U drugom dijelu središnje svečanosti održan je okrugli stol na kojem su sudjelovali Haydn Shaughnessy, ugledni ekonomist, konzultant i autor, Anke den Ouden, direktorica Microsofta za regiju Multi-Country Srednje i Istočne Europe, Tomislav Car, direktor tvrtke Infinum, Luka Abrus, direktor tvrtke Five i Samir Baručija, direktor istraživanja i razvoja kompanije Signify. Okrugli stol je moderirao Tomislav Tipurić, CTO tvrtke Nephos.
Haydn Shaughnessy je u razgovoru o umjetnoj inteligenciji zaključio kako je jedan od najvažnijih zadataka umjetne inteligencije zamijeniti ljudske intervencije u inovacijama, kako bismo se sami mogli više usredotočiti na rekonstrukciju društvenih elemenata rada.
Moderator je upitao Anke den Ouden da podijeli nekoliko primjera gdje je Microsoft, zajedno s partnerima, uspješno utjecao na inovacije poslovnih modela svojih klijenata, Ouden odgovara kako su u Hrvatskoj imamo brojne primjere inovacija i promjena poslovnog modela. Proveli smo prvu implementaciju kolaboracijskog okruženja u PBZ prije četiri godine - od tad su velike banke u Hrvatskoj slijedile taj smjer, a isto se dogodilo sa osiguranjem, proizvodnjom, prijevozom.
„Cloud platforma bila je temelj za razvoj prilagođenih rješenja koja su mijenjala različite odjele i poslovne procese - sva ta rješenja razvijali smo s partnerima, tvrtkama Infinum, SPAN, Agrivi, i brojnim drugima. Podravka je jedan od primjera tvrtke u Hrvatskoj koja je u potpunosti prihvatila, ne samo oblak, već i jasnu potrebu za promjenom poslovnog modela“, ističe Anke den Ouden.
Tomislav Car i Luka Abrus uglavnom su odgovarali na pitanja vezana uz njihovo iskustvo u poslovanju i promjene koje ga prate. Car je naglasio kako se poslovni model danas mijenja jer IT tvrtke moraju biti partner klijentu i sudjelovati s idejama u projektu, dok je i Abrus bio na tom tragu i rekao kako nije dovoljno isporučiti lijep proizvod, već treba ostvariti i ciljeve koje klijent zada. Rast obje tvrtke doveo je i do smanjenja ukupnog broja projekata, s obzirom da i Infinum i Five sada radije ciljaju duže i zahtjevnije projekte.
Na pitanje o diverzifikaciji proizvoda iz bivšeg Philips Lightinga, Samir Baručija kaže kako je odluka kompanije bila da se treba odmaknuti od CD i DVD medija prema medicinskom sektoru te odvojiti Philips Lighting u zasebnu diviziju. Komercijalni uspjeh Signifyja kompanija može zahvaliti ulaganju u inovacije i disrupciju poslovanja.
U prvom kvartalu 2024. Nokia je imala pad neto prodaje od 20 posto na 4,7 milijardi eura. Tvrtka je pad pripisala stalnoj slabosti tržišta. Neto dobit dobavljača porasla je 52 posto na 438 milijuna eura, čemu su pridonijela poboljšanja marži, ušteda troškova i ugovori o patentima.
United Grupa (UG), ostvarila je rekordne financijske rezultate u 2023. godini i to rast od 7 posto kako prihoda tako i dobiti prije kamata oporezivanja, amortizacija i deprecijacije (EBITDA) dosegnuvši 2.791 milijuna eura prihoda, odnosno 988 milijuna eura EBITDA. Uzimajući u obzir prodaju portfelja tornjeva Grupe, iz kolovoza 2023., Grupa je ostvarila usporedivi organski rast EBITDA, u 2023. godini, od 10 posto.
Rezovi za tvrtku, koja je gotovo udvostručila svoj ukupni broj zaposlenih od kraja 2020., samo su posljednji primjer učinaka veće konkurencije i slabije potražnje u sektoru električnih automobila.
