Drugi po redu najveći proizvođač telefona u Južnoj Koreji odredio je uz čije će vodstvo njihov odjel za mobilne uređaje nastaviti širiti svoj utjecaj u 2015. Predsjednik i COO LG korporacije, Juno Cho, od 1. 12. obnašat će i funkciju predsjednika i izvršnog direktora LG Electornics mobilnog odjela.
Trenutni i uskoro nekadašnji predsjednik tog odjela, Park Jong - Seok, kolegi će prepustiti to mjesto radi određenih zdravstvenih problema, no ostat će prisutan kao savjetnik. Na ovo mjesto nije mogao doći bilo tko, stoga je radi kredita koje je sakupio prilikom lansiranja Chocolate Phone 2006., logičan izbor bio upravo pedesetogodišnji Juno Cho. Od njega se sada očekuje da svoje marketinške i prodajne vještine uključi u nastojanja da se LG probije na što brojnijim tržištima, a naročito na kineskom.
LG Electronics je u trećem poslovnom kvartalu došao na teško dostižno treće mjesto u prodaji telefona na izrazito konkurentskom sjeverno američkom tržištu, odmah iza Apple-a i Samsunga. Najveće zasluge za to idu popularnom LG G3 pametnom telefonu.
Ova je godina za LG bila izrazito uspješna budući da im je samo posljednja poslovna četvrtina donijela prihod od 152 milijuna dolara profita, najveći još od 2010. Ti će rezultati teško biti nadmašivi, stoga će se novi šef definitivno morat pobrinuti da posluje u skladu s njegovom i firminom reputacijom.
Kada se govori o europskim predvodnicima digitalne države, Danska i Estonija gotovo se automatski pojavljuju kao primjeri. No njihova je vrijednost za Hrvatsku upravo u tome što nisu izgradile isti model. Estonija je poznata po snažno integriranoj digitalnoj arhitekturi, digitalnom identitetu i razmjeni podataka, dok Danska pokazuje kako dugotrajna političko-administrativna koordinacija svih razina vlasti može stvoriti javne usluge koje građani gotovo univerzalno koriste.
Prema podacima Tenderi.hr ukupna procijenjena vrijednost tendera za koje je objavljen sklopljeni ugovor za kolovoz 2026. godine iznosi 204,21 milijuna eura što je snažan pad od 33,87 posto u odnosu na isti mejsec prethodne godine.
Digitalna infrastruktura može se kupiti brže nego što se mogu školovati ljudi koji je razumiju. Poslužitelji, transformatori, mrežna oprema, softver i licence mogu se uvesti. Stručnjak za visokonaponske sustave, podatkovni centar, cloud platformu, sigurnosno-operativni centar, GPU infrastrukturu ili industrijsko hlađenje ne nastaje preko noći.
