JAVNA NABAVA

Palantir povlači spor s Londonom

Palantir i ured londonskog gradonačelnika povukli su međusobne optužbe u sporu oko planiranog ugovora s Metropolitanskom policijom vrijednog 50 milijuna funti. Policija je dvije godine željela koristiti Palantirov AI za automatizaciju i analizu dokaza, ali MOPAC nije odobrio posao jer nije proveden otvoreni postupak. Zajednička izjava navodi da odluka nije bila utemeljena na Palantirovim vrijednostima ili etici. Tvrtka se može javiti na buduće natječaje, dok londonske vlasti moraju dokazati da je svaki novi postupak otvoren, usporediv i provjerljiv.

Palantir povlači spor s Londonom
Depositphotos / Ilustracija

Palantir i Ured gradonačelnika Londona za policiju i kriminal objavili su 14. listopada da su riješili sudski spor oko planiranog ugovora s Metropolitanskom policijom vrijednog 50 milijuna funti. Reuters je vijest objavio u 16:30 po zagrebačkom vremenu. Strane su povukle međusobne optužbe, a zajednička izjava navodi da MOPAC-ova odluka nije bila utemeljena na Palantirovim vrijednostima, etici ili medijskim izvještajima.

Metropolitanska policija namjeravala je sklopiti dvogodišnji ugovor za automatizaciju određenih poslova i analizu dokaza Palantirovim sustavima. MOPAC posao nije odobrio jer policija nije provela otvoreno tržišno natjecanje. Palantir je tu odluku osporio, dok su javnu raspravu dodatno opteretili njegovi poslovi za američku vojsku i migracijske službe te politički stavovi suosnivača Petera Thiela.

Nagodba razdvaja dvije teme koje su se u javnosti spojile. Prva je zakonitost i kvaliteta nabave: posao takve vrijednosti mora omogućiti konkurenciju i dokumentiranu usporedbu ponuda. Druga je procjena dobavljača, uključujući upravljanje podacima, ljudska prava i stratešku ovisnost. Čak i kada nema formalne zabrane suradnje s Palantirom, javno tijelo mora oba pitanja obraditi prije dodjele ugovora.

MOPAC izričito navodi da nema i nikada nije imao politiku neugodaranja s Palantirom te da se tvrtka može javiti na buduće natječaje. To ne jamči posao niti potvrđuje da je ranije rješenje bilo najbolje. Novi postupak mora opisati funkcionalne zahtjeve bez prilagođavanja jednom proizvodu, omogućiti dokaz koncepta pod jednakim uvjetima i objaviti kriterije za cijenu, točnost, sigurnost i izlazak iz ugovora.

Analiza policijskih dokaza nosi visok rizik. Sustav može povezivati osobe, događaje, snimke, lokacije i komunikaciju te predlagati prioritete istražiteljima. Pogrešna veza može usmjeriti istragu prema nedužnoj osobi, a netransparentan model otežati osporavanje. Ljudski nadzor mora biti stvaran: policajac treba razumjeti izvor podatka, ograničenje modela i razlog zbog kojeg prihvaća ili odbacuje prijedlog.

Ugovor mora odrediti vlasništvo nad podacima, modelima i izvedenim oznakama. Ako se policija nakon dvije godine želi prebaciti drugom dobavljaču, mora moći izvesti zapis u dokumentiranom formatu te zadržati revizijski trag. Ovisnost nastaje kada se radni postupci, pravila i obuka vežu uz jednu platformu, pa promjena postane preskupa čak i kada licenca ili kvaliteta više nisu povoljne.

Palantirova šira prisutnost u britanskom javnom sektoru pojačava važnost slučaja. Vlada preispituje ugovor Nacionalne zdravstvene službe vrijedan 330 milijuna funti, a parlamentarni odbor preporučio je razmatranje izlazne klauzule. Palantir osporava takve ocjene. Londonski spor zato nije samo pojedinačna nabava nego test kako javna tijela dokumentiraju tehnološku ovisnost i politički osjetljiv profil dobavljača.

Nagodba ne objavljuje novčane uvjete ni troškove postupka. Porezni obveznici trebaju znati je li bilo isplate, tko snosi pravne troškove i je li policija tijekom spora koristila privremeno rješenje. Transparentnost je važna jer povlačenje tužbe može riješiti odnos stranaka, ali ne odgovara automatski je li prethodni postupak bio dobar niti kako će se izbjeći ista pogreška.

Sljedeći korak bit će eventualni otvoreni natječaj Metropolitanske policije. Dokumentacija bi trebala sadržavati procjenu učinka na zaštitu podataka, neovisno testiranje pristranosti, pravila ljudskog odlučivanja, rokove čuvanja i izvediv plan migracije. Palantir se može natjecati pod jednakim uvjetima, a London će vjerodostojnost obnoviti tek ako javnost može pratiti zahtjeve, ponude, kriterije i rezultate, a ne samo završnu odluku.

Vrijednost ugovora od 50 milijuna funti opravdava usporedbu više arhitektura, uključujući postupno poboljšanje postojećih sustava. Velika jedinstvena platforma može ubrzati povezivanje podataka, ali i koncentrirati operativni rizik. Pilot s jasnim izlaznim kriterijima omogućio bi provjeru točnosti, vremena obrade i stvarne uštede prije šireg ugovora. Rezultati bi trebali biti objavljeni dovoljno detaljno da građani razumiju korist bez otkrivanja istražnih metoda.