prihvaćeni od strane drugih kolega. Nakon toga, mijenjanjem svojih postupaka, utječemo na buduće odnose i na utiske koje ostavljamo na druge.

Previše posla - potreba ili nešto drugo

S jedne strane slušamo menadžere kako se žale da su prezauzeti i preopterećeni odgovornostima, a s druge strane se nitko ne želi dobrovoljno odreći niti jedne od njih. Zvuči kontradiktorno, zar ne?

Istina ili mit: sat vremena spavanja manje - sat vremena produktivnosti više?

U svakodnevnom životu često se susrećemo s ovom izjavom. Spavanje je jedna od prvih stvari koje smo spremni žrtvovati kada ne stignemo odraditi sve zadatke koje smo sebi tijekom dana zadali.

Sretan pojedinac za sretan kolektiv

Da li ste se ikada zapitali koliko su sretni vaši zaposlenici? Da li na posao odlaze s grčem u želucu ili se raduju još jednom radnom danu? Poznato je da su sretniji zaposlenici zdraviji, kreativniji, daju bolje rezultate i da su spremniji odraditi više za tvrtku. Uza sve to sreća je često i zarazna te tako dovodi i do većeg angažmana svih ostalih djelatnika.